【總結(jié)】2022chenweiying版權(quán)所有第Ⅲ篇計(jì)劃第6章制定決策:管理者工作的本質(zhì)2022chenweiying版權(quán)所有本章索引?決策制定過程?什么是決策.?決策制定過程的八個(gè)步驟.?作為決策者的管理者(決策制定模型)?制定決策:理性﹠直覺(理性假設(shè)//完全理性、有限理性、承諾升級(jí)//直覺決
2025-01-10 06:19
【總結(jié)】第四章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法現(xiàn)實(shí)中,你是如何決策的??為什么要決策?發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、解決問題?你是如何決策的?定性、定量?你決策的依據(jù)是什么?直覺、他人(你會(huì)搶鹽嗎)?你屬于理性決策嗎?理性冷靜、感情用事?你對(duì)
2025-05-12 07:46
【總結(jié)】決策制定的結(jié)構(gòu)“以往沒有機(jī)會(huì)制定重大決策的員工,現(xiàn)在開始有權(quán)制定較為重要的決策了。,管理作家和學(xué)者“決策必須運(yùn)用知識(shí)來制定,我相信專業(yè)人員在企業(yè)擁有權(quán)力,我也相信他們需要權(quán)力完成自己的工作?!辈槔硭埂ず嗟?,管理作家“現(xiàn)在,等級(jí)決策體制付出的代價(jià)高得讓人無法忍受。對(duì)一個(gè)快速發(fā)展的市場(chǎng)來說,依靠事事向上請(qǐng)示來制定決策無疑是太慢了。”邁克爾
2025-06-27 02:08
【總結(jié)】有效地制定決策“最重要的是,優(yōu)秀的決策知道,決策有它自己的過程和明確確定的要素和步驟”——彼得·德魯克優(yōu)秀的決策者并不會(huì)做很多的決策,他們只做那些重要的決策,而且他們知道什么時(shí)候必須做決策,在需要做決策的時(shí)候他們絕不會(huì)舉棋不定,而是馬上采取行動(dòng)。優(yōu)秀的決策者知道決策中最重要、最困難的地方并不于做出決策本身,做出某個(gè)決策通常很容易,決策中最重要最困
2025-06-19 03:49
【總結(jié)】決策制定的文化“我起著催化劑的作用,試圖營(yíng)造一種適合他人制定決策的環(huán)境。他們能獨(dú)立制定決策就是我的成功。”,《迷失的小?!返淖髡摺霸诖蠖鄶?shù)企業(yè)中,無論正式管理結(jié)構(gòu)如何,真正起作用的是非正式結(jié)構(gòu)。”,羅伏爾汽車公司的前任總裁“當(dāng)今時(shí)代,很難再找到一位決策者。因此,你最好自己制定決策,不管它是正確還是錯(cuò)誤,絕不能無動(dòng)于衷。不采取任何行動(dòng)就是坐以待斃?!?,管理作家
2025-06-28 13:45
【總結(jié)】第六章決策制定本章大綱?何謂決策?決策程序?理性決策?其化決策模式?決策的情境?群體決策何謂決策?決策經(jīng)常被描寫為在兩個(gè)以上的備選方案中作選擇?決策是一個(gè)復(fù)雜的過程,包含了n確認(rèn)問題、選擇準(zhǔn)則、賦予權(quán)數(shù)、發(fā)展備選方案、分析比較、決策、執(zhí)行、結(jié)果評(píng)估管理決策決策程序確定問題?決策過程開始于一個(gè)問題的出現(xiàn)
2025-02-15 07:37
【總結(jié)】策劃與實(shí)施公共宣傳活動(dòng)趙冬陽培訓(xùn)師介紹?趙冬陽?學(xué)歷:1988年畢業(yè)于安徽皖南醫(yī)學(xué)院(WannanMedicalCollege),獲醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位。2023年畢業(yè)于西南財(cái)經(jīng)大學(xué)(SouthwesternUniversityofFinancialandEconomics)工商管理碩士專業(yè),獲工商管理碩士(MBA)學(xué)位。?經(jīng)
2025-02-28 14:34
【總結(jié)】管理學(xué)主講人:王娟娟中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)工商管理學(xué)院Email:第6章決策?決策制定過程?作為決策者的管理者?當(dāng)今世界決策的制定?思考題管理計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制決策第一節(jié)決策制定的過程?【本節(jié)點(diǎn)睛】
