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正文內(nèi)容

20xx工程項目組織與管理真題(編輯修改稿)

2025-07-08 01:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 貨物包裝要求 答案: [C] 點評:技術(shù)文件包括機械、設(shè)備、材料等貨物采購單及其附件,還包括技術(shù)規(guī)格說明書、圖 紙等。 39. 貨物招標(biāo)文件中的商務(wù)文件包括 ()。 A.貨物運輸要求 B.貨物檢驗要求 C.貨物技術(shù)規(guī)格說明書 D.貨物包裝要求 點評:商務(wù)文件包括詢價函、報價須知、供貨一覽表、合同基本條件以及包裝、運輸、檢驗 等一系列要求 40.從投料開始就跟蹤、監(jiān)督且參加全面的質(zhì)量驗收并寫出檢驗報告的是 ()派駐的監(jiān)造檢驗 人員。 A.質(zhì)量認(rèn)證機構(gòu) B.貨物采購單位 C.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) D.上級主管部門 答案: [B] 點評:貨物采購需要派遣咨詢工程師在生產(chǎn)制造廠家進行現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗。 41.工程初步設(shè)計深度應(yīng)滿足 ()的需要。 A.編制項目可研報 告 B.設(shè)備材料訂貨 C.編制工程預(yù)算 D.設(shè)備安裝 答案: [B] 42.工程施工合同中的竣工驗收條款一般不包括 ()。 A.驗收的范圍 B.驗收的方式 C.驗收的標(biāo)準(zhǔn) D.驗收的費用 答案: [D] 43.發(fā)包人支付工程進度款的前提條件是對 ()進行了核實確認(rèn)。 A.清單工程量 B.預(yù)算工程量 C.已完工程量 D.計劃工程量 答案: [C] 點評:對承包人已完成工程量的核實確認(rèn),是發(fā)包人支付工程款的前提。 190。 44.承包人不能按時開工,應(yīng)于不遲于約定開工日期前 ()天以書面形 式向工程師提出延期開 工申請。 A. 7 B. 14 C. 21 D. 28 答案: [A] 45.控制合同風(fēng)險的途徑不包括 ()。 A.重視合同風(fēng)險 B.簽訂完善合同 C.推行工程保險制度 D.加強合同履行管理 答案: [B] 46.設(shè)備安裝工程中由承包人組織試車的是 () A.單機有負(fù)荷試車 B.聯(lián)動有負(fù)荷試車 C.聯(lián)動無負(fù)荷試車 D.單機無負(fù)荷試車 答案: [D] 點評:單機無負(fù)荷試車由承包人組織試車。 47.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其中關(guān)鍵路線有 ()條。 A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 答案: [D] 點評:關(guān)鍵線路的求法。 48.在工程項目進度管理中,工作定義的基本依據(jù)是 ()。 A.工作分解結(jié)構(gòu) B.成果說明文件 C.工作邏輯關(guān)系 D.工作清單 答案: [A] 點評:工作定義的依據(jù)為 WBS、項目范圍說明書和歷史資料。 49.工程項目進度管理中,計劃評審技術(shù)與關(guān)鍵線路法的根本區(qū)別在于評審技術(shù)使用了 ()。 A.總時間估計 B.簡單平均時間估計 C.階段時間估計 D.加權(quán)平均時間估計 答案: [D] 點評:計劃評審技術(shù)與關(guān)鍵線路法的根本區(qū)別 在于計劃評審技術(shù)使用了加權(quán)平均時間估計。 50.在工程項目進度管理中,安排工作順序常用的方法是 ()。 A.進度曲線法 B.網(wǎng)絡(luò)圖法 C.直方圖法 D.相關(guān)圖法 答案: [B] 點評:工作順序安排的方法主要是網(wǎng)絡(luò)圖法。 212。 51.在建筑安裝工程費用組成中,屬于措施費的是工程的 ()。 A.排污費 B.定額測定費 C.保險費 D.安全施工費 答案: [D] 點評:措施費是指為完成工程項目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目 的費用,它包括其他直接費和現(xiàn)場經(jīng)費。其中現(xiàn)場經(jīng)費 又包括臨時設(shè)施費和現(xiàn)場管理費,保 險費屬于現(xiàn)場管理費。 52.某項目向銀行借款,年初借款本 息累計為 9 000 萬元,本年計劃再借800 萬元,假設(shè)年 利率為 5%,在編制投資估算時本年應(yīng)計利息為 ()萬元。 A. 450 B. 470 C. 490 D. 510 答案: [B] 53.