公司員工勞動紀(jì)律管理制度(編輯修改稿)
2024-09-01 02:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 造成事故的，或使職工生命和身體健康受到傷害和公司財產(chǎn)遭受損失的；工作不負(fù)責(zé)任，損壞機(jī)器、設(shè)備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；犯有其他嚴(yán)重錯誤的。職工有上述行為，情節(jié)特別嚴(yán)重，觸犯刑律的，移送司法機(jī)關(guān)依法懲處。三、處分的目的：嚴(yán)明紀(jì)律,規(guī)范管理。 四、 處分的原則：依據(jù)事實,懲責(zé)相當(dāng)。 五、 對職工的行政處分分為：警告，記過，降（職）級，辭退，開除。在給予上述行政處分的同時，依據(jù)獎懲規(guī)定給予一次性經(jīng)濟(jì)處罰 。六、 處分條件不執(zhí)行上級的命令和指示,有令不行,有禁不止,情節(jié)較輕的,給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的,給予降職（級），辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分；消極怠工,無故不參加學(xué)習(xí)、工作等,情節(jié)較輕的, 給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的,給予降職（級），辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分；無故曠工或者逾假不歸,時間較短、情節(jié)較輕的,給予警告處分；時間較長、情節(jié)嚴(yán)重的,給予降職（級），辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分；弄虛作假,欺上瞞下,造成不良影響和損失,情節(jié)較輕的,給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的,給予降職（級），辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分； 違反公司管理制度, 起哄滋事、聚眾賭博等妨礙正常生產(chǎn)工作秩序，情節(jié)較輕的,給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的,給予降職（級），辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分； 打架斗毆或者聚眾鬧事,情節(jié)較輕的,給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的,給予降職（級），辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分；在員工中散布自由主義及影響安定團(tuán)結(jié)的言論，或組織職工停工和抗議，在公司造成極壞影響的，直接給予開除處分；違反規(guī)章制度、操作規(guī)程,造成責(zé)任事故或者其他損失,情節(jié)較輕的,給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的,給予降職（級），辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分； 違反公司保密規(guī)定,造成失密或者泄密,情節(jié)較輕的,給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的,給予降職（級），辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分； 工作失職,造成公司財物丟失、產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重下降或產(chǎn)品損毀,情節(jié)較輕的,給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的,給予降職（級），辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分； 1盜竊、詐騙公私財物,情節(jié)較輕的,給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的,給予降職（級），辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分；1其他方面違反紀(jì)律,其性質(zhì)、情節(jié)同上列違紀(jì)行為相當(dāng)?shù)?分別給予警告至除名處分。 七、 對職工給予辭退和開除處分，須經(jīng)主管副總經(jīng)理以上級別參加的會議討論通過或報副總經(jīng)理級以上領(lǐng)導(dǎo)審批。八、 對于受到撤職處分的職工，同時降低其工資級別。九、 給予職工行政處分，必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過會議討論通過或宣布。十、 職工受到行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰或者被除名，公司應(yīng)當(dāng)書面通知本人，并且記入本人檔案?！κ芴幏终邞?yīng)當(dāng)說服教育,熱情幫助,做好思想工作,不得歧視、侮辱?！?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和紀(jì)律監(jiān)察一、 各級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有維護(hù)紀(jì)律的直接責(zé)任。 各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)以身作則,嚴(yán)于律己,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行紀(jì)律；經(jīng)常對部屬進(jìn)行紀(jì)律教育,增強(qiáng)職工的紀(jì)律觀念；有針對性地進(jìn)行紀(jì)律整頓,解決本部門在紀(jì)律建設(shè)方面存在的突出問題。 各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)對下級實施紀(jì)律監(jiān)察,并自覺接受上級的監(jiān)察以及下級和群眾的監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為制止不力或者不予制止的,應(yīng)當(dāng)給予批評或者給予處分；對帶頭違反紀(jì)律的,應(yīng)當(dāng)從重給予處分。 二、 各級領(lǐng)導(dǎo)必須按照公司各項管理制度加強(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律,因管理不善造成下屬嚴(yán)重違紀(jì)的，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)當(dāng)給予批評或者給予處分。 休假種類和請假程序一、 員工請假分為病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假、公傷假、年休假共7種，可按以下規(guī)定辦理。病假：因病須治療或休養(yǎng)者可請病假，每年累計不得超過30天，30天以上需報公司總經(jīng)理審批或總經(jīng)理辦公會審議，病假期間沒有工資。事假：因私事需處
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