【摘要】李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)課程大綱?選人篇:營銷團(tuán)隊(duì)的招聘與組建?育人篇:營銷團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)與教練?用人篇:營銷團(tuán)隊(duì)的績效與薪酬?留人篇:營銷團(tuán)隊(duì)的激勵與領(lǐng)導(dǎo)引言:卓越銷售經(jīng)理的理念與精神銷售經(jīng)理必須了解銷售競爭的本質(zhì):產(chǎn)品、模式、團(tuán)隊(duì)?產(chǎn)品競
2025-02-22 00:02
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與合作徐興林2022下個秋天,當(dāng)你見到雁群為過冬而朝南方,沿途以V字隊(duì)形飛行時(shí),您也許已想到某種科學(xué)論點(diǎn)已經(jīng)可以說明牠們?yōu)槭颤N如此飛。沒有一隻野雁會升得太高,如果它只用自己的翅膀飛行(雁行理論)PSK-QSC,CellOperationWorkingTeamPSK-QSC,
2025-08-01 15:51
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)郭長波,小游戲:忘記你我做不到,佛說,前世的五百次回眸,才換來今生的擦肩而過。你說,為了今生的這次相遇,我在佛前求了五百年。佛說,前世的五百次回眸,才換來今生相聚百亨。你說,一個戰(zhàn)壕里的兄弟(姐妹),我永遠(yuǎn)不會忘記!題目:請寫出隊(duì)友的個人資料。要求:1、個人資料內(nèi)容:姓名,職位,籍貫,婚姻狀況。2、一組寫二組,二組寫三組,三組寫一組,不可看手機(jī),限時(shí)3分鐘。4、總分
2025-03-01 20:17
【摘要】網(wǎng)商團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、網(wǎng)商團(tuán)隊(duì)建設(shè)之-員工招聘二、網(wǎng)商團(tuán)隊(duì)建設(shè)之-員工培訓(xùn)三、網(wǎng)商團(tuán)隊(duì)建設(shè)之-績效考核一、員工招聘-組建團(tuán)隊(duì)網(wǎng)商團(tuán)隊(duì)建設(shè)之-員工招聘1、招聘員工不一定要最好的,而是要最適合自己公司的。2、公司在發(fā)展的不同階段,需要招聘不同的員工
2025-08-15 20:44
【摘要】段興偉簡介?早在二十世紀(jì)八十年代初,被編入我國第一部《中國名人大?典》;在國外學(xué)術(shù)界第一位提出:人類社會現(xiàn)已進(jìn)入——觀念?經(jīng)濟(jì)時(shí)代學(xué)說的創(chuàng)始人。2022年被評為中國十大新聞人物;?2022年被評為亞洲華人十大培訓(xùn)師。著名市場營銷學(xué)專家;管?理學(xué)專家;營銷、管理實(shí)戰(zhàn)家;著名營銷、管理培訓(xùn)師、歷任
2024-10-09 15:58
【摘要】優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講:王洪光?一個企業(yè)就是一個大的團(tuán)隊(duì),其中企業(yè)又有很多大大小小的部門組織機(jī)構(gòu)組成,這些組織機(jī)構(gòu)又是一個小小的團(tuán)隊(duì),因此,企業(yè)要發(fā)展壯大,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是至關(guān)重要的。而締造這個團(tuán)隊(duì)的就是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)者能力強(qiáng),締造的團(tuán)隊(duì)能力也就強(qiáng)。也就是說,團(tuán)隊(duì)的核心競爭力大小受到領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊(duì)締造能力的制約。企業(yè)愿景?最快的時(shí)間幫助更
2025-08-05 02:22
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè),,,?,團(tuán)隊(duì)建設(shè),第一單元團(tuán)隊(duì)中的溝通與協(xié)調(diào)第二單元PDP人格特質(zhì)與分析第三單元塔克門團(tuán)隊(duì)發(fā)展模式第四單元領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何改善自己的管理行為第五單元如何建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),,?,第一單元團(tuán)隊(duì)中的溝通與協(xié)調(diào),溝通的基本形式NLP界定之“有效率的溝通者”人際溝通的三要素人際溝通的五個層次溝通的模型以下是在溝通中常見的主要障礙,,?,溝通的基本形式,自身溝通小組溝通大
2025-03-01 16:25
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)者的第一責(zé)任---團(tuán)隊(duì)建設(shè)蘭州大學(xué)管理學(xué)院邵建平教授引言?我們是管理者。?我們有太多的工作----要定項(xiàng)目;要跑資金;要搞好客戶的、市場的、上級的、管理部門的、內(nèi)部員工的等各種關(guān)系;要處理各種沖突;要定目標(biāo);要開各種會議;要應(yīng)對工作檢查……“忙、煩、累”的內(nèi)心總是被表面的風(fēng)光所掩
