從營銷新人到企劃主管-需要6種能力(編輯修改稿)
2024-08-31 13:54 本頁面
【文章內容簡介】 人員不要一味索取資源。對廣告公司的溝通，就是需要雙方共同協(xié)商制訂媒介計劃和促銷方案。對公眾的溝通，實際是站在公司層面向媒體和社會宣傳公司形象，要求有一定的公關技巧。培養(yǎng)途徑：溝通表達技術層面的東西可以通過自學或者培訓獲得，但是技巧的培養(yǎng)需要個人堅持不懈的努力。對于營銷新人來說，一條捷徑就是認真觀摩學習國內營銷界一些知名培訓師的講座VCD，從內容到表達全面地模仿學習。典型案例：趙文在擔任區(qū)域市場企劃主管之前，曾經(jīng)有一個沉痛的教訓，他稱之為“黑色3分鐘”。原來，他剛進入公司時，曾參加過公司組織的3分鐘演講比賽。本來信心十足的他晚上吃得飽飽的，準備上臺一顯身手。結果偏偏就是在吃上出了問題，剛上臺，他就忍不住放了一個聲音極其婉轉的屁，恰好麥克風又開著，全場200多人聽得清清楚楚，立刻爆笑！趙文的演講詞一下子忘到了九霄云外！演講失敗從此讓他在公司內陷入職業(yè)的低潮。后來，一次偶然的機會，他將自己寫的市場觀察稿子寄到了公司內刊，反應良好，于是這才慢慢拾起了他的自信。以后的半年里，他開始苦練演講，跟著光盤模仿。當年年底他作為市場先進代表發(fā)言時，演說異常精彩，最終成長為企劃主管?；顒咏M織能力能力描述：隨著深度營銷的推進，企劃主管特別是區(qū)域市場企劃主管還必須面對大量的賣場、社區(qū)等場所促銷活動的組織和三四級市場的路演組織工作。一般來說，一項活動的組織離不開計劃、組織、協(xié)調、控制等方面的工作。培養(yǎng)途徑：在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭，在活動中學會組織活動。提高活動組織能力的關鍵是需要多參與活動，多留心記錄總結。首先，需要自己收集整理一些活動的模板，按照這些模板來具體實施自己的活動，可以避免遺漏。另外，養(yǎng)成活動之前有計劃、活動之后有總結的習慣，親自參與組織過3次以上大型活動以后
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