【摘要】巨變時代的應(yīng)對策略聖吉企管總裁:林正大課程大綱?企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)?變革的必要性?為何變革失敗?變革的步驟?企業(yè)文化與變革什麼是變革??企業(yè)願景?經(jīng)營戰(zhàn)略?經(jīng)營模式?組織結(jié)構(gòu)?核心流程什麼是變革??企業(yè)文化?人員變革?業(yè)
2025-01-20 13:32
2025-01-20 13:34
【摘要】企業(yè)文化開篇故事問題的提出1、有了高素質(zhì),也有動力干好工作,但不懂得如何把事情做正確,難以創(chuàng)造高績效。2、雖然不是同一個人犯了同樣的錯誤,但同樣的錯誤在公司內(nèi)犯了無數(shù)次。3、成功的經(jīng)驗被隱藏起來,而沒有成為公司的財富。我們需要什么樣的氛圍?第一節(jié)企
2025-01-07 19:02
2025-01-20 04:27
【摘要】變革管理與企業(yè)文化余世維博士★企業(yè)變革的基礎(chǔ)企業(yè)文化與群體共識企業(yè)變革(=機會)問題①變革的最終目的是為了什么?Ans:提高競爭力。②核心競爭力的“核心”又是什么?Ans:更貼近客戶。RGKAM
2025-02-28 15:42
【摘要】變革管理與企業(yè)文化余世維博士★企業(yè)變革的基礎(chǔ)企業(yè)文化與群體共識企業(yè)變革(=機會)問題①??變革的最終目的是為了什么?Ans:提高競爭力。②??核心競爭力的“核心”又是什么?Ans:更貼近客戶。RG??
2025-01-20 13:22
【摘要】巨變時代的應(yīng)對策略聖吉企管總裁:林正大天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632課程大綱?企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)?變革的必要性?為何變革失敗?變革的步驟?企業(yè)文化與變革什麼是變革??企業(yè)願景?經(jīng)營戰(zhàn)略?經(jīng)營模式?組織結(jié)構(gòu)
2025-02-24 23:59
【摘要】企業(yè)文化培訓(xùn)課程講義前言中國企業(yè)能夠勝出,并不是僅僅去模仿國外所謂的“先進(jìn)”的管理模式,而在于能否創(chuàng)新出屬于“中國”式的管理模式。人類因夢想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮!企業(yè)文化就是企業(yè)哲學(xué)指導(dǎo)下的企業(yè)共同價值觀體系!制度是讓想犯罪的人犯不了罪,文化是讓有機會犯罪的人不愿意犯罪!
2025-01-07 18:06
【摘要】企業(yè)文化建設(shè)CEO管理三步曲績效管理經(jīng)營決策企業(yè)文化第一步第二步第三步凝聚力執(zhí)行力決策力只見樹木,不見森林有人路過一個建筑工地,問工人們在干什么?第一個工人說:“我在砌磚頭?!钡诙€工人說:“我在蓋一座高樓。”第三個工人說:“我在建一個城市。”問:為什么
2025-01-07 18:32
2025-02-25 14:54
2025-01-28 23:50
【摘要】來自中國最大的資料庫下載企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么?1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。
2025-01-20 23:36
【摘要】魯柏祥浙江大學(xué)管理學(xué)院13355810988導(dǎo)論一、必要性二、認(rèn)知誤區(qū)三、主要內(nèi)涵四、培育弘揚五、案例推介導(dǎo)論一、必要性1,觀念—方法—行動2,企業(yè)文化熱掀起背景3,管理理論的四次變革4,組織進(jìn)步與傳承核心5,企業(yè)文化與核心競爭力6,企業(yè)文化的春夏秋冬7,企業(yè)文化的地位
2025-02-28 10:06
2025-02-28 15:38
【摘要】企業(yè)文化創(chuàng)建與變革1主要議題n企業(yè)文化基本概念n挑戰(zhàn)與變革n人力資源在企業(yè)文化變革中的角色與作用n企業(yè)文化變革模式n創(chuàng)建基于能力的企業(yè)文化2請大家討論n什么是企業(yè)文化?n企業(yè)文化有什么特點?n企業(yè)的層次是什么?n如何測量企業(yè)文化?3什么是文化?n“就是不走”與“非走不行”4什么是
2025-01-07 17:51