網商團隊建設-免費閱讀
【正文】 五、績效考核之提高凝聚力 網商團隊建設之 績效考核 團隊合作 電子商務需要團隊合作精神；共同使用一個交易平臺，每天面對十幾個詢盤，單一的個體是無法處理的，所以要保證既有分工，更要有合作精神。樹立企業(yè)員工 榜樣 有利于企業(yè)形象的提升，如通過宣傳優(yōu)秀或模范員工的行為，能激發(fā)其他員工的情緒，引發(fā)員工的“內省”與共鳴，從而起到強烈的示范作用，引導其他員工的行為。 注意幾點 ：目標設置的合理、可行，與員工個體的切身利益密切相關；難度要適當；內容具體明確，有定量要求；應既有近期的階段性目標又有遠期的總體目標，使員工感到工作的階段性、可行性和合理性等等。 三、 用人原則 網商團隊建設之 績效考核 （一）企業(yè)用人原則： 有德有才破格重用； 有德無才培養(yǎng)使用； 無德有才限制使用； 無德無才堅決不用。 適時更新產品，具有開發(fā)新產品的能力。 公司在發(fā)展的不同階段，需要招聘不同的員工。 二、 優(yōu)秀外貿業(yè)務員應成為“三專” 網商團隊建設之 員工培訓 （一）電子商務專家 （二）貿易專家 （三）產品專家 （一）電子商務專家 保持產品排名靠前 讓客戶能找到我們 熟練掌握產品信息 發(fā)布技巧 、信息采集整理、圖片制作、 平臺數據監(jiān)控等； 能夠不斷優(yōu)化、完善信息，保持產品 排名靠前 ； 電子商務與外貿流程 網商團隊建設之 員工培訓 （二）貿易專家 讓客戶接受我們的價格和貿易條件 最后達成交易 掌握貿易談判、溝通技巧； ? 首先能在 EMAIL和 TM在線 上溝通； ? 其次能與客戶 電話溝通 ；
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