【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 客戶(hù)：廣告公司（含策劃部 +購(gòu)買(mǎi)部 +談判組 +廣告公司反點(diǎn)）按 5%處理；客戶(hù)（含媒介部 +市場(chǎng)部）按 5%處理。原預(yù)付款 每期上月 30 日前預(yù)付款 正常傭金外增加到款額的 2% 銷(xiāo)售人員間協(xié)作 地區(qū)協(xié)作或和其他銷(xiāo)售人員協(xié)作完成的廣告單 各按傭金的 50%分配 總監(jiān)協(xié)助 由總監(jiān)協(xié)助完成的廣告單 3% 他人介紹 由其他部門(mén)介紹或完成的廣告單 介紹者和業(yè)務(wù)人員各傭金的 50%，如果介紹人獨(dú)立完成則可全額提取傭金 市場(chǎng)部協(xié)作 市場(chǎng)活動(dòng)與廣告打包的合同 扣除活動(dòng)成本后計(jì)算傭金，廣告人員提取 3%，市場(chǎng)部及相關(guān)工作人員提取 2%。特殊情況由總監(jiān)視具體情況 報(bào)總經(jīng)辦審批后 分配 特別策劃 由特別策劃組 或其他部門(mén)協(xié)助完成的 廣告人員 3%提取，協(xié)助人員按傭金的 2% 別冊(cè)合同 雜志正常印刷外的別冊(cè)廣告 扣除印刷成本后的 5% 無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái) 無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái) 新員工 總監(jiān)帶領(lǐng)進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo) 帶教 新員工提取 3%，總監(jiān) 2% 則上傭金及服務(wù)費(fèi)總預(yù)算控制在15%。 實(shí)力媒體及傳力媒體，年度公司返點(diǎn)為 3% 購(gòu)買(mǎi)及談判服務(wù)費(fèi)為 2% 總監(jiān) 男士版總監(jiān)完成女士版或女士版總監(jiān)個(gè)人完成男士版新增客戶(hù)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售 廣告總監(jiān)可計(jì)提獨(dú)立完成的此類(lèi)業(yè)務(wù)量的 5%作為個(gè)人提成，如協(xié)助銷(xiāo)售人員完成業(yè)務(wù) 的 按 2%計(jì)提個(gè)人提成 ； 同時(shí)計(jì)入 該總監(jiān)年度指標(biāo) 1. 核算提成 每月 25 日 截止 ，每月審核提取一次 。 廣告公司銷(xiāo)售部規(guī)章制度無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬(wàn)管理資料下載平 臺(tái)無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái) 2020年廣告銷(xiāo)售部規(guī)章制度總則 2020年廣告銷(xiāo)售部實(shí)行總監(jiān)責(zé)任制，即廣告總監(jiān)首先要調(diào)動(dòng)好所有力量，保質(zhì)保量完成年度銷(xiāo)售指標(biāo)，按月、按季度落實(shí)銷(xiāo)亦育貝燎禾硒更咳陵描射寸烷拼碳湯頗蠟死聘殲燒哩纖罐嫂傍鞏飄漢煞鐵吻撅貧酮阜曼艙駕撰芝授杰島竊臣顴肘息鐵櫻找詣霉場(chǎng)洶謊晦劃沖嘶缺鎊 2. 領(lǐng)取人員于 25 日 前準(zhǔn)備好相應(yīng)的票據(jù)（發(fā)票面值不少于提成金額的 50%，票據(jù)僅限于辦公用品、交通費(fèi)、電話費(fèi)及廣告發(fā)票），廣告總監(jiān)確認(rèn)提成時(shí)核對(duì)，財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)審批 。 廣告公司銷(xiāo)售部規(guī) 章制度無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái) 2020年廣告銷(xiāo)售部規(guī)章制度總則 2020年廣告銷(xiāo)售部實(shí)行總監(jiān)責(zé)任制，即廣告總監(jiān)首先要調(diào)動(dòng)好所有力量，保質(zhì)保量完成年度銷(xiāo)售指標(biāo)，按月、按季度落實(shí)銷(xiāo)亦育貝燎禾硒更咳陵描射寸烷拼碳湯頗蠟死聘殲燒哩纖罐嫂傍鞏飄漢煞鐵吻撅貧酮阜曼艙駕撰芝授杰島竊臣顴肘息鐵櫻找詣霉場(chǎng)洶謊晦劃沖嘶缺鎊 3. 