【總結(jié)】第一(),海量管理資料免費(fèi)下載!O組:沉沒(méi)成本與企業(yè)決策?小小組1:什么是沉沒(méi)成本?與其他成本的關(guān)系?(郭素禧,黃斌)?小小組2:影響企業(yè)決策的成本因素(沈云英,張本未櫻,周德勇)?小小組3:對(duì)本案例兩個(gè)事件決策的預(yù)測(cè)(王北辰,卜俊華)?小小組4:如何避免沉沒(méi)成本?其他沉沒(méi)成本的例子(招利璉,
2025-01-14 02:12
【總結(jié)】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學(xué)內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略1、企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略:(源自于軍事領(lǐng)域),其本意是指為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)爭(zhēng)目的而對(duì)軍事力量進(jìn)行的全局性部署和
2025-01-11 08:02
【總結(jié)】第六章模型決策法?線性規(guī)劃等?時(shí)序與路徑規(guī)劃?分派問(wèn)題?最短路問(wèn)題?最大流問(wèn)題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標(biāo)函數(shù)s.t.約束條件線性規(guī)劃模型的建立實(shí)例1兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。已知生
2025-02-12 03:46
【總結(jié)】第7章籌資決策本章學(xué)習(xí)目標(biāo)本章主要講解有關(guān)籌資決策的相關(guān)知識(shí),介紹利用Excel建立相應(yīng)籌資分析模型,以幫助財(cái)務(wù)管理人員提高決策效率。通過(guò)本章學(xué)習(xí),應(yīng)掌握如下內(nèi)容:Excel提供的各種有關(guān)貨幣時(shí)間價(jià)值函數(shù)的使用長(zhǎng)期借款籌資分析模型的建立租賃籌資分析模型的建立借款籌資與租賃籌資比較分析模型的建立籌資決策概述
2025-01-16 20:22
【總結(jié)】項(xiàng)目三:做出企業(yè)決策和制定計(jì)劃知識(shí)目標(biāo)1.掌握決策的特征、原則和程序。2.掌握決策的各種方法。3.了解企業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容和形式。4.掌握制訂企業(yè)計(jì)劃的各種方法。技能目標(biāo)1.能應(yīng)用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行一般的定量和定性決策。2.能利用目標(biāo)管理的方法管理工作。3.能夠編制滾動(dòng)式計(jì)劃。任務(wù)一:做出企業(yè)決策一、決策的特征、
2025-01-18 09:00
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定A.戰(zhàn)略相關(guān)術(shù)語(yǔ)的定義和作用B.公司的戰(zhàn)略C.如何制定公司戰(zhàn)略D.制定戰(zhàn)略的幾種工具介紹A.戰(zhàn)略相關(guān)術(shù)語(yǔ)的定義和作用戰(zhàn)略相關(guān)術(shù)語(yǔ)異同比較支持公司哲學(xué)和價(jià)值觀愿景使命目標(biāo)戰(zhàn)略(過(guò)程的計(jì)劃)
2025-02-16 13:03
【總結(jié)】如何制定企業(yè)(營(yíng)銷)計(jì)劃?為什么要制定企業(yè)計(jì)劃?計(jì)劃的組成部分?必須明確的二十個(gè)問(wèn)題??計(jì)劃是行動(dòng)的綱領(lǐng)。計(jì)劃最重要的利益就是為企業(yè)指明了方向和行動(dòng)的步驟。?營(yíng)銷行動(dòng)計(jì)劃(年度)和營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃都是企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的組成部分。正確的營(yíng)銷戰(zhàn)略保證了企業(yè)的發(fā)展方向;正確的戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃保證了企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?企業(yè)
2025-01-08 23:55
