團隊建設(shè)fcc-cw-1004-team-building(編輯修改稿)
2025-08-31 15:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 享工作中的信息，分享自己的感受，并適當授權(quán)。 四、其次還要考慮團隊的規(guī)模是否一下增長太快，這樣的規(guī)模是否合適。 Flextronics Corporate Presentation 目錄 一、團隊精神的培養(yǎng) 二、團隊內(nèi)部的溝通 三、團隊發(fā)展的激勵 四、團隊目標的制定 Flextronics Corporate Presentation 本章重點 如何在團隊交流中傾聽成員意見 如何在團隊交流中闡明觀點 如何在團隊交流中回答成員疑問 如何對團隊工作提出批評意見 如何遏制團隊中的閑話 小組討論： 如何應(yīng)付以下的幾種反應(yīng) Flextronics Corporate Presentation 如何在團隊交流中傾聽成員意見 一、集中注意力 二、做好身體準備 三、排除干擾 四、耐心地對內(nèi)容進行解釋 五、系統(tǒng)地對要點進行評價 六、積極對信息表示反應(yīng) Flextronics Corporate Presentation 如何在團隊交流中闡明觀點 一、關(guān)注聽眾的思想傾向 二、建立陳述目標 三、構(gòu)思開場白 四、指出基本要點 五、選擇輔助性資料 六、使用過渡句 七、簡要回顧與結(jié)尾 八、強化陳述內(nèi)容 Flextronics Corporate Presentation 如何在團隊交流中回答成員疑問 一、將全部注意力集中在提問者身上 二、向提問者確認你已收到他的問題 三、針對問題做出回答 四、化解無法回答的問題 Flextronics Corporate Presentation 如何對團隊工作提出批評意見 一、關(guān)注于實際表現(xiàn)而非人格 二、避免絕對化 三、將批評表述為問題的形式 四、表明如何改進 Flextronics Corporate Presentation 如何遏制團隊中的閑話 一、預(yù)防閑話的發(fā)生 二、認真傾聽有關(guān)的閑話 三、迅速反應(yīng)并追蹤 四、確保與團隊進行有效的溝通 Flextronics Corporate Presentation 小組討論 你的下屬小王總是遲到，工作遲到，午餐回來遲到，開會遲到，當你向他提出這個問題時，他有以下反應(yīng)，試給予建設(shè)性反饋。 不受歡迎： 這又不是什么大問題，我不知道你為什么要小題大作？ 辯解： 小花比我更糟，你應(yīng)該去找她！ 防御： 沒有人曾經(jīng)告訴我這個問題，我有
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