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正文內(nèi)容

小超市規(guī)章制度(編輯修改稿)

2024-11-09 04:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 自己的柜組里,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。為自己或他人私留促銷商品的扣2分。盜竊公司物品,超市商品,或私人錢物的,處以1050倍罰款。工作時間竄崗、脫崗、辦私事、干私活扣6分。1因整理貨物,記賬,盤點而不接待顧客扣1分。1未到下班時催促顧客離開,對顧客不禮貌扣2分。1員工不允許在工作崗位議論家中私事,對顧客評頭論足發(fā)現(xiàn)一次扣2分。1嚴禁在賣場和任何人發(fā)生爭執(zhí),否則扣10分。1生鮮部員工應在9:30分之前把貨上完,下午收貨冬季7:40,夏季8:10分撤貨,否則扣2分。1員工需要從賣場拿出的贈品由組長負責送出,私自帶出一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按盜竊公司財務(wù)處置。1員工有保守公司商業(yè)秘密的義務(wù),泄密者視為嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度,公司有權(quán)依法解除勞動合同。1會員卡、積分卡應該實事求是的使用,利用工作之便使用他人或顧客的,弄虛作假的扣10分。1中午交接班或下午下班,因在下班后到更衣室換下工服,如提前換工服扣2分。小超市規(guī)章制度4加強政治思想的學習,不斷提高為教育、教學服務(wù),為廣大師生服務(wù)的意識。努力鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高服務(wù)的技能。前沿收集商業(yè)信息,了解行情動態(tài)。維持超市、復印室、洗衣房良好的營運狀況,提高服務(wù)水平。增設(shè)重大類商品需由總務(wù)處牽頭集體考查認可方能進場。維持超市良好的銷售業(yè)績、毛利業(yè)績。嚴格控制超市、復印室的損耗。規(guī)劃、管理好超市,做到貨物陳列整齊美觀,購物環(huán)境清潔舒適。對超市營業(yè)員進行明確的分工,調(diào)整輪班值班。合理控制人事成本。做好本超市、復印室工作人員的培訓工作。對超市財務(wù)和庫存進行監(jiān)督。審核控制超市內(nèi)預算和店內(nèi)支出。監(jiān)督食品安全衛(wèi)生。加強防火、防盜、防工傷的工作。簽發(fā)各項店內(nèi)通告,負責超市各種業(yè)務(wù)合同的審定和簽章事務(wù)。負責工作范圍各項規(guī)章制度的制定,工作檔案的收集、歸檔工作。1負責與相關(guān)部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作,以保證超市正常運作。1完成學校和總務(wù)主任交辦的其它工作。小超市規(guī)章制度5一、店面員工工作程序更換工作服,佩戴工牌,打卡簽到。參加班前會,了解公司的規(guī)章,信息以及面臨的問題。進入工作現(xiàn)場,各部門分配工作。清理自己負責區(qū)域的衛(wèi)生。逐一檢查貨架,確保整齊,安全。整理貨架,確保整齊,安全。準備好足夠的購物車,購物籃及相關(guān)工具。微笑服務(wù),隔三米向顧客問好。同事之間協(xié)調(diào)工作,輪換工作。不斷整理貨架,補充商品。1將散放與各區(qū)域的商品歸回原位。1處理破損索賠商品。1做好樓面衛(wèi)生。1做好交接班記錄。1夜班員工,工作分派。二、商品布置,陳列,銷售一般商品的陳列(1)分類清晰。(2)價格從高至低順序排列。(3)高價商品放在主信道附近。(4)展示面統(tǒng)一,整齊。(5)重和易碎商品應盡量放置在下層。新奇商品的布置(1)整個貨架或幾個卡板布置同一促銷商品。