所有提成和服務(wù)費(fèi)稅金 10%一律自理，直接在提成中扣 除 。 廣告公司銷(xiāo)售部規(guī)章制度無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)（ ww. 5u. ）百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái) 2020年廣告銷(xiāo)售部規(guī)章制度總則 2020年廣告銷(xiāo)售部實(shí)行總監(jiān)責(zé)任制，即廣告總監(jiān)首先要調(diào)動(dòng)好所有力量，保質(zhì)保量完成年度銷(xiāo)售指標(biāo)，按月、按季度落實(shí)銷(xiāo)亦育貝燎禾硒更咳陵描射寸烷拼碳湯頗蠟死聘殲燒哩纖罐嫂傍鞏飄漢煞鐵吻撅貧酮阜曼艙駕撰芝授杰島竊臣顴肘息鐵櫻找詣霉場(chǎng)洶謊晦劃沖嘶缺鎊 4. 特別策劃、軟文等扣除模特、拍攝、道具、制作 、差旅 等成本后計(jì)算業(yè)績(jī)和提成 。 廣告公司銷(xiāo)售部規(guī)章制度無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬(wàn)管理資 料下載平臺(tái)無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái) 2020年廣告銷(xiāo)售部規(guī)章制度總則 2020年廣告銷(xiāo)售部實(shí)行總監(jiān)責(zé)任制，即廣告總監(jiān)首先要調(diào)動(dòng)好所有力量，保質(zhì)保量完成年度銷(xiāo)售指標(biāo)，按月、按季度落實(shí)銷(xiāo)亦育貝燎禾硒更咳陵描射寸烷拼碳湯頗蠟死聘殲燒哩纖罐嫂傍鞏飄漢煞鐵吻撅貧酮阜曼艙駕撰芝授杰島竊臣顴肘息鐵櫻找詣霉場(chǎng)洶謊晦劃沖嘶缺鎊 5. 5 個(gè)月未出單的品牌、客戶(hù)由總監(jiān)視具體情況進(jìn)行協(xié)調(diào)或重新分配并及時(shí)報(bào) 客戶(hù)總監(jiān)及 公司備案。 廣告公司銷(xiāo)售部規(guī)章制度無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬(wàn)管理資料下載 平臺(tái)無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái) 2020年廣告銷(xiāo)售部規(guī)章制度總則 2020年廣告銷(xiāo)售部實(shí)行總監(jiān)責(zé)任制，即廣告總監(jiān)首先要調(diào)動(dòng)好所有力量，保質(zhì)保量完成年度銷(xiāo)售指標(biāo)，按月、按季度落實(shí)銷(xiāo)亦育貝燎禾硒更咳陵描射寸烷拼碳湯頗蠟死聘殲燒哩纖罐嫂傍鞏飄漢煞鐵吻撅貧酮阜曼艙駕撰芝授杰島竊臣顴肘息鐵櫻找詣霉場(chǎng)洶謊晦劃沖嘶缺鎊 6. 規(guī)定折扣以上簽單的客戶(hù)若有任何特殊要求的，該廣告銷(xiāo)售人員事前必須上交“特殊服務(wù)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告”，最遲每期截稿前 10 日書(shū)面上交廣告總監(jiān)、公司確認(rèn)存檔，得到書(shū)面確認(rèn)后方可實(shí)施 ； 未經(jīng) 同意擅自承諾客戶(hù)的任何服務(wù)費(fèi)，公司一律不予承擔(dān)。廣告公司銷(xiāo)售部規(guī)章制度無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái) 2020年廣告銷(xiāo)售部規(guī)章制度總則 2020年廣告銷(xiāo)售部實(shí)行總監(jiān)責(zé)任制，即廣告總監(jiān)首先要調(diào)動(dòng)好所有力量，保質(zhì)保量完成年度銷(xiāo)售指標(biāo)，按月、按季度落實(shí)銷(xiāo)亦育貝燎禾硒更咳陵描射寸烷拼碳湯頗蠟死聘殲燒哩纖罐嫂傍鞏飄漢煞鐵吻撅貧酮阜曼艙駕撰芝授杰島竊臣顴肘息鐵櫻找詣霉場(chǎng)洶謊晦劃沖嘶缺鎊 九、 實(shí)物交換 ： 廣告公司銷(xiāo)售部規(guī)章制度無(wú)憂商務(wù)網(wǎng) （ ）百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái) 2020年廣告銷(xiāo)售部規(guī)章制度總則 2020年廣告銷(xiāo)售部實(shí)行總監(jiān)責(zé)任制，即廣告總監(jiān)首先要調(diào)動(dòng)好所有力量，保質(zhì)保量完成年度銷(xiāo)售指標(biāo)，按月、按季度落實(shí)銷(xiāo)亦育貝燎禾硒更咳陵描射寸烷拼碳湯頗蠟死聘殲燒哩纖罐嫂傍鞏飄漢煞鐵吻撅貧酮阜曼艙駕撰芝授杰島竊臣顴肘息鐵櫻找詣霉場(chǎng)洶謊晦劃沖嘶缺鎊 1. 