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正文內(nèi)容

可視管理入門(編輯修改稿)

2025-06-27 04:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 處置。 測量 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 6 頁 共 12 頁 你如何檢查流程是否正常運轉(zhuǎn)?量規(guī)上必須清楚標(biāo)示出正常的作業(yè)范圍。感溫貼紙要貼在發(fā)動機上,以感測出是否產(chǎn)生過熱的現(xiàn)象。 你如何知道改善是否完成了,以及是否未達(dá)成目標(biāo),仍在改善進行中?你如何發(fā)覺精密的設(shè)計是否已經(jīng)正確地被校正過了?現(xiàn)場里要掛出趨勢圖、提案建議件數(shù)、生產(chǎn)進度、質(zhì)量改善目標(biāo)、生產(chǎn)力改進、換模時間縮短,以及工業(yè)意外事故的降低。 5S 以應(yīng)用的地方。當(dāng)我們從事 5 S 時,我們會發(fā)現(xiàn)做了 5 S 之后管理就更容易可視化了 。良好的廠房環(huán)境維持,有助于日常的可視化,以便能予以矯正??梢暪芾硪部梢杂?5S 的方法來構(gòu)筑: 整理 (去除不需要的東西 ):現(xiàn)場僅能放置一些現(xiàn)在及近期內(nèi)要使用的每一項物品。當(dāng)你接近現(xiàn)場時,是否發(fā)現(xiàn)不使用的在制品、物料、機器、工具、模具、架子、臺車、箱子、文件,或沒有使用的私人物品?把這些東西丟棄掉,僅留下需要之物。 整頓 (將要的東西擺放成有秩序的樣子 ):在現(xiàn)場每一項物品都 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 7 頁 共 12 頁 必須放置在正確的地方,在需要的時候隨即可取用。每項物品應(yīng)有一個特定的位置,而且必須放在該位置。地面上的標(biāo)線,是否正 確地標(biāo)示出來?通道上沒有障礙物嗎?整頓做得好的話,任何物品沒有定位,就很容易看得出來。 清掃 (將機器及工作區(qū)域打掃干凈 ):機器地面及墻壁是否干凈?你能否檢查出機器上的異常之處 (震動、漏油等 )?清掃做得好的話,任何的異常之處,就立即變?yōu)楹苊黠@可見了。 清潔 (保持個人的干凈以及每天做上述三個 S ):員工是否正確地穿著工作服?他們使用安全眼鏡及手套嗎?他們是否持續(xù)在做整理、整頓及清掃,并且有否當(dāng)做他們每日例行工作的一部分? 教養(yǎng) (自律 ):每一個人的 5S 職責(zé)要明確規(guī)定下來。是否可看得見?你為他們設(shè)定了標(biāo)準(zhǔn)嗎?作業(yè)員遵守這些標(biāo)準(zhǔn)嗎?工人必須將數(shù)據(jù)記錄下來,寫在圖表上,并且依據(jù)要求做每小時、每天或每周的點檢列表工作。管理階層可以要求作業(yè)員,在下班前每天將數(shù)據(jù)資料填妥,作為養(yǎng)成自律習(xí)慣的手段。良好的 5 S,意謂著只要機器一運轉(zhuǎn),即能生產(chǎn)出良好質(zhì)量的產(chǎn)品。 當(dāng)我們走入現(xiàn)場,可視管理即能顯現(xiàn)出現(xiàn)場績效的成果。我們 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資
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