2025-08-10 18:29
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè),內(nèi)部培訓(xùn),,?,小游戲,我為你寫名字,,?,一、什么是團(tuán)隊(duì)?,團(tuán)=口+才隊(duì)=耳+人團(tuán)隊(duì)=口+才+耳+人口=溝通耳=聆聽才=知識人=基本因素,,?,二、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的五要素:,5P:Purpose——目標(biāo)People——人Place——定位Power——權(quán)限Plan——計(jì)劃,,?,三、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別:,1、群體的概念:2、團(tuán)隊(duì)與
2025-03-01 16:05
【摘要】1團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理如何做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)讓其騰飛培訓(xùn)講師:程天洪2團(tuán)隊(duì)的類型領(lǐng)導(dǎo)方式管理型團(tuán)隊(duì)自我管理型團(tuán)隊(duì)工作類型正常工作團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)供銷團(tuán)隊(duì)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)交流方式正常交流團(tuán)隊(duì)虛擬或電子團(tuán)隊(duì)3團(tuán)隊(duì)工作的優(yōu)勢?協(xié)作?生產(chǎn)率提高?
2024-10-19 13:51
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)講師:郝志強(qiáng)2023年7月29日1團(tuán)隊(duì)的效果測試三分鐘:每一個人列舉出:紙杯的用處團(tuán)隊(duì)討論列舉出:筆的用處2團(tuán)隊(duì)的作用1、效率:團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的效率是個人完成工作效率的75%。2、質(zhì)量:團(tuán)隊(duì)完成的質(zhì)量通常強(qiáng)于成員
2025-03-04 01:52
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)Teamconstruction企業(yè)真正的核心競爭力內(nèi)容綱要?團(tuán)隊(duì)建設(shè)概述?團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法與技巧?團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的危險(xiǎn)信號?團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四大誤區(qū)?成功團(tuán)隊(duì)的四大特征團(tuán)隊(duì)建設(shè)概述?團(tuán)隊(duì)是指一種為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。是由員工和管理層組成的一個共同
2025-08-01 15:45
【摘要】有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理,,?,內(nèi)容概要,第一講團(tuán)隊(duì)為什么如此流行第二講團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段第三講認(rèn)識團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)者的角色第四講邁向成功的團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)策略第五講增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力第六講避免團(tuán)隊(duì)失敗,,?,第一講團(tuán)隊(duì)為什么如此流行,,?,何謂團(tuán)隊(duì)??,一群為了共同目的而一起從事工作的人,他們必須相互依靠,以實(shí)現(xiàn)共同認(rèn)定的目標(biāo)。,,?,,,,?,,,,?,,,,?,團(tuán)隊(duì)精神指的是在組織機(jī)
2025-03-01 20:52
【摘要】第一篇:FCC競賽試卷(B卷) FCC競賽試卷(B卷) 一、單選題,每題1分,44題,共44分。 1、依據(jù)公司突發(fā)事件(ERT)應(yīng)急流程規(guī)定,在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)()。 “嚴(yán)重”事態(tài),是否需要啟動...
2024-11-03 22:23
【摘要】??團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)?主要內(nèi)容?一、為什么——why?二、是什么——what?三、怎樣做——how?
2025-02-15 14:25