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正文內容

生產(chǎn)作業(yè)管理課程設計---副本(編輯修改稿)

2024-08-31 18:16 本頁面
 

【文章內容簡介】 00 8400 8500 7700 8500 8500 8700 組件H1025 1400 1000 1500 1400 1100 1800 1700 1300 1700 1700 1500 組件和原材料的MRP處理過程組件項目提前期項目周次123456789101112131415D(1層)1周總需要量5816 6584 4600 4400 4000 4400 5600 6724 7096 7096 6892 6192 預計到貨量現(xiàn)有數(shù)200 凈需要量5616 6584 4600 4400 4000 4400 5600 5600 8516 6492 5792 7600 計劃發(fā)出訂貨量5616 6584 4600 4400 4000 4400 5600 6724 7096 7096 6892 6192 E(1層)1周總需要量1454 1646 1150 1100 1000 1100 1400 1400 2129 1623 1448 1900 預計到貨量現(xiàn)有數(shù)195 凈需要量1259 1646 1150 1100 1000 1100 1400 1400 2129 1623 1448 1900 計劃發(fā)出訂貨量1259 1646 1150 1100 1000 1100 1400 1400 2129 1623 1448 1900 F(1層)1周總需要量9816 10784 8400 8000 7600 7600 8800 10124 10496 10496 10292 9992 預計到貨量現(xiàn)有數(shù)120 凈需要量9696 10784 8400 8000 7600 7600 8800 9000 11916 9892 9192 11400 計劃發(fā)出訂貨量9696 10784 8400 8000 7600 7600 8800 10124 10496 10496 10292 9992 G(1層)1周總需要量8050 9100 7700 8400 8200 7000 8400 8500 7700 8500 8500 8700 預計到貨量現(xiàn)有數(shù)200 凈需要量7850 9100 7700 8400 8200 7000 8400 8500 7700 8500 8500 8700 計劃發(fā)出訂貨量7850 9100 7700 8400 8200 7000 8400 8500 7700 8500 8500 8700 H(1層)1周總需要量1025 1400 1000 1500 1400 1100 1800 1700 1300 1700 1700 1500 預計到貨量現(xiàn)有數(shù)200 凈需要量825 1400 1000 1500 1400 1100 1800 1700 1300 1700 1700 1500 計劃發(fā)出訂貨量825 1400 1000 1500 1400 1100 1800 1700 1300 1700 1700 1500 I(2層)1周總需要量10412 11938 9250 9900 9400 8700 11000 11843 11322 12122 11969 11444 預計到貨量現(xiàn)有數(shù)300 凈需要量10112 11938 9250 9900 9400 8700 11000 11000 12387 116669 11144 12500 計劃發(fā)出訂貨量10112 11938 9250 9900 9400 8700 11000 11000 12387 116669 11144 12500 零部件投入生產(chǎn)計劃周次123456789101112131415共計組件D5616 6584 4600 4400 4000 4400 5600 6724 7096 7096 6892 6192 組件E1259 1646 1150 1100 1000 1100 1400 1667 1785 1777 1623 1548 組件F9696 10784 8400 8000 7600 7600 8800 10124 10496 10496 10292 9992 組件G7850 9100 7700 8400 8200 7000 8400 8500 7700 8500 8500 8700 組件H825 1400 1000 1500 1400 1100 1800 1700 1300 1700 1700 1500 求和25246 29514 22850 23400 22200 21200 26000 28715 28377 29569 29007 27932 314010原材料需求計劃周次123456789101112131415求和原材料10112 11938 9250 9900 9400 8700 11000 11000 12387 116669 11144 12500 234000 能力需求計劃周次123456789101112131415中心1 3485 3350 3015 3670 中心2 2775 2650 2545 2850 3111 570 中心3 1920 1850 1810 1770 2050 150 中心4 812 779 809 923 調整主生產(chǎn)計劃的過程是:只通過改變主產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的數(shù)量使得工作中心不超過其最大能力以下是計算費用:周次123456789101112131415求和產(chǎn)品A計劃生產(chǎn)量1454 1646 1150 1100 1000 1100 1400 1400 2129 1623 1448 1900 17350 市場需求量1500 1700 1150 1100 1000 1100 1400 1400 1700 1700 1800 1900 庫存量1454 146 100 300 729 100 2829 產(chǎn)品B計劃生產(chǎn)量2000 2100 1900 1800 1
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