【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 《勞動(dòng)合同法》第二十六條第一款規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無效的；；，公司認(rèn)為有解除勞動(dòng)合同必要的；；有下列情形之一的，公司在提前三十日以書面形式通知員工本人或額外支付一個(gè)月的工資后，可以解除與其的勞動(dòng)合同： 員工患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作；，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)公司與員工協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。第十四條 辭職性解聘在下列任何情況下，員工可提出辭職并解除勞動(dòng)合同：；；、威脅或非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫工作的；；《勞動(dòng)合同法》第二十六條第一款第一項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無效的；員工解除勞動(dòng)合同，應(yīng)提前30日以書面形式通知公司。 對(duì)負(fù)有保守公司商業(yè)秘密的員工，如其提出解除勞動(dòng)合同，應(yīng)提前2個(gè)月通知公司； 不遵守以上程序員工，辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)的，將視為 “未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職”，公司將其行為記入其人事檔案，以曠工論處； 凡員工未辦理完畢離職手續(xù)者，該月工資暫不發(fā)放，待離職手續(xù)完畢后予以補(bǔ)發(fā)。 員工提前30日提交辭職報(bào)告后，應(yīng)正常出勤，辦理工作交接手續(xù)，若未按規(guī)定正常上班及辦理工作交接手續(xù)，將按曠工處理。員工有以下情形之一的，不得解除勞動(dòng)合同，否則公司將以曠工處理,并保留依法追究法律責(zé)任的權(quán)利。；，且服務(wù)期未滿的；。第十五條 退休解聘員工達(dá)到退休年齡的，符合退休條件的，無論合同是否到期，均按國(guó)家規(guī)定辦理退休，并按國(guó)家規(guī)定享受退休待遇。退休年齡已到，辦理退休手續(xù)，但仍可勝任工作，經(jīng)公司返聘可繼續(xù)從事一定工作。第十六條 移交手續(xù)員工無論何種原因與公司解除勞動(dòng)合同時(shí)均應(yīng)辦理移交手續(xù)。移交手續(xù)應(yīng)親自辦理，如有特別原因，經(jīng)核準(zhǔn)可指定他人代為辦理移交，所有一切責(zé)任仍由原移交人承擔(dān)。逾期不移交或移交不清導(dǎo)致公司財(cái)物缺少、損壞，以及使公司蒙受其他損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任及違紀(jì)責(zé)任，必要時(shí)追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。 第七節(jié) 爭(zhēng)議處理第十七條 爭(zhēng)議處理的原則員工因勞動(dòng)權(quán)利和勞動(dòng)義務(wù)與公司發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議必須以合法的形式予以解決。員工不得借故鬧事、破壞正常的工作秩序、停止進(jìn)行工作或履行職責(zé)。2 、如果員工以勞動(dòng)爭(zhēng)議為理由停止進(jìn)行工作或履行職責(zé)的，將視為嚴(yán)重違紀(jì)。3 、如果員工以勞動(dòng)爭(zhēng)議為理由借故鬧事或者破壞正常的工作秩序的，公司有權(quán)將其立即辭退。第十八條 爭(zhēng)議解決途徑爭(zhēng)議發(fā)生后，員工應(yīng)首先同其直接上級(jí)主管人員提交書面材料進(jìn)行溝通，以促進(jìn)爭(zhēng)議的協(xié)商解決。如直接上級(jí)主管人員無法解決或員工對(duì)該上級(jí)主管人員的意見仍不滿意或者爭(zhēng)議涉及該直接上級(jí)主管人員，員工有權(quán)將爭(zhēng)議直接提交人力資源部，人力資源部將協(xié)調(diào)各方予以解決。 如果員工不滿意人力資源部的處理結(jié)果，可要求公司工會(huì)代表進(jìn)行協(xié)商解決。 第八節(jié) 工作時(shí)間及加班第十九條 工作時(shí)間公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度、綜合計(jì)算工時(shí)制度、不定時(shí)工時(shí)制度。鑒于商業(yè)經(jīng)營(yíng)特殊性，公司實(shí)行輪休制度。公司鼓勵(lì)部門負(fù)責(zé)人在經(jīng)營(yíng)狀況允許情況下，提前安排好員工休假日期。如有特殊情況需調(diào)整休息日，應(yīng)提前二日告知。 第二十條 加班公司提倡員工高效率、高質(zhì)量完成份內(nèi)工作，不主張加班。確如遇節(jié)日、盤點(diǎn)等特殊情況需加班，部門負(fù)責(zé)人需提前告知員工。