某照明公司股權(quán)激勵制度實(shí)施細(xì)則(編輯修改稿)
2025-05-06 01:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公式為：其中 ：本年度為實(shí)施股權(quán)激勵提取的激勵基金總數(shù)； : 本年度凈利潤； ：本年度激勵基金的提取比例；第十五條 綜合考慮激勵對象個人所擔(dān)任崗位的重要性和個人績效評估結(jié)果，公平合理地分配激勵基金。第十六條 個人績效評估由薪酬管理委員會根據(jù)本細(xì)則第六章的績效考核辦法對激勵對象組織實(shí)施。第十七條 單個激勵崗位分配金額不得高于當(dāng)年激勵基金總量的25%。第十八條 激勵對象實(shí)得激勵基金數(shù)：FAT=Fi(1T)其中 ：激勵對象稅后所得的激勵基金；：第i個激勵對象所分配的激勵基金；T：激勵對象應(yīng)交納的個人所得稅稅率。第六章 績效考核辦法第十九條 績效考核原則：（一） 體現(xiàn)本公司的愿景、宗旨與戰(zhàn)略目標(biāo)；（二） 將公司發(fā)展目標(biāo)和個人發(fā)展目標(biāo)緊密的結(jié)合起來；（三） 定性與定量指標(biāo)相結(jié)合；（四） 公正、公平、合理地評估組織和個人績效。第二十條 績效考核周期：以一個完整的會計年度為一個周期。第二十一條 每年年初，根據(jù)激勵對象所在崗位的崗位職責(zé)，確定考核內(nèi)容，包括工作態(tài)度、工作能力和工作業(yè)績等方面的考核，其中工作業(yè)績是重點(diǎn)考核內(nèi)容。第二十二條 對工作業(yè)績的考核指標(biāo)與該崗位的工作性質(zhì)密切相關(guān)，通常包括財務(wù)類指標(biāo)，如凈利潤、投資回報率等；經(jīng)營類指標(biāo)，如市場份額，新業(yè)務(wù)收入占公司總收入比重等；管理類指標(biāo)，如流程規(guī)范性、員工滿意度等；技術(shù)類指標(biāo)，如技術(shù)先進(jìn)性、新品研發(fā)進(jìn)度等。第二十三條 每年年末，根據(jù)年初確定的考核內(nèi)容，進(jìn)行個人績效評估，其結(jié)果作為激勵對象參與股權(quán)激勵基金分配的一個依據(jù)。 第七章 激勵基金的管理方法第一節(jié) 激勵基金的授予第二十四條 按本細(xì)則第三章產(chǎn)生的股權(quán)激勵計劃激勵崗位名單和本細(xì)則第五章的激勵基金核算、提取、分配及處理方法，由薪酬管理委員會工作小組建立《股權(quán)激勵計劃參與者名冊》（見附件2）。第二十五條 薪酬管理委員會綜合考慮激勵對象個人所擔(dān)任崗位的重要性和個人績效評估結(jié)果，擬訂《股權(quán)激勵基金分配建議書》（見附件3），并交董事會，由董事會代表公司授予計劃參與者激勵基金，并與激勵對象簽訂《年度股權(quán)激勵計劃協(xié)議書》（見附件4）。在董事會同激勵對象簽訂協(xié)議后，薪酬管理委員會工作小組在《股權(quán)激勵計劃參與者名冊》中作相應(yīng)記錄。 第二節(jié) 激勵基金的處理第二十六條 激勵基金用于購買公司的股票。第二十七條 高管人員購買股票的管理：（1） 高管人員獲得激勵基金后，應(yīng)在年報
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