當(dāng)初步設(shè)計達到一定深度,建筑結(jié)構(gòu)比較明確時,可采用 ()編制建筑工程概算。 A.概算指標(biāo)法 B.預(yù)算單價法 C.實物法 D.?dāng)U大單價法 答案: [D] 點評:建筑工程概算的編制方法包括擴大單價法和概算指標(biāo)法。當(dāng)初步設(shè)計達到一定深度、 建筑結(jié)構(gòu)比較明確時,可采用擴大單價法編制建筑工程概算。由于設(shè)計深度不夠等原 因,對 一般附屬、輔助和服務(wù)工程等項目,以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單 的工程項目,多采用概算指標(biāo)法編制概算。 54.到 2021 年 3 月底,某工程施工已完工程實際費用為 3 400 萬元,已完工程計劃費用為 2 800 萬元,擬完工程計劃費用為 3 000 萬元,則該工程 2021 年 3 月底的進度偏差為 ()萬 元。 A. 400 B. 200 C. 400 D. 600 答案: [B] 點評:進度偏差 =擬完工程計劃費用一已完工程計劃費用。 進度偏差為正值表示工期拖延;結(jié)果為負(fù)值表示 工期提前。本題中,進度偏差=3 0002 800=200 萬元。 55.建立工程項目質(zhì)量管理體系的步驟不包括 ()。 A.結(jié)合項目工作結(jié)構(gòu)的分解,層層分解質(zhì)量目標(biāo) B.制定工程項目的質(zhì)量計劃 C.制定成品質(zhì)量檢驗制度 D.明確各層次的質(zhì)量管理目標(biāo) 答案: [C] 點評:建立質(zhì)量管理體系的步驟包括:結(jié)合項目結(jié)構(gòu)的分解 (WBS),把質(zhì)量目標(biāo)層層分解; 結(jié)合項目團隊職能的分層次分解,把質(zhì)量管理的職能分層次分解到各職能部門、分解到各個 作業(yè)人員;在質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理職能分層分解的基礎(chǔ)上制定工程項目的質(zhì) 量目標(biāo)。 56.在工程項目設(shè)計階段,下列關(guān)于咨詢工程是對投資、質(zhì)量、進度三者關(guān)系的處理上,表 述錯誤的是 ()。 A.設(shè)計階段的投資控制,就是要追求投資合理化 B.設(shè)計階段的質(zhì)量控制,就是要追求質(zhì)量的優(yōu)良化 C.設(shè)計階段的進度控制,使對設(shè)計工作進度進行計劃、監(jiān)督和協(xié)調(diào) D.在投資、質(zhì)量、進度三者關(guān)系中,投資是最重要的 答案: [D] 點評:在投資、質(zhì)量、進度三者的關(guān)系中,質(zhì)量是最重要的,因為設(shè)計工作質(zhì)量低劣,將會 給工程項目帶來嚴(yán)重的后果。 57.風(fēng)險識別工作不包括 ()。 A.確定風(fēng)險來源 B.確定風(fēng)險條件 C.描述風(fēng)險特征 D.制定風(fēng)險對策 答案: [D] 點評:風(fēng)險識別包括確定風(fēng)險的來源,風(fēng)險產(chǎn)生的條件,描述其風(fēng)險特征和確定哪些風(fēng)險會 對本項目產(chǎn)生影響。 58.從實力、弱點、機會、威脅方面檢查項目,進而擴大考慮風(fēng)險范圍的方法是()。 A.訪談法 B.專家預(yù)測法 C.概率樹法 D. SWOT 分析法 E.頭腦風(fēng)暴法 答案: [D] 點評: SWOT 分析是信息采集技術(shù)的一種,它是實力、弱點、機會、威脅分析:保證從 SWOT 的每一方面對項目進行檢查,從而擴大考慮風(fēng)險的范圍。 59.下列關(guān)于定性風(fēng)險分析的表述,錯誤的是 ()。 A.定性風(fēng)險分析的主要任務(wù)是確定風(fēng)險發(fā)生的可能性及其后果的嚴(yán)重性 B.定性風(fēng)險分析的方法包括模擬法 C.一般來說,技術(shù)含量越高的項目風(fēng)險程度就越高 D.定性風(fēng)險分析工作要形成風(fēng)險總排隊 答案: [B] 點評:定性風(fēng)險分析的方法包括:風(fēng)險概率和后果;概率.后果風(fēng)險評價矩陣;項目假設(shè)檢 驗;數(shù)據(jù)精度排隊等。模擬法屬于定量風(fēng)險分析方法。 60.項目管理方法的核心是風(fēng)險管理與 ()相結(jié)合。 A.目標(biāo)管理 B.質(zhì)量管理 C.投資管理 D.技術(shù)管理 答案: [A] 點評:項目管理方法的核心是風(fēng)險管理和目標(biāo)管理,只有把兩者有機地結(jié)合起來,才能使項 目目標(biāo)盡可能好地實現(xiàn)。 二、多項選擇題 (共 35 題,每題 2 分。每題的備選項中,有 2 個或 2 個以上符合題意,至
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