(2)商品交叉布置。(3)連續(xù)進行為時幾周的專銷貨展銷。貨架頭商品布置(1)銷售量很大的商品。(2)新奇商品。(3)銷售呈上升趨勢的商品。(4)季節(jié)性商品。店內(nèi)商品補充(1)。(2)一種商品快售完,且存貨不多,則安排其它商品。(3)熱門商品在收貨后應盡快陳列出來。(4)應盡量節(jié)省人力,時間。店面整理(1)隨時保證店面干凈,整潔及清晰的面貌。(2)了解哪些商品已大量銷售,哪些已無存貨。(3)哪些商品須添加或調(diào)貨。(4)扔掉空箱,整平商品表面一層(先進先出原則)。(5)錯置商品的收集。(2)商品的計算機庫存顯示為負數(shù),但店內(nèi)仍有該商品在銷售。(3)商品無銷售報告。破損控制(1)不要將商品扔至垃圾堆或壓在卡板下。(2)扔掉的商品需征得管理人員同意。(3)嚴格執(zhí)行操作流程(驗收,陳列,溫度,保險)。退貨給供貨商(1)商品滯銷或過季,供貨商應同意將有關(guān)商品退貨。(2)程序:1)退貨商品送至索賠辦。2)樓面人員將有關(guān)商品撤出。相關(guān)標準(1)卡板使用標準:1)不得有破損的卡板上至店面。2)橫梁堅固,不破損搖晃。3)保持干凈不得將卡板站立放置或在卡板上站立。(2)貨架頭的標準:1)貨架頭60%布置新奇商品,40%布置大量暢銷上官。2)同類商品不應放在相鄰貨架頭。3)時刻保持豐滿且整潔。(3)清潔標準:1)全部售貨區(qū)域保持干凈,任何時候都要做到無灰塵,垃圾及其它殘破的東西。2)所有貨架及商品都不能有灰塵。小超市管理規(guī)章制度二為使管理制度與人事考核制度有機的結(jié)合起來,特制定如下的行為標準:三不進賣場:不穿工作服不進賣場。不佩戴工號牌不進賣場。儀表不注重,衣帽不整潔不進賣場。三條鐵規(guī)矩:商品必須上齊、豐滿、衛(wèi)生。顧客罵不還口,打不還手,以理服人,理直氣和。定位定崗,不集扎堆閑聊,不說笑打鬧,不搶購快訊商品。三個必須這樣做:待客必須有禮貌,有敬語,有五聲。說話誠實,幫助挑選,當好顧客參謀。認真執(zhí)行便民措施,保證顧客滿意。衣著要求a、個人衛(wèi)生:外表樸實、干凈、整潔,發(fā)式要求樸素大方,并保持頭發(fā)清潔。b、制服:公司為所有員工統(tǒng)一配備制服,全體員工必須保持制服的`干凈、整潔。c、工號牌:公司將發(fā)給每位員工工號牌,它是每日著裝的重要組成部分,若您上班時未佩戴工號牌,將會受到公司的警告處罰,若遺失,則必須重新補辦,并繳納工本費五元。員工購物/包裝公司鼓勵所有員工成為風采超市有限公司的會員,并享受購物樂趣,故有如下規(guī)定:a、員工只可在非工作時間購物,也不可在用餐時間內(nèi)選購。b、所有員工的包袋在進入和離開賣場時間均接受檢查(購物需在營業(yè)時間內(nèi)進行)。c、所有員工在未經(jīng)許可的情況下不得購買損壞的商品。d、當快訊商品緊缺時,所有員工必須把利益讓給廣大顧客,而不得私占、多占緊銷商品。小超市規(guī)章制度6一、每天早晨超市工作人員上班后,由超市負責人對每位工作人員進行身體健康狀況檢查,檢查內(nèi)容如下:觀察超市工作人員精神狀態(tài)是否有過度疲勞和病態(tài)。觀察超市工作人員眼球、面色是否特別黃(有患肝炎的可能)。觀察超市工作人員有否咳嗽、咯血(有患肺病的可能)。觀察超市工作人員雙手有否化膿性或滲出性皮膚病。詢問超市工作人員有否痢疾和其他有礙食品衛(wèi)生的疾病。觀察超市工作人員有否帶戒指、項鏈等違規(guī)飾品,指甲是否剪短,個人衛(wèi)生是否符合要求。二、落實專人填寫好晨檢表,并在晨檢表上簽字,晨檢表要求真實、準確。三、如檢查中發(fā)現(xiàn)個別超市工作人員不符合衛(wèi)生要求或患有傳染性疾病,按以下方法處理:超市工作人員帶戒指、項鏈等違規(guī)飾品,要求在工作前脫下。指甲過長,個人衛(wèi)生不符合要求的,責
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