樂天瑪特營銷策劃(編輯修改稿)
2024-08-31 23:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 促進銷售 t 銷售額 銷促 8/23/2022 市場分析 競爭對手評估 商圈評估 社區(qū)評估 邊緣型商圈 中央城、文津花園及高校園區(qū) 歐尚 等超市 8/23/2022 競爭戰(zhàn)略的分析 行業(yè)內(nèi) 的競爭者 購買者 替代 產(chǎn)品 供應(yīng)商 潛在的 進入者 8/23/2022 行業(yè)內(nèi) 的競爭者 現(xiàn)有企業(yè)間的競爭 競爭戰(zhàn)略的分析 8/23/2022 替代 產(chǎn)品 商品容易被模仿，電子商務(wù)網(wǎng)站和專業(yè)性賣場迅速增加。 替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅 競爭戰(zhàn)略的分析 8/23/2022 購買者 購買者的討價還價能力 弱 ，購買者消費本著自主自愿的原則，超市不得不采用“低價格、低成本、高質(zhì)量服務(wù)”的策略吸引顧客。 購買者的討價還價能力 競爭戰(zhàn)略的分析 8/2
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