銷售部管理規(guī)章制度(編輯修改稿)
2025-09-01 17:54 本頁面
【文章內容簡介】 （客戶的預定量），以制定、調配公司生產計劃；，提升企業(yè)及其產品的美譽度和客戶滿意度。，建立所有客戶數據庫，將客戶基本情況，即：客戶地址、聯系人、資質審核、電話及其他聯系方式，當前是否合作伙伴和未來是否能成為合作伙伴的情況，記錄在數據庫中；協助區(qū)域經理及時完成銷售計劃，能熟練應對客戶咨詢；，報請生產；；；；、統計報表等相關工作。、招投標工作。，掌握銷售動態(tài)，發(fā)現異常或新動態(tài)應及時向銷售總經理或總經理匯報，以便公司及時調整策略，規(guī)避風險。；、安排、管理市場部工作；,擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預算；；、檢查、控制本部門各項工作的實施；、季、月度推廣計劃；，并為產品的開發(fā)、生產及投放市場做出準備；、生產、采購、財務等部門共同進行產品商業(yè)化運作企劃；擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產品上市計劃和預算；；；，協調、安排培訓計劃。 協助上級領導完成相關工作；，正確作出市場銷售預測報批；，提報產品改善或產品開發(fā)建議；、預測渠道危機，及時提出改善意見報批；、季、月度推廣計劃；。 解決市場上遇到的所有技術性問題； 協助培訓代理商和經銷商的銷售及相關人員； 匯總產品性能問題，及時匯報公司； 與一線銷售人員保持溝通，及時通報處理結果。五、銷售部工作流程，并接受營銷總監(jiān)指導，并最終確定下月客戶拜訪與回訪的重點。如有銷售員出差不能參加會議的情況，可召開電話會議。，銷售內勤接到電話詢價時，應先核實對
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