【文章內容簡介】 索賠的事件是（ C ）。 A．洪澇災害 B．百年不遇的暴風雪 C．暴動 D．海嘯 【解析】特殊風險索賠的事件是指戰(zhàn)爭、敵對行動、入侵、 敵人的行為，核污染及沖擊波破壞、叛亂、革命、暴動、軍事政變或者篡權、內戰(zhàn)等。見教材 P147。 6國際際承包合同主要是業(yè)主通過（ A ）的方式確定承包商后訂立。 A．招標 B．直接發(fā)包 C．在有良好合作關系的戰(zhàn)略伙伴中選擇 D．在工程師推薦名單中隨機抽取 【解析】招標是國際工程承包合同訂立的最主要形式。見教材 P151。 6建設工程監(jiān)理合同標準條件中應包括（ D ）等內容。 生效、變更與終生 【解析】建設工程監(jiān)理合同標準條件中應包括監(jiān)理人的義務、委托人的義務、合同生效，變更與終止等 10 項內容。見教材 P154。 6為了實現(xiàn)有序和科學的項目住處管理。應由（ B ）。 A．業(yè)主方編制統(tǒng)一的信息管理職能分工表 B．業(yè)主方和項目參與各方編制各自的信息管理手冊 C．業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息安全管理規(guī)定 D．業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息管理保密制度 【解析】業(yè)主方和項目參與各方都有各自的信息管理任務，為充分利用和發(fā)揮信息資源的價值、提高信息管理的效率，實現(xiàn)有序和科學的項目信息 管理，各方都應編制各自的信息管理手冊。見教材 P159。 9 6建設工程項目管理應重視利用住處技術的手段進行信息管理，其核心的手段是（ C ）。 A．服務于信息處理的應用軟件 B．收發(fā)電子郵件的專用軟件 C．基于網(wǎng)絡的信息處理平臺 D．基于企業(yè)內部信息管理的網(wǎng)絡系統(tǒng) 【解析】建設工程項目管理應重視利用信息技術的手段進行信息管理，其核心的手段是基于網(wǎng)絡的信息處理平臺。見教材 P 6項目管理信息系統(tǒng)中進度控制的功能包括（ D ）。 A．計算和分析投標估算數(shù)據(jù) B． 編制投資使用計劃 C．查詢和統(tǒng)計合同執(zhí)行情況 D．編制資源需求量計劃 【解析】項目管理信息系統(tǒng)中進度控制的功能有 5 項，編制資源需求量計劃屬于之一。見教材 P165。 70、項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的（ B ）。 A．信息檢索和查詢 B．目標控制 C．人、財、物的管理 D．信息收集和存儲 【解析】項目管理信息系統(tǒng)的含義，是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的目標控制。見教材 P164。 二、多項選擇題（每題 2 分， 30 題，共 60 分，五個備選答案中，有 24 個符合題意，少選，每選對一個的 分，選錯的 0 分） 7建設工程項目的實施階段包括（ ABDE ）。 A．設計階段 B．設計準備階段 C．可行性研究性階段 D．施工階段 E、動用前準備階段 【解析】建設工程項目的實施階段包括設計準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。見教材 P2。 7在建設工程項目各參與單位中，需對項目總投資或總造價進行目標管理的單位有（ ABE ）。 A．業(yè)主方 B．設計方 C．施工方 D．供貨方 E．項目總承包方 【解析】綜合題目，在項目管理的各方中需對項目總投資或總造價進行目標管理的單位有業(yè)主方、設計方、項目總承包方。見教材 P24。 7以下關于線性組織結構模式的描述中，正確的有（ BC ）。 A．指令路徑較短 B．指令湖泊是惟一的 C．不能跨部門下達指令 D．只適用于大型工程項 E．允許越級指揮 【解析】建設工程項目的組織結構有職能組織結構、線性組織結構、矩陣組織結構，線性組織指令源是唯一的、不能跨部門下達指令。見教材 P6。 7施工方項目 管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內部（ ABC ）對各項工作的管理職能分工。 A．項目經理 B．各工作部門 C．各工作崗位 D．總包與專業(yè)分包 E．專業(yè)分包與勞務分包 【解析】施工方項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作的管理職能分工。見教材 P9。 