nosa基礎(chǔ)知識(shí)講座(編輯修改稿)
2025-06-06 18:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 63 72 58 58 神華黃驊港務(wù)有限責(zé)任公司 15 2 CMB253 ? NOSA星級(jí)判定因素之 DIFR – DIFR——失能傷害事故頻發(fā)率。聽(tīng)力損失不包含在失能傷害之列。 – 案例：某單位共有員工 300人，長(zhǎng)期承包商人員 120人。實(shí)行 5天工作制，每天工作 8小時(shí)。 2005年累計(jì)發(fā)生聽(tīng)力損傷 2人，輕傷 4起，重傷一起。請(qǐng)計(jì)算該單位 2005年度的 DIFR。 事故次數(shù) 200000 全體員工實(shí)際工作小時(shí)數(shù) DIFR＝ 神華黃驊港務(wù)有限責(zé)任公司 16 2 CMB253 ? NOSA星級(jí)判定標(biāo)準(zhǔn) 星 數(shù) 系統(tǒng)得分 DIFR 5 星，優(yōu)秀 ≥91 ≤1 4 星，很好 ≥75 ≤2 3星， 好 ≥61 ≤3 2星 ≥51 ≤4 1星 ≥40 ≤5 神華黃驊港務(wù)有限責(zé)任公司 17 2 CMB253 ? 練習(xí)：請(qǐng)結(jié)合前面的案例。判定該企業(yè) 2005年度的安健環(huán)系統(tǒng)的星級(jí)。如果該單位想要實(shí)現(xiàn)更好的成績(jī)，應(yīng)該在哪個(gè)方面付出努力？ 神華黃驊港務(wù)有限責(zé)任公司 18 3 安健環(huán)管理理念 ? 基礎(chǔ)知識(shí)之 —— ? 安健環(huán)管理 – 普遍性的觀點(diǎn)： 1 安健環(huán)管理是安監(jiān)部門的事情，因?yàn)樗麄兪锹毮懿块T，又是專門管安全的； 2 安健環(huán)是生產(chǎn)的事情，因?yàn)槭鹿识喟l(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。認(rèn)識(shí)的誤區(qū)：以監(jiān)代管，以環(huán)節(jié)管理代替過(guò)程管理；聚焦現(xiàn)場(chǎng)忽視后方，以局部代替全部。 – 科學(xué)的定義：通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，充分利用企業(yè)所擁有的資源，高效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)安健環(huán)目標(biāo)的過(guò)程。 安健環(huán)管理是一個(gè)過(guò)程，有時(shí)間跨度，地點(diǎn)跨度，職能跨度和管理層次的跨度；決定了安健環(huán)管理 “ 2－ 1＝ 0” 的特點(diǎn)，因此安健環(huán)工作是全過(guò)程、全方位、全員參與的工作； 安健環(huán)管理的目的在于：實(shí)現(xiàn)安健環(huán)目標(biāo)。與其他管理一樣，需要解決兩個(gè)問(wèn)題： 1 效率（資源和績(jī)效之間的比率）； 2 有效性（績(jī)效和目標(biāo)之間的比率） 神華黃驊港務(wù)有限責(zé)任公司 19 3 安健環(huán)管理理念 ? 基礎(chǔ)知識(shí)之 —— ? 危險(xiǎn)源 – 定義：可能導(dǎo)致傷害、疾病、設(shè)備損壞、工作環(huán)境破壞或其他財(cái)產(chǎn)損失的根源或者狀態(tài)。 – 理解：這種根源或者狀態(tài)一般總是表現(xiàn)為能量的存在。如： 人 物（建構(gòu)筑物、機(jī)械設(shè)備、材料和其他物質(zhì)） 環(huán)境等 神華黃驊港務(wù)有限責(zé)任公司 20 3 安健環(huán)管理理念 ? 基礎(chǔ)知識(shí)之 —— ? 風(fēng)險(xiǎn) – 源于商業(yè)，指一定的投資獲得利潤(rùn)的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在，風(fēng)險(xiǎn)概念被拓展。 – 任何一個(gè)企業(yè)都面臨著四類風(fēng)險(xiǎn)： 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)（行業(yè)、項(xiàng)目、技術(shù)、客戶、發(fā)展） 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（現(xiàn)金流、匯率） 意外風(fēng)險(xiǎn)（人身安全、健康和環(huán)保） 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)（生產(chǎn)中斷、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)癱瘓） – 我們需要關(guān)注的是意外風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 神華黃驊港務(wù)有限責(zé)任公司 21 3 安健環(huán)管理理念 ? 基礎(chǔ)知識(shí)之 —— ? 風(fēng)險(xiǎn) – 定義：危險(xiǎn)源導(dǎo)致特定事件的可能性與后果（嚴(yán)重度）的結(jié)合。 ? 理解： – 風(fēng)險(xiǎn)建立在危險(xiǎn)源和特定事件之間，離開(kāi)危險(xiǎn)源和特定事件之一，談風(fēng)險(xiǎn)是沒(méi)有意義的！ – 兩個(gè)變量決定了風(fēng)險(xiǎn)（ R）的大小： （危險(xiǎn)源導(dǎo)致特定事件）可能性（ P）； （特定事件后果）嚴(yán)重度（ S）。 神華黃驊港務(wù)有限責(zé)任公司 22 3 安健環(huán)管理理念 ? 基礎(chǔ)知識(shí)之 —— ? 問(wèn)題： ? 人們常常談到 “ 飛機(jī) ” 是非常危險(xiǎn)的交通工具，在所有的交通工具中，飛機(jī)是最危險(xiǎn)的嗎？ ? 比較并回答以下問(wèn)題： – 1 驢車
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