營銷策劃課件(編輯修改稿)
2024-08-28 15:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 能力分析 品牌能力、人力資源、銷售能力等。 一、汽車市場分析 二、 SWOT分析 注意 ： SWOT分析絕不僅僅是列出四項(xiàng)清單。并尋找以下結(jié)論 : （ 1）在現(xiàn)有的內(nèi)外部環(huán)境下，公司如何最優(yōu)地運(yùn)用自己的資源和機(jī)會(huì)； （ 2）如何建立公司未來的優(yōu)勢，避免環(huán)境的威脅。 ?未來發(fā)展的設(shè)想及營銷方向 ?市場細(xì)分 ?目標(biāo)群體 ?市場定位 針對競爭，怎樣才能建立自己的個(gè)性品牌？如何讓一個(gè)品牌的核心價(jià)值在消費(fèi)者心中刻下深深的烙印呢？唯有差別化的定位。 三、營銷戰(zhàn)略 四、營銷組合策略 ?產(chǎn)品： 車型 /品牌 /構(gòu)造 /性能 …… ?價(jià)格： ?渠道： ?促銷： 產(chǎn)品 ? 1）車型介紹：轎車、跑車、 SUV…… ? 2）設(shè)計(jì)理念： 夸張性的，如變成膠囊般大小或符合市場實(shí)際的，如?？怂沟脑O(shè)計(jì) 未來的手提汽車
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