20xx年-建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理練習(xí)題(編輯修改稿)
2024-08-31 08:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工程總承包方項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容有（ ?。?。A．任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部B．編寫(xiě)和報(bào)批項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告C．確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金D．實(shí)施設(shè)計(jì)管理E．編制項(xiàng)目計(jì)劃【答案】ADE舉例12：在國(guó)際上，民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用（ ）描述的方式。A．項(xiàng)目構(gòu)造B．項(xiàng)目功能C．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)D．項(xiàng)目?jī)r(jià)值【答案】B關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)：117項(xiàng)目總承包管理的主要內(nèi)容：項(xiàng)目部企業(yè)職能部門(mén)兩個(gè)層次，合同約定工作范圍，工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容：任命項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目部，項(xiàng)目策劃編制項(xiàng)目計(jì)劃；實(shí)施EPC管理；進(jìn)行各種管理等。1Z201030 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織舉例13：組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的（?。．指令關(guān)系b．工作任務(wù)分工c．管理職能分工d．靜態(tài)組織關(guān)系e．動(dòng)態(tài)組織關(guān)系【答案】BCD關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)：122控制項(xiàng)目目標(biāo)的四種措施，其中組織措施的地位。123組織論研究的三個(gè)對(duì)象（組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織）的識(shí)別與辨析。1Z201031 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用舉例14：，表示的是（）。某地鐵工程車(chē)站工程。車(chē)站區(qū)間隧道工程。車(chē)站。隧道。隧道A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B. 工作流程圖C. 組織結(jié)構(gòu)圖
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