zara：重新定義時(shí)裝(編輯修改稿)
2024-08-31 09:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 同，但在2004年，70％的生產(chǎn)過(guò)程是在歐洲及相鄰國(guó)家完成的，還有27％的過(guò)程在亞洲完成。這種盡可能在系統(tǒng)內(nèi)部或就近解決的策略，使Zara更加主動(dòng)和靈活。由此，Zara最令業(yè)界驚嘆的地方便是，從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)只要10—15天時(shí)間，而GAP和Hamp。M在這一過(guò)程往往需要花費(fèi)3到5個(gè)月?！ 】梢哉f(shuō)，Zara運(yùn)行的是一套垂直整合的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，能夠在設(shè)計(jì)方案確定后，迅速由生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)人員開(kāi)始，執(zhí)行相關(guān)流程的管理：制訂原材料采購(gòu)和生產(chǎn)計(jì)劃、監(jiān)視庫(kù)存變化、分配生產(chǎn)和外包、跟蹤貨源變化、防止生產(chǎn)不足或過(guò)剩?！ 【唧w來(lái)說(shuō)，為了從最原始的原材料環(huán)節(jié)就開(kāi)始控制成本，Zara公司采取從集團(tuán)內(nèi)部公司獲取穩(wěn)定原料和從外部260多家供應(yīng)商中分別小額定購(gòu)的原則。其中，自產(chǎn)產(chǎn)品40％的原料都來(lái)自集團(tuán)公司的Comditel廠（50％的布料尚未染色），而任何一家外部供貨商的供貨數(shù)額都不超過(guò)Zara所需總量的4％。同時(shí)，雖然Zara也實(shí)行全球采購(gòu)，比如涵蓋意大利、法國(guó)、中國(guó)、荷蘭、摩洛哥、印度、土耳其、韓國(guó)等國(guó)，但多數(shù)都是歐洲企業(yè)?！ ∑浯?，Zara的核心生產(chǎn)也由自有工廠和協(xié)作廠商共同完成。其中，在西班牙的22家自有工廠生產(chǎn)50％的產(chǎn)品（這一比例高于其它很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手），另外的50％由400余家外部協(xié)作供應(yīng)商來(lái)完成（70％在歐洲，主要是西班牙和葡萄牙）。在這一環(huán)節(jié)，實(shí)施的是資本密集型的流程，包括款式設(shè)計(jì)、裁剪、染色處理等。隨后，大量繁瑣的縫制工作由集團(tuán)下屬的轉(zhuǎn)包商完成，Zara負(fù)責(zé)自己收集、運(yùn)輸裁剪后的布料。在阿科魯尼亞附近，大約有500家這樣的轉(zhuǎn)包商，他們幾乎專為Zara公司工作，Zara也密切監(jiān)督著其工作流程和產(chǎn)品質(zhì)量。在這一實(shí)行密集勞動(dòng)的流程中，主要包括縫紉和組裝等環(huán)節(jié)。 最后，轉(zhuǎn)包商在縫制好衣服后，再送回原廠做最后處理和檢查，最終送到物流中心。這一環(huán)節(jié)，需要再經(jīng)過(guò)熨燙、打標(biāo)、裝袋、定價(jià)等工作?！ 榱嗽谥谱麈湵M可能保證需求與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)，最終完成這一環(huán)節(jié)的快速供貨，一方面，Zara在自產(chǎn)還是外包問(wèn)題上，采用根據(jù)產(chǎn)品需求的速度、市場(chǎng)專家的意見(jiàn)、成本效益的原則和工廠的生產(chǎn)能力的標(biāo)準(zhǔn)，由生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)人員做出決定的原則。例如，若采購(gòu)員無(wú)法從公司內(nèi)部的工廠獲得滿意的價(jià)格、有效的運(yùn)輸和質(zhì)量保證的話，他就完全可以自由選擇外包商協(xié)作生產(chǎn)。另一方面，即使在包括原材料選取和備用等細(xì)節(jié)方面，Zara也極盡靈活應(yīng)變之能事，如它多會(huì)準(zhǔn)備更多的沒(méi)有染過(guò)的布料，隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求、安排顏色染制，在時(shí)間方面獲得更多的主動(dòng)；又比如，它還可以根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的要求，在自身高度自動(dòng)化的剪裁設(shè)備上完成制作，同時(shí)，由于連衣服上的飾品等配件也是現(xiàn)成地存放于自己的倉(cāng)庫(kù)中，故Zara制成樣品也只需極短的時(shí)間?？梢哉f(shuō)，按需快速供貨還是一切工作的核心。用時(shí)間來(lái)衡量距離 在Inditex集團(tuán)的招聘簡(jiǎn)介中是這樣描述對(duì)“物流操作員”一職的要求的：“你的工作就是按照Inditex分店的訂貨單為其準(zhǔn)備暢銷貨物，因?yàn)槊考櫩托枰臅r(shí)尚商品可以及時(shí)地被配送到分店，這是我們的生意取勝的關(guān)鍵。如此操作，每周兩次，讓我們的商店時(shí)刻都有新商品供應(yīng)，以此刺激銷售。在一支積極負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)中工作，這要求你本身也具有同樣的工作熱情。你將在一個(gè)很有前景的公司中輪班工作，我們將根據(jù)你的要求向你提供最新的技術(shù)以簡(jiǎn)化你的工作。如果你想將你的所學(xué)專業(yè)在實(shí)際工作中加以鍛煉，你也可以在這里做兼職工作?！笨梢钥闯?，每周兩次及時(shí)配送、工作熱情和技術(shù)簡(jiǎn)化是“物流操作員”工作的關(guān)鍵詞。用最通俗的話講就是，似乎有先進(jìn)的設(shè)備輔助，你只需要付出些熱情，保證及時(shí)、按需供貨，保證一直盯著你的產(chǎn)品就可以了。因此，Zara的物流操作員可以兼職?！ 】雌饋?lái)非常隨意，實(shí)際上在物流這一環(huán)節(jié)，Zara的投入也相當(dāng)大。而由于它的店鋪分布在世界各地，而且這種需求和趨勢(shì)正愈發(fā)明顯，因此，如何在物流方面避免出現(xiàn)“強(qiáng)弩之末”的現(xiàn)象，依然在更
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