變革管理與企業(yè)文化(ppt58頁(yè))(編輯修改稿)
2025-02-05 13:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 上司很像 教練 ? 我會(huì)和上司 討論 工作上的問題 ? 我隸屬於一個(gè)運(yùn)作良好的 團(tuán)隊(duì) ? 跟著上司可以 學(xué)到 很多東西 高標(biāo)準(zhǔn) ? 我們的 專業(yè)水平 令人敬佩 ? 這裡 不容許 不良的表現(xiàn) ? 這裡對(duì)工作要求 很高 ? 必要時(shí)公司的需求 優(yōu)先 於個(gè)人 ? 我們 文化很強(qiáng) ，融入不了的人就待不下去 長(zhǎng)期導(dǎo)向 ? 我瞭解公司的 策略目標(biāo) ? 我們?cè)诙唐谂c長(zhǎng)期目標(biāo) 保持平衡 ? 我們定期討論 策略目標(biāo) 的進(jìn)度 ? 我們投資 大量時(shí)間 在未來(lái)才能有成果的任務(wù) ? 我們強(qiáng)調(diào) 長(zhǎng)期成功 而非短期結(jié)果 投入 、 熱誠(chéng)與尊重 ? 公司充滿 熱情與士氣 ? 善於培養(yǎng)同仁對(duì)工作的 投入度 ? 這裡是 有趣 的工作場(chǎng)所 ? 辦公室裡能夠 尊重他人 ? 容不下 將自身利益放於首位的人 ? 管理者可以讓每個(gè)人表現(xiàn)到 極致 訓(xùn)練與發(fā)展 ? 提供工作所需的 培訓(xùn) ? 個(gè)人的成長(zhǎng)有人 主動(dòng)協(xié)助 我 ? 要求 培養(yǎng)新技能，不僅是鼓勵(lì)而已 ? 管理者以 行動(dòng)表示 訓(xùn)練是很重要的 ? 擁有高品質(zhì) 培訓(xùn)機(jī)會(huì) ? 同仁樂於 分享技能 公平的酬勞 ? 整體 貢獻(xiàn)度 最大者所得獎(jiǎng)賞最多 ? 從我的貢獻(xiàn)度而言，所得是 公平的 ? 整體而言，公司的酬勞是 公平的 必 須 做 的 事 情 ? 讓員工和客戶層級(jí)相當(dāng)?shù)娜?建立關(guān)係 ? 設(shè)法 解決問題 而不是追究責(zé)任而已 ? 每一個(gè)人都能 成長(zhǎng) ? 每個(gè)人都能 專業(yè)、禮貌 、不膚淺 ? 每個(gè)人都有 團(tuán)隊(duì)精神 ? 每個(gè)人都能 自動(dòng)自發(fā) 必 須 做 的 事 情 ? 每個(gè)人都 持續(xù)學(xué)習(xí) ? 每個(gè)人都尊重同事、 態(tài)度和善 ? 經(jīng)理必須為部屬進(jìn)行 績(jī)效評(píng)估 ? 經(jīng)理人管不好自己的團(tuán)隊(duì)不能加薪、不能升遷，不能改善必須開除 ? 每個(gè)人都在 為企業(yè) 努力，不只是他們的小組 必 須 做 的 事 情 ? 每個(gè)人必須 值得信賴 ? 管理者言出必行 ? 管理者 高度誠(chéng)信 ? 才華 不能成為行為惡劣的藉口 ? 接受任務(wù)，必須 貫徹到底 不能容忍的 事 情 ? 濫用 權(quán)力 與職位 ? 對(duì)他人 不尊重 ? 會(huì) 欺負(fù) 他人 ? 背叛 行為 ? 開會(huì) 遲到 ? 洩漏秘密 不能容忍的 事 情 ? 野蠻 行為 ? 沒生病卻 請(qǐng)病假 ? 跨部門敵意與攻擊 ? 打混摸魚 ? 怪東怪西 ? 虐待員工的 客戶 不能容忍的 事 情 ? 抱怨、牢騷 、耳語(yǔ) ? 不願(yuàn)承擔(dān)責(zé)任 ? 恐嚇式 管理 ? 不遵守公司標(biāo)準(zhǔn) ? 尖聲怪叫 ? 愛 勾心鬥角 短期 長(zhǎng)期 結(jié)果 行動(dòng)至上 大膽冒險(xiǎn) 過程 按部就班 長(zhǎng)期抗
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