物料管理入門課程教學大綱(編輯修改稿)
2025-08-31 10:21 本頁面
【文章內容簡介】 的計算難點：（1） 計劃期、時柵、時界的概念（2） 可承諾量（ATP）的計算疑點：第4章 主生產計劃主計劃和主生產計劃主計劃排程的目的熟悉主計劃排程的輸入熟悉主計劃與生產計劃的關系理解制定主計劃的步驟與邏輯熟悉計劃期的概念熟悉時柵、時界的概念熟悉最終裝配排程FAS的目的理解粗切產能計劃的目的理解粗切產能計劃與資源計劃的區(qū)別理解主計劃和銷售主計劃和交付承諾熟悉可承諾量（ATP）簡單計算熟悉預計可用庫存余額（PAB）計算熟悉4重點：（1） 物料需求計劃（MRP）的目標、輸入、輸出、與其他生產計劃和控制功能的聯系（2） 匯總式物料清單、多級物料清單、單層物料清單、多層物料清單（3） 物料需求計劃（MRP）的邏輯（4） 區(qū)分物料計劃員處理的3種訂單難點：（1） 計劃物料清單（2） 物料需求計劃（MRP）的邏輯（3） 低層次編碼疑點：第5章 物料需求計劃物料需求計劃的環(huán)境需求特征熟悉MRP的目標熟悉與其他生產計劃和控制功能的聯系熟悉MRP流程的輸入與輸出熟悉物料清單匯總式物料清單熟悉多級物料清單熟悉單層物料清單熟悉多層物料清單熟悉計劃物料清單理解反查表和追溯表理解物料清單的用途理解物料需求計劃的邏輯MRP的邏輯熟悉提前期偏置和展算熟悉總需求和凈需求計算熟悉低層次編碼和凈需求計算理解物料需求計劃的應用物料需求計劃軟件應用理解計劃員的基本職責理解區(qū)分物料計劃員處理3種訂單熟悉例外信息與交易信息理解管理物料需求計劃時必須考慮的3個重要因素理解第5講重點：（1）采購料品的4種類型
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