【總結(jié)】戰(zhàn)略制定與選擇重慶大學(xué)工商管理學(xué)院2023/06/051?教學(xué)目標(biāo):?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你能夠做到:?1、掌握戰(zhàn)略選擇的基本方向;?2、掌握戰(zhàn)略選擇的基本準(zhǔn)則;?3、描述戰(zhàn)略選擇的三階段框架;?4、解釋如何建立STOW矩陣、SPACE矩陣、BCG矩陣、IE矩陣、QSPM矩陣等。?教學(xué)安
2025-02-20 13:39
【總結(jié)】決策制定的文化“我起著催化劑的作用,試圖營(yíng)造一種適合他人制定決策的環(huán)境。他們能獨(dú)立制定決策就是我的成功。”,《迷失的小牛》的作者“在大多數(shù)企業(yè)中,無(wú)論正式管理結(jié)構(gòu)如何,真正起作用的是非正式結(jié)構(gòu)?!?,羅伏爾汽車公司的前任總裁“當(dāng)今時(shí)代,很難再找到一位決策者。因此,你最好自己制定決策,不管它是正確還是錯(cuò)誤,絕不能無(wú)動(dòng)于衷。不采取任何行動(dòng)就是坐以待斃?!?,管理作家
2025-06-28 13:45
【總結(jié)】一語(yǔ)道破講師:howard(品牌標(biāo)語(yǔ))企業(yè)標(biāo)語(yǔ)開(kāi)發(fā)目的(1)商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域與商品同質(zhì)化后如何與競(jìng)爭(zhēng)者形成區(qū)隔或差異,除企業(yè)形象的塑造以外,以一句最有影響力的字句來(lái)打動(dòng)消費(fèi)者并凝聚員工的士氣,幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的達(dá)成,輔助營(yíng)銷運(yùn)作,是標(biāo)語(yǔ)營(yíng)銷最高的目標(biāo)。與企業(yè)標(biāo)志的比較,標(biāo)語(yǔ)不是以
2025-02-16 13:08
【總結(jié)】*網(wǎng)上購(gòu)物正在形成世界經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)中國(guó)人口美國(guó)人口13億3億網(wǎng)民人口網(wǎng)上購(gòu)物中國(guó)必將是世界上最大的網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)30%70%國(guó)際國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展引發(fā)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的巨大調(diào)整生活方式的根本轉(zhuǎn)變世界財(cái)富的重新分配2023年網(wǎng)上購(gòu)物額2670億元2023年網(wǎng)上購(gòu)物額5200億元2*202
2025-01-16 07:03
【總結(jié)】第24章:租賃、租賃和國(guó)內(nèi)稅收總署“租賃購(gòu)買決策”的NPV分析法:一個(gè)案例分析—租回租賃?租賃是在承租人和出租人之間的有關(guān)合同協(xié)議。合同中規(guī)定承租人擁有使用租賃資產(chǎn)的權(quán)利,同時(shí)必
2025-02-19 18:55
【總結(jié)】品牌摘自?<麥肯錫高層管理論叢>?<哈佛商業(yè)評(píng)論>?<IT經(jīng)理世界>?<世界經(jīng)理人文摘>?<市場(chǎng)營(yíng)銷管理>品牌經(jīng)理品牌定義及品牌發(fā)展階段創(chuàng)立品牌經(jīng)營(yíng)品牌品牌(產(chǎn)品線)延伸品牌品牌經(jīng)理品牌定義及品牌發(fā)展階段創(chuàng)立品牌
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理2023輔修課程任課教師:徐云葉電子郵箱:第一篇Chapter3企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析第三章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵戰(zhàn)略要素構(gòu)成包括:企業(yè)的管理者、企業(yè)結(jié)
2025-02-19 11:39
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)組織教學(xué)內(nèi)容?現(xiàn)代企業(yè)的法律形式?現(xiàn)代企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)教學(xué)目的與要求了解現(xiàn)代企業(yè)的法律形式掌握企業(yè)組織結(jié)構(gòu)建立的原則了解組織結(jié)構(gòu)的類型第一節(jié)企業(yè)法律形式一、個(gè)體企業(yè)二、合伙制企業(yè)三、合作制企業(yè)四、公司制企業(yè)(有限責(zé)任公司,股份有限責(zé)任公司)一、個(gè)體企業(yè)?概念個(gè)體
2025-02-21 13:30