企業(yè)文化與企業(yè)管理ppt30頁(編輯修改稿)
2025-03-13 14:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 5. 老企業(yè)突圍：文化變革 三、怎樣建設(shè)企業(yè)文化 （一）確定企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略 （二）領(lǐng)導班子與企業(yè)文化建設(shè) （三）實事求是，把握重點和節(jié)奏 （一）確定企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略 1. 企業(yè)的由來及先天優(yōu)劣勢？ 2. 企業(yè)的使命和任務？ 3. 企業(yè)的外部環(huán)境？ 4. 企業(yè)面臨的主要困難？ 5. 職工的需求和能力分布？ 6. 企業(yè)可運用和開發(fā)的資源？ 7. 企業(yè)主要依靠的中堅力量？ 回 答 七 個 問 題 （二）領(lǐng)導班子與企業(yè)文化建設(shè) 1. 領(lǐng)導者應當是文化工作者 2. 領(lǐng)導層思想統(tǒng)一是前提條件 3. 領(lǐng)導者境界：做事、做企業(yè)、做人 領(lǐng)導者應當是文化工作者 ? 領(lǐng)導者要有文化 ? 文化：以文化之 ? 領(lǐng)導者要有風格 ? 風格：風范定格 ? 領(lǐng)導者要有形象 ? 形象：形態(tài)象征 領(lǐng)導層思想統(tǒng)一是前提條件 ?領(lǐng)導層要有思想核心 ?領(lǐng)導層要有有效溝通 ?自覺做到“集體講、講集體” ?認識可以有差異，言行必須一致 領(lǐng)導者境界與企業(yè)文化境界 ?做事、做企業(yè)、做人 ?做人： 做 “好人” “做好” 人 ?企業(yè)文化也是領(lǐng)導者文化 ?企業(yè)文化境界就是人的境界 （三）實事求是，把握重點和節(jié)奏 1. 企業(yè)文化五要素 2. 目標： 基于現(xiàn)實、高于現(xiàn)實 3. 價值觀： 基于群眾、高于群眾 4. 活動和要求： 入耳、入目、入腦 5. 按臺階式節(jié)奏推進工作實踐 6. 階段性總結(jié)、反思與修正 謝謝 企業(yè)文化五要素 ? 企業(yè)環(huán)境 ? 價值觀 ? 英雄 ? 典禮和儀式 ? 傳播網(wǎng)絡(luò) 王志平 謝謝各位 歡迎批評指正 02162435293， 13764640128 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。
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