大領(lǐng)悟管理實戰(zhàn)讓企業(yè)文化起來(編輯修改稿)
2024-08-31 15:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 你要想了解一個人 ， 就得了解他的價值鏈體系 。 三、一切行為的真正動機 ? 深刻領(lǐng)悟： ? 人所做的每一件事 ? 不是為了尋求快樂 ? 便是為了避免痛苦 。 ? 四、尋找改變的力量 ? 深刻領(lǐng)悟： ? 人們?yōu)榱双@得長久的快樂 ， 情愿忍受暫時的痛苦 。 ? 人們?yōu)榱吮苊忾L久的痛苦 ， 甘愿放棄眼前的快樂 。 ? 把快樂和他想要的，把痛苦和他不想要的連在一起，人就會改變。 五、創(chuàng)造大家的共同追求 ? 深刻領(lǐng)悟： ? 調(diào)整一個人的價值鏈體系就可以改變他的價值觀。 ? 讓企業(yè)在大家共同的、美好的愿景下，求得最大的發(fā)展。 ? 一個真正的領(lǐng)導者，就必須酷愛去創(chuàng)造一個大家共同向往的愿景。 六、務實的理想主義 ? 深刻領(lǐng)悟： ? 利潤是生存的必要條件，但不是根本目的 。 ? 我們經(jīng)營的根本目的是在為人民服務，不在求利 。 ? 這一點記的越清楚，就絕對不會沒有利潤，而是利潤越來越多。 七、企業(yè)前進的北斗星 ? 深刻領(lǐng)悟： ? 核心價值是企業(yè)長盛不衰的根本信條。 ? 它必須始終放在政策、做法和目標之前 。 ? 目的是企業(yè)賺錢之外的根本原因，主要是指引和激勵，使組織會持續(xù)不斷地追求其目的，就象指引方向的北斗星一樣。 八、企業(yè)成敗的決定因素 ? 深刻領(lǐng)悟： ? 企業(yè)的發(fā)展方向受控于其價值觀的牽引 。 ? 大理念是組織的靈魂，它猶如一股無形的力量。 ? 這種力量無時無刻不在使我們作出何去何從的決定，最后也就決定了企業(yè)的成敗 第三章 讓企業(yè)文化起來 一、讓企業(yè)文化起來 二、大理念要提煉 三、核心理念大傳播 四、沒有規(guī)矩不成方圓 五、制度
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1