工程項目安全管理辦法(編輯修改稿)
2024-09-01 06:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 安全檢查安全檢查有上級組織的檢查、公司組織的檢查、項目部組織的檢查，具體的方式有定期檢查、專業(yè)檢查、日常檢查、季節(jié)檢查和驗收檢查等。安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查制度、查隱患、查措施、查教育培訓、查事故處理、查隱患整改。 安全事故報告處理 項目部發(fā)生安全事故后，立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，并配合公司對安全事故進行調(diào)查、處理。為強化工程項目安全管理，杜絕各類安全事故，保障施工人員在施工中的安全與健康，達到提高工程項目經(jīng)濟效益和促進工程項目標準化管理的目的，根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司有關(guān)制度，結(jié)合工程項目管理實際，特制定本辦法。認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。安全生產(chǎn)作為工程項目管理永恒的主題，要貫穿于施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，實行全員、全過程、全方位的安全管理，實現(xiàn)人、機、物、環(huán)境的本質(zhì)安全。項目部是施工安全管理的主體，是施工安全第一責任單位，必須把安全生產(chǎn)納入項目部管理的正常運行機制。建立健全安全生產(chǎn)管理體系，以項目經(jīng)理責任制為核心，以安全的生產(chǎn)方案為保證，以措施落實為根本，以責任制和考核為手段，以教育培訓為前提，以合理的安全投入為保障，促進工程項目安全管理工作的規(guī)范化、標準化、科學化。安全生產(chǎn)必須遵循以下原則：①管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責；②從嚴治本，基礎(chǔ)取勝；③加強勞動保護，改善勞動條件；④計劃性、系統(tǒng)性；⑤動態(tài)管理，過程控制，預(yù)防為主。安全管理目標①年無責任一般及以上人員傷忘事故（人員重傷、死亡為0）；②年輕傷率控制在3‰以下；③無責任重大火災(zāi)、交通、機械、塌方、爆炸和爆炸物品被盜、丟失等案件（事故）發(fā)生。一、 安全生產(chǎn)目標 工程項目安全生產(chǎn)目標：杜絕較大及較大以上事故，防止一般事故。把已列入環(huán)境安全風險等級的地段及結(jié)構(gòu)物作為安全施工的頭等大事來抓，把支架施工、高空作業(yè)、市政道路的防護、大型預(yù)制構(gòu)件的吊裝、施工現(xiàn)場臨時用電，地下管線及周圍建筑物及深基坑開挖作業(yè)作為安全生產(chǎn)的監(jiān)控重點，做好施工現(xiàn)場綜合治理，全面推進安全管理工作。 按照安全生產(chǎn)逐級負責制的原則，要求項目部逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，橫向到職能部門，縱向到基層班組至每個職工，一級保一級，層層抓落實。并制定有效措施，建立嚴格的監(jiān)督檢查和評比獎懲制度。三、安全管理體系項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配專職安全員，具體負責工程項目的安全生產(chǎn)管理工作，建立縱成線、橫成網(wǎng)的嚴密的安全管理組織機構(gòu)。項目部各級安全管理人員必須具備與本單位所轄的生產(chǎn)
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