員工加班，必須報(bào)請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人做好考勤記錄，適當(dāng)時(shí)間安排補(bǔ)休。 以下情況不視為加班：；；；；。 第九節(jié) 員工培訓(xùn)第二十一條 職前培訓(xùn) 職前培訓(xùn)是公司提供給新員工進(jìn)店前的培訓(xùn)服務(wù),主要目的是通過企業(yè)文化、發(fā)展平臺(tái)、規(guī)章制度、職業(yè)道德、服務(wù)禮儀、基本技能等內(nèi)容的介紹，幫助新員工更快適應(yīng)工作崗位要求，長(zhǎng)江匯泉的每位員工都享有參加入職培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù)。職前培訓(xùn)主要從三方面為新員工提供服務(wù)：幫助新員工了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，認(rèn)同企業(yè)文化；幫助新員工樹立職業(yè)習(xí)慣，完善職業(yè)人格；幫助新員工盡快適應(yīng)工作要求；針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)，職前培訓(xùn)采取課程、活動(dòng)與演練相結(jié)合的方式。第二十二條 在職培訓(xùn) 在職培訓(xùn)是公司為幫助在崗員工不斷提升，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展步伐而提供的提升性培訓(xùn)。主要內(nèi)容包括：改善工作態(tài)度，調(diào)整工作心態(tài)的培訓(xùn)，目的在于幫助員工樹立更為良好的工作心態(tài)、工作態(tài)度。新知識(shí)、新觀念與新技術(shù)的培訓(xùn)，目的在于幫助員工不斷了解行業(yè)和企業(yè)最新的操作規(guī)范、技能和管理方式，不斷提升，以跟上行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展步伐。晉級(jí)前的培訓(xùn)。幫助即將晉級(jí)的員工做好心理方面和能力方面的準(zhǔn)備．并且獲得相關(guān)的知識(shí)、技能和資料等。第二十三條 職務(wù)培訓(xùn) 職務(wù)培訓(xùn)主要是對(duì)管理層員工的培訓(xùn)。 職務(wù)培訓(xùn)主要是幫助管理層員工培養(yǎng)其業(yè)務(wù)能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力主要內(nèi)容應(yīng)包括：。幫助管理層對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、管理制度、所分管部門的工作性質(zhì)充分了解；2．培養(yǎng)管理團(tuán)隊(duì)的能力。對(duì)人事管理、團(tuán)隊(duì)管理、激勵(lì)考核等管理技巧有較全面的了解。第二十四條 公司的培訓(xùn)方式可以采取不脫產(chǎn)和脫產(chǎn)的方式 不脫產(chǎn)教育培訓(xùn)是指“崗位中培訓(xùn)”，就是在工作現(xiàn)場(chǎng)，由培訓(xùn)人員通過工作中對(duì)員工實(shí)施指導(dǎo)、幫助和教育等方式進(jìn)行的培訓(xùn)。包括兩個(gè)方面，一方面是按照制度進(jìn)行的培訓(xùn)，即與業(yè)務(wù)活動(dòng)、員工承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)相聯(lián)系的指導(dǎo)教育，以及與個(gè)人能力開發(fā)培養(yǎng)計(jì)劃相聯(lián)系的指導(dǎo)教育；另一方面是非制度規(guī)定的培訓(xùn)教育，主要是指激勵(lì)、組織和指揮過程中所包含的指導(dǎo)教育內(nèi)容。 脫產(chǎn)教育培訓(xùn)是指“離開工作和工作現(xiàn)場(chǎng)，由企業(yè)內(nèi)外的專家和教師，對(duì)公司內(nèi)各類人員進(jìn)行的集中教育培訓(xùn)”。脫產(chǎn)教育培訓(xùn)分成兩大類：一類是分層脫產(chǎn)培訓(xùn)，它是指對(duì)不同階層的職工進(jìn)行脫產(chǎn)教育培訓(xùn)，以及對(duì)中層、基層管理者等的教育培訓(xùn)，還包括對(duì)新職工的崗前培訓(xùn)，對(duì)骨干員工的脫產(chǎn)培訓(xùn)等。另一類是分專業(yè)脫產(chǎn)培訓(xùn)，這是指按不同專業(yè)對(duì)各類職工進(jìn)行脫產(chǎn)教育培訓(xùn)，包括對(duì)不同員工進(jìn)行全面質(zhì)量教育培訓(xùn)，以及業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)和銷售技巧教育培訓(xùn)等。第二十五條 培訓(xùn)考核 培訓(xùn)考核是指在培訓(xùn)過程中對(duì)參加培訓(xùn)員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤和考核，并以此為依據(jù)對(duì)培訓(xùn)工作本身及參加培訓(xùn)的員工晉升提供改進(jìn)依據(jù)的過程，主要包括：參加培訓(xùn)員工參加有關(guān)于培訓(xùn)內(nèi)容的書面、操作或其他形式的考試。參加培訓(xùn)員工提出工作報(bào)告。