7在國際上，業(yè)主方項目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是（ ABC ）。 【解析】在國際上，業(yè)主方項目管理的方式有 3 種可能：業(yè)主方自行完成其項目管理任務、業(yè)主方委托項目管理咨詢公司進行項目管理、業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進行項目管理任務。見教材 P13。 7對于采用建設項目總承包模式的某建設工程項目，其項目管理規(guī)劃可以由（ ABE ）編制。 10 A．業(yè)主方 B．業(yè)主方的項目管理單位 C．設計方 D．施工監(jiān)理方 E．項目總承包方 【解析】項目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方的項目管理范疇，如果采用建設項目總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制項目管理規(guī)劃。見教材 P12。 7旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工活動已經或者可能危及工程質量的，應及時向（ DE ）報告。 A．項目業(yè)主代表 B．項目業(yè)主 C．施工方項目經理 D．監(jiān)理工程師 E．總監(jiān)理工程師 【解析】旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工活動已經或者可能危及工程質量的，應及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告。見教材 P22。 7常用的建設工程項目施工成本設計可按（ ACD ）編制。 A．施工成本組成 B．人力資源需求 C．子項目組成 D．工程進度 E．材料種類 【解析】常用的建設工程項目施工成本計劃可按施工成本組成、子項目組成、工程進度編制。見教材 P27。 7在建設工程項目施工索賠中，可索賠的人工費包括（ ACD ）。 A．完成合同之外的額外工作所花費的人工費用 B．施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費用 C．法定人工費增長費用 D．非承包商責任造成的工期延長導致 的工資上漲費 E．不可抗力造成的工期延長導致的工資上漲費 【解析】在建設工程項目施工索賠中，可索賠的人工費包括完成合同之外的額外工作所花費的人工費用、法定人工費增長費用、非承包商責任造成的工期延長導致的人員窩工費等。見教材 P32。 80、在建設工程項目施工索賠中，可索賠的材料費包括（ ABE ）。 A．非承包商原因導致材料實際用量超過計劃用量而增加的費用 B．因政策調整導致材料價格上漲的費用 C．因質量原因地行工程返工所增加的材料費 D．因承包商提前采購材料而發(fā)生的超期儲存費 用 E．由業(yè)主原因造成的材料損耗費 【解析】在建設工程項目施工索賠中，可索賠的材料費包括非承包商原因導致材料實際用量超過計劃用量而增加的費用、因政策調整導致材料價格上漲的費用、由業(yè)主原因造成的材料損耗費等。見教材 P32 8在建設工程項目施工過程中，施工機械使用費的索賠款項包括（ BCE ）。 A．因機械故障停工維修而導致的窩工費 B．因監(jiān)理工程師指令錯誤導致機械停工的窩工費 C．非承包商責任導致工效降低增加的機械使用費 D．因機械操作工患病停工而導致的機械窩工費 E．由于完成額外工作增加的機械使用費 【解析】在建設工程項目施工過程中，施工機械使用費的索賠款項包括因監(jiān)理工程師指令錯誤導致機械停工的窩工費、非承包商責任導致工效降低增加的機械使用費、由于完成額外工作增加的機械使用費等。見教材 P32。 8橫道圖法是分析建設工程項目施工成本偏差的常用方法，其特點包括（ BE ）。 A．能夠直觀地顯示偏差分析所需用的資料 B．能夠準確表達施工成本的絕對偏差 C．能夠準確表達施工成本的相對偏差 D．能夠直觀地顯示施工成本的局部偏差和累計偏差 E．能 夠直觀地顯示偏差的嚴重程序 【解析】考察施工成本控制的方法。橫道圖法有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點。見教材 P39。 8地行分部分項工程施工成本分析時，其資料包括（ BCE ）。 A．工程合同總價 B．實耗人工和材料 C．施工預算 D．工程概算 E．實際工程量 【解析】進行部分項工程施工成本分析時，其資料包括投標報價成本、實耗人工和材料、施工預算、實際工程量。見教材 P44。 8在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中，按計劃的深度不同劃分的進度計劃包括（ AC ）。 