2025-01-14 19:22
【總結(jié)】第4章制定決策——管理者工作的本質(zhì)本章要點(diǎn)?決策的制定過程?作為決策者的管理者?問題和決策類型?決策風(fēng)格?決策制定的偏見和錯(cuò)誤決策的制定過程?決策:即在兩個(gè)或多個(gè)方案中做出選擇。?決策的制定過程:識(shí)別決策問題→確定決策標(biāo)準(zhǔn)→
2025-01-10 06:18
【總結(jié)】中國人民武裝警察部隊(duì)學(xué)院“火場(chǎng)供水輔助決策與滅火預(yù)案制定系統(tǒng)”課題組(簡(jiǎn)稱FWS&FPS系統(tǒng))是一套在滅火階段為各級(jí)指揮員提供火場(chǎng)供水方案、為消防部隊(duì)制定滅火預(yù)案的計(jì)算機(jī)軟件,F(xiàn)WS&FPS系統(tǒng)軟件開發(fā)的目的在于利用計(jì)算機(jī)這一現(xiàn)代化科技手段,解決火場(chǎng)供水中的實(shí)際問題,為制定滅火作戰(zhàn)計(jì)劃、進(jìn)行滅火作戰(zhàn)指揮提供輔助決策
2025-04-30 04:44
【總結(jié)】?:360軟件存在三大隱私安全問題(2022-11-23)?360安全瀏覽器簡(jiǎn)介:?360瀏覽器能夠徹底避免木馬病毒從網(wǎng)頁上對(duì)你的計(jì)算機(jī)發(fā)起攻擊,360瀏覽器是目前市面上最安全的瀏覽器。?網(wǎng)頁上任何木馬、病毒、惡意程序的攻擊都會(huì)被限制在“360沙箱”中,無法對(duì)真實(shí)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)產(chǎn)生破壞,真正做到百毒不侵。?360安全瀏覽器小巧輕快、
2025-01-08 12:54
【總結(jié)】12種戰(zhàn)略制定決策工具戰(zhàn)略制定與決策工具1.SWOT2.戰(zhàn)略地位和行動(dòng)評(píng)估矩陣SPACE3.波士頓矩陣4.通用矩陣GE矩陣5.內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣(IFE矩陣)6.外部因素評(píng)價(jià)矩陣(EFE矩陣)7.內(nèi)部-外部矩陣(Internal-ExternalMatrix,IE矩陣)8.V矩
2025-03-10 13:14
【總結(jié)】項(xiàng)目三:做出企業(yè)決策和制定計(jì)劃知識(shí)目標(biāo)?1.掌握決策的特征、原則和程序。?2.掌握決策的各種方法。?3.了解企業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容和形式。?4.掌握制訂企業(yè)計(jì)劃的各種方法。技能目標(biāo)1.能應(yīng)用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行一般的定量和定性決策。2.能利用目標(biāo)管理的方法管理工作。3.能夠編制滾動(dòng)式計(jì)劃。任務(wù)一:做出企業(yè)決策
2025-05-05 22:44
【總結(jié)】第五章內(nèi)部資訊系統(tǒng)及決策制定Harcourt,Inc.itemsandderiveditemscopyright?2021byHarcourt,Inc.第五章學(xué)習(xí)目標(biāo)1.比較資料和資訊。2.解釋專家系統(tǒng)如何增進(jìn)決策制定。3.比較區(qū)域網(wǎng)路、內(nèi)部網(wǎng)路以及跨組織網(wǎng)路。
2025-05-13 09:01
【總結(jié)】消費(fèi)者決策制定EMBA武漢大學(xué)1創(chuàng)造價(jià)值營(yíng)銷分析(4C)客戶公司競(jìng)爭(zhēng)者合作者市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇產(chǎn)品和服務(wù)定位定價(jià)產(chǎn)品和服務(wù)配銷通路/流通推廣維持價(jià)值
2025-02-12 13:13