在初期的培訓(xùn)工作中應(yīng)要求被訓(xùn)練人員定期提出工作報(bào)告，以了解該人員學(xué)習(xí)的進(jìn)度和深度，隨時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整；隨時(shí)進(jìn)行工作考核。除定期的工作報(bào)告外，應(yīng)以隨機(jī)測(cè)驗(yàn)的方式做不定期的考核。這種方式可使培訓(xùn)師更深入了解被培訓(xùn)人員的工作績(jī)效和培訓(xùn)成果。對(duì)于培訓(xùn)考核不合格的員工，公司有權(quán)要求其重新參加培訓(xùn)并自行支付培訓(xùn)期間費(fèi)用。 第十節(jié) 調(diào)動(dòng)管理第二十六條 調(diào)動(dòng)種類與程序調(diào)動(dòng)是指在公司經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的工作地點(diǎn)、職位及崗位的調(diào)整。、托管公司、關(guān)聯(lián)公司之間的調(diào)動(dòng)視為家家悅集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)。、晉升調(diào)動(dòng)、降職調(diào)動(dòng)和臨時(shí)調(diào)動(dòng)。、工作地點(diǎn)的調(diào)動(dòng)決定，確有原因不能服從可以向公司人事部門提出，但人事部門經(jīng)審查決定調(diào)動(dòng)的，員工必須遵守執(zhí)行。任何調(diào)動(dòng)必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行。 所有調(diào)動(dòng)，都須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及人事部門批準(zhǔn)，店部（部門）負(fù)責(zé)人同意，公司留有備案。 調(diào)動(dòng)員工相關(guān)待遇隨調(diào)動(dòng)后崗位變動(dòng)。第二十七條 平行調(diào)動(dòng)平行調(diào)動(dòng)是指在職位級(jí)別不變的情況下的職位變動(dòng)。員工的調(diào)動(dòng)取決于（但不限于）以下情況：；，進(jìn)行的職位輪換；；； 新店開業(yè)；。第二十八條 晉升調(diào)動(dòng)晉升調(diào)動(dòng)是指在職位級(jí)別或薪酬向上調(diào)整的職位變動(dòng)。員工同時(shí)具備下列條件的，有晉升機(jī)會(huì)：；；；、正直、態(tài)度積極； 在公司組織的考評(píng)、考試中成績(jī)優(yōu)秀者； 具備其他晉升所需的客觀條件。第二十九條 降職調(diào)動(dòng)降職調(diào)動(dòng)是指在職位級(jí)別或薪酬向下調(diào)整的職位變動(dòng)。職工符合下列條件之一時(shí)，由部門負(fù)責(zé)人建議，人力資源部批準(zhǔn)，方可以降職：。，相應(yīng)職位被取消，沒有合適的職位空缺。降職人員從降職的當(dāng)月起執(zhí)行新職位的工資與福利標(biāo)準(zhǔn)。降職調(diào)動(dòng)應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)掌握。職工有權(quán)對(duì)降職調(diào)動(dòng)提出異議，但公司一經(jīng)決定，員工應(yīng)當(dāng)服從。第三十條　臨時(shí)調(diào)動(dòng)如果一個(gè)部門的人員臨時(shí)緊缺，經(jīng)人事部門協(xié)調(diào)，部門主管同意后，可以臨時(shí)調(diào)動(dòng)人員。被臨時(shí)調(diào)動(dòng)的人員仍執(zhí)行原職位的工資福利標(biāo)準(zhǔn)。臨時(shí)調(diào)動(dòng)最長(zhǎng)不超過一個(gè)月，否則該員工必須辦理正式調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)，工資福利按新職位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第六章 辦公區(qū)域的管理為提高工作效率，營(yíng)造緊張、有序、和諧的辦公環(huán)境，樹立良好的企業(yè)形象，規(guī)范管理，特規(guī)定如下：第一條 言談舉止遵守紀(jì)律，嚴(yán)守秘密。著工裝，帶工牌，衣著整潔。接電話要迅速，呼鈴不得超過三次。上班后遇上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或客戶來訪，要主動(dòng)問好，打招呼；暫放下手里的工作，妥善安排后再繼續(xù)工作；接待客戶要禮貌得體，態(tài)度和藹，盡力幫助。第二條 辦公紀(jì)律嚴(yán)格遵守考勤制度，不遲到、不早退。嚴(yán)禁高聲喧嘩，與人交談要輕聲慢語，以免影響他人辦公。不得隨意離崗、串崗、聚眾聊天。不得帶非工作人員入內(nèi)（客戶除外）。員工要聽從安排，服從管理。不得接打私人電話。第三條 環(huán)境衛(wèi)生文具、資料、文件擺放要整齊有序。下班時(shí)不得將文件和資料敞放在桌上，離開座位時(shí)須將座椅放在桌子下面。貨柜、貨架、食品存放箱等銷售設(shè)施必須隨時(shí)擦拭，保持明亮、清潔，定期消毒，以符合衛(wèi)生防疫部門的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)