11 劃 【解析】由不同深度的計劃構成進度計劃系統(tǒng)，包括總進度規(guī)劃 (計劃 ) 、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃 (計劃 )、項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃系統(tǒng)等。見教材 P47。 8在建設工程項目總進度目標論證中，項目的工作編碼是指一個工作項的編碼，編碼時應考慮的因素包括對不同（ ABC） 的標識。 A．計劃層 B．計劃對象 C．工作類別 D．計劃方式 E．計劃目標 【解析】在建設工程項目總進度目標論證中，項目的 工作編碼是指每一個工作項地編碼，編碼時應考慮地因素包括對不同計劃層地標識、不同計劃對象地標識、不同工作的標識。見教材 P57。 8建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的內容包括（ AB ）。 【解析】建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的內容包括總進度綱要、二級進度計劃等。見教材 P47。 8建設工程項目的施工方案包括（ BD ）。 A．材料采購方案 B．技術方案 C．人員培訓方案 D．組 織方案 E．質量管理認證方案 【解析】建設工程項目的施工方案包括施工技術方案和施工組織方案。施工組織方案中需要解決和安排施工程序、工藝順序、施工流向、勞動組織等方面。見教材 P60。 8建設單位收到施工承包單位的單位工程驗收申請后，應組織（ ACDE）等方面人員進行驗收，并形成驗收報告。 A．施工單位 B．檢測單位 C．設計單位 D．監(jiān)理單位 E．質量監(jiān)督機構 【解析】建設單位收到施工承包單位工程驗收申請后，應組織施工單位、勘查、設計、監(jiān)理等方面人員進行驗收，并形成驗收報告 。見教材 P70。 8政府質量監(jiān)督機構對建設工程質量監(jiān)督的職能包括（ CE ）。 A．制定行業(yè)質量管理規(guī)程 B．確認檢測單位資質等級 C．監(jiān)督工程各方主體的質量行為 D．認證施工企業(yè)的質量管理體系 E．檢查工程實體質量 【解析】政府質量監(jiān)督機構對建設工程質量監(jiān)督的職能包括兩個方面的內容，監(jiān)督工程各方主體的質量行為、檢查工程實體質量。見教材 P71。 90、 GB/T19000IS9000（ 2020 級）質量管理體系標準中的質量管理原則包括（ CDE ）。 A．質量第一 B． 事前控制 C．領導作用 D．過程方法 E．基于事實的決策 【解析】 GB/TI9000ISO9000（ 2020 版）質量管理體系標準中的質量管理原則包括：以顧客為關注焦點、領導作用、過程方法、基于事實的決策等 8 個原則。見教材 P77。 9根據(jù)我國 GB1252390《建筑施工場界噪聲限值》規(guī)定，建筑施工現(xiàn)場噪聲限值是（ ABE ）分貝 。 A．各種打樁機晝間為 85 B．吊車、升降機等晝間為 65 C．推土機晝間和夜間分別為 75 和 50 D．挖掘機晝間和夜間分別為 70 和 55 E．混凝土攪拌機晝間和夜間分別為 70 和 55 【解析】我國 GB12523－ 90《建筑施工場界噪聲限值見教材 P103。 9在環(huán)境管理體系（ GB/T24001）的一級要素 規(guī)劃 中，包含的二級要素有（ ABDE ）。 A．環(huán)境因素 B．法律和其他要求 C．信息交流 D．目標和指標 E．環(huán)境管理方案 【解析】在環(huán)境管理體系（ GB/T24001）的一級要素規(guī)劃中，包含的二級要素有四個，分別是：環(huán)境因素、法律和其他要求、信息交流、目標和指標、環(huán)境管理方案。見教材 P106。 9施工單位中標后與建設工程項目招標人進行合同談判后達到一致的內容，應以（ AB ）。方式確定下來作為 12 合同的附件。 A．合同補遺 B．會議紀要 C．協(xié)議書 D．投標補充文件 E．工程變更文件 【解析】考察有關合同補遺的內容。施工單位中標后與建設工程項目招標人進行合同談判后達到一致的內容可以以合同補遺或者合同談判會議紀要的形式形成書面文件。見教材 P127。 9按照建設工程承發(fā)包方式分類，建設工程合同類型包括（ AC ）。 A．勘察、設計或施工總承包合同 B．總價合同 C．工程項目總承包合同 D．工程監(jiān)理合同 E．建設工程物資采購合同 【解析】按照建設工程承發(fā)包方式分類，建設工程合同類型包括勘察，設計或施工總承包合同、