現(xiàn)代企業(yè)管理-企業(yè)文化(編輯修改稿)
2025-02-14 10:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 它體現(xiàn)了企業(yè)文化個性特點。每個企業(yè)都生存于一定的環(huán)境之中，在環(huán)境中發(fā)展，同時又改造和創(chuàng)造著環(huán)境。 企業(yè)環(huán)境包括企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，不同的內(nèi)部和外部環(huán)境，是使企業(yè)文化具有個性的重要原因。一般講，企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，是構(gòu)成企業(yè)文化的重要因素；企業(yè)與外部環(huán)境的關(guān)系，則綜合地體現(xiàn)了企業(yè)的基本信念、價值觀、道德風和經(jīng)營哲學。 企業(yè)環(huán)境 (二 ) 企業(yè)環(huán)境是企業(yè)生存和發(fā)展的最基本的條件，一方面，要能適應外部環(huán)境，使其積極作用于企業(yè)，促進企業(yè)的組織環(huán)境、心理環(huán)境、人文環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境，以良好的小環(huán)境促進大環(huán)境的改善，為大環(huán)境質(zhì)量的改善做貢獻。 企業(yè)形象 (一 ) 企業(yè)形象反映的是企業(yè)個性文化的形象，企業(yè)特有形象是由企業(yè)的思想、信念、策略、方針、準則、價值觀等構(gòu)成的。企業(yè)形象是企業(yè)文化的可視性象征，是企業(yè)文化的載體。企業(yè)形象包括的內(nèi)容很多，但基本的內(nèi)容主要有：企業(yè)理念形象、企業(yè)外在形象、企業(yè)產(chǎn)品形象、企業(yè)領(lǐng)導者形象、企業(yè)員工形象、企業(yè)公共關(guān)系形象等等。 企業(yè)形象 (二 ) 企業(yè)文化和企業(yè)形象是內(nèi)容和形式的統(tǒng)一，沒有良好的企業(yè)文化，就不可能有良好的企業(yè)形象。企業(yè)形象不僅由人的各種因素決定，而且需要得到社會的廣泛認同。企業(yè)形象實際上就是注意力經(jīng)濟。 企業(yè)創(chuàng)新 (一 ) 企業(yè)創(chuàng)新實質(zhì)上是指企業(yè)文化的創(chuàng)造力，是企業(yè)文化的一個制高點。企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉，是企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)創(chuàng)新是以人為中心，也最能表現(xiàn)出人的主體性。在知識經(jīng)濟時代，首先需要企業(yè)在管理層真正的解放思想和創(chuàng)新觀念，更迫切地需要通過開發(fā)人力資源獲取新的信息、新的理論、新的知識，把提高創(chuàng)新能力作為企業(yè)綜合素質(zhì)的核心和靈魂。 企業(yè)創(chuàng)新反過來又引導著人們的思維方式、價值觀念和行為方式，并且利用人們精神文化需求不斷擴大化的趨勢，不遺余力地提高本企業(yè)的科學文化水平，提高企業(yè)員工的創(chuàng)造力素質(zhì)，提高企業(yè)的競爭能力，吸引有創(chuàng)造力的精神英人才，憑借企業(yè)的文化、智力等優(yōu)勢，開辟新的經(jīng)濟增長點和新的競爭要素，掌握企業(yè)在市場競爭中的主動權(quán)。 企業(yè)創(chuàng)新 (二 ) 企業(yè)創(chuàng)新反過來又引導著人們的思維方式、價值觀念和行為方式，并且利用人們精神文化需求不斷擴大化的趨勢，不遺余力地提高本企業(yè)的科學文化水平，提高企業(yè)員工的創(chuàng)造力素質(zhì)，提高企業(yè)的競爭能力，吸引有創(chuàng)造力的精神英人才，憑借企業(yè)的文化、智力等優(yōu)勢，開辟新的經(jīng)濟增長點和新的競爭要素，掌握企業(yè)在市場競爭中的主動權(quán)。 二、現(xiàn)代企業(yè)文化的功能 企業(yè)文化強調(diào)的是“以人為本”，因此，企業(yè)文化的功能大都是圍繞“人”來展開的。 在觀念上，企業(yè)文化有導向作用；在心理上，企業(yè)文化有凝聚作用；在精神上，企業(yè)文化有激勵作用；在行為上，企業(yè)文化有規(guī)范作用；在關(guān)系上，企業(yè)文化有協(xié)調(diào)作用；在社會與市場方面，企業(yè)文化有輻射作用。 1）導向功能。企業(yè)文化反映了企業(yè)員工的共同價值觀、共同追求和共同利益，規(guī)定著組織和個體所追求的目標，具有導向功能。良好的企業(yè)文化一方面直接引導員工的性格、心理和行為；另一方面用價值觀來引導員工，通過一系列有益的活動，使員工潛移默化地接受本企業(yè)的價值觀，把員工的思想、觀念和行動引導到企業(yè)所確定的目標上來，同心協(xié)力，為實現(xiàn)企業(yè)目標而共同奮斗。 2）凝聚功能。當企業(yè)文化得到認同后，就會形成一種粘合作用，從各個方面、各個層次把員工
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1