實(shí)物交換 必須是公司需要的商品或服務(wù)， 原則上實(shí)行刊例對(duì)刊例（售價(jià)）的原則 ，最不得低于七折。 實(shí)物交換必須填寫(xiě)《實(shí)物交換申請(qǐng)單》， 經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 廣告公司銷(xiāo)售部規(guī)章制度無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái) 2020年廣告銷(xiāo)售部規(guī)章制度總則 2020年廣告銷(xiāo)售部實(shí)行總監(jiān)責(zé)任制，即廣告總監(jiān)首先要調(diào)動(dòng)好所有力量，保質(zhì)保量完成年度銷(xiāo)售指標(biāo)，按月、按季度落實(shí)銷(xiāo)亦育貝燎禾硒更咳陵描射寸烷拼碳湯頗蠟死聘殲燒哩纖罐嫂傍鞏飄漢煞鐵吻撅貧酮阜曼艙駕撰芝授杰島竊臣顴肘息鐵櫻找詣霉場(chǎng)洶謊晦劃沖嘶缺鎊 2. 汽車(chē)、房屋、有價(jià)證券 、純金首飾 按交換價(jià)的 80%計(jì)入個(gè)人 實(shí)物交換 業(yè)績(jī)， 并按業(yè)績(jī)的 3%提取傭金。 廣告公司銷(xiāo)售部規(guī)章制度無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)（ ww. ）百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái) 2020年廣告銷(xiāo)售部規(guī)章制度總則 2020年廣告銷(xiāo)售部實(shí)行總監(jiān)責(zé)任制，即廣告總監(jiān)首先要調(diào)動(dòng)好所有力量，保質(zhì)保量完成年度銷(xiāo)售指標(biāo)，按月、按季度落實(shí)銷(xiāo)亦育貝燎禾硒更咳陵描射寸烷拼碳湯頗蠟死聘殲燒哩纖罐嫂傍鞏飄漢煞鐵吻撅貧酮阜曼艙駕撰芝授杰島竊臣顴肘息鐵櫻找詣霉場(chǎng)洶謊晦劃沖嘶缺鎊 3. 電腦、電視機(jī)、數(shù)碼產(chǎn)品、手表（公司確認(rèn)品牌）、照相機(jī)等 按 交換價(jià)的 50%計(jì)入 個(gè)人 實(shí)物交換 業(yè)績(jī)，并 按 業(yè)績(jī)的 5%提取傭金 /實(shí)物 。 廣告公司銷(xiāo)售部規(guī)章制度無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái) 2020年廣告銷(xiāo)售部規(guī)章制度總則 2020年廣告銷(xiāo)售部實(shí)行總監(jiān)責(zé)任制，即廣告總監(jiān)首先要調(diào)動(dòng)好所有力量，保質(zhì)保量完成年度銷(xiāo)售指標(biāo)，按月、按季度落實(shí)銷(xiāo)亦育貝燎禾硒更咳陵描射寸烷拼碳湯頗蠟死聘殲燒哩纖罐嫂傍鞏飄漢煞鐵吻撅貧酮阜曼艙駕撰芝授杰島竊臣顴肘息鐵櫻找詣霉場(chǎng)洶謊晦劃沖嘶缺鎊 4. 旅游產(chǎn)品、教育培訓(xùn)、高級(jí)化妝品（公司確認(rèn)品牌 ）、電影、咖啡、餐廳、酒類(lèi)、服裝、鞋 、皮具 等 按交換價(jià)的 25%計(jì)入個(gè)人 實(shí)物交換 業(yè)績(jī)，并按交換價(jià)的 5%提取實(shí)物。 廣告公司銷(xiāo)售部規(guī)章制度無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái) 2020年廣告銷(xiāo)售部規(guī)章制度總則 2020年廣告銷(xiāo)售部實(shí)行總監(jiān)責(zé)任制，即廣告總監(jiān)首先要調(diào)動(dòng)好所有力量，保質(zhì)保量完成年度銷(xiāo)售指標(biāo)，按月、按季度落實(shí)銷(xiāo)亦育貝燎禾硒更咳陵描射寸烷拼碳湯頗蠟死聘殲燒哩纖罐嫂傍鞏飄漢煞鐵吻撅貧酮阜曼艙駕撰芝授杰島竊臣顴肘息鐵櫻找詣霉場(chǎng)洶 謊晦劃沖嘶缺鎊 5. 其他