【文章內容簡介】 進度綱要 B．二級進度計劃 一 級 /二級建造師課件、真題、復習資料網(wǎng) 26 C．進 度計劃審批程序 D．進度計劃實施效果分析 E．工程實際進度信息 8建設工程項目的施工方案包括（ ） A．材料采購方案 B．技術方案 C．人員培訓方案 D．組織方案 E．質量管理認證方案 8建設單位收到施工承包單位的單位工程驗收申請后，應組織（ ）等方面人員進行驗收，并形成驗收報告。 A．施工單位 B．檢測單位 C．設計單位 D．監(jiān)理單位 E．質量監(jiān)督機構 8政府質量監(jiān)督機構對建設工程質量監(jiān)督的職能包括（ ） A．制定行業(yè)質量管理規(guī)程 一 級 /二級建造師課件、真題、復習資料網(wǎng) 27 B．確認檢測單位資質等級 C．監(jiān)督工程各方主體的質量行為 D．認證施工企業(yè)的質量管理體系 E．檢查工程實體質量 90、 GB/T19000IS9000（ 2021 級）質量管理體系標準中的質量管理原則包括（ ） A．質量第一 B．事前控制 C．領導作用 D．過程方法 E．基于事實的決策 9根據(jù)我國 GB1252390《建筑施工場界噪聲限值》規(guī)定，建筑施工現(xiàn)場噪聲限值是（ ） DB。 A．各種打樁機晝間為 85 B．吊 車、升降機等晝間為 65 C．推土機晝間和夜間分別為 75 和 50 D．挖掘機晝間和夜間分別為 70 和 55 E．混凝土攪拌機晝間和夜間分別為 70 和 55 9在環(huán)境管理體系（ GB/T24001）的一級要素 “規(guī)劃 ”中，包含的二級要素有（ ） A．環(huán)境因素 一 級 /二級建造師課件、真題、復習資料網(wǎng) 28 B．法律和其他要求 C．信息交流 D．目標和指標 E．環(huán)境管理方案 9施工單位中標后與建設工程項目招標人進行合同談判后達到一致的內容，應以（ ）方式確定下來作為合同的附件。 A．合同補遺 B．會議紀 要 C．協(xié)議書 D．投標補充文件 E．工程變更文件 9按照建設工程承發(fā)包方式分類，建設工程合同類型包括（ ） A．勘察、設計或施工總承包合同 B．總價合同 C．工程項目總承包合同 D．工程監(jiān)理合同 E．建設工程物資采購合同 9根據(jù) GF20210214《建設工程施工勞務分包合同 示范文本 》，需由勞務分包人承擔的保險費用有（ ） 一 級 /二級建造師課件、真題、復習資料網(wǎng) 29 A． 施工場地內勞務分包人自有人員生命財產 B．運至施工現(xiàn)場用于施工的材料和特安裝設備 C．承包人提 供給勞務人員使用的機械設備 D．從事危險作業(yè)的勞務分包人職工的意外傷害 E．施工場地內勞務分包人自有的施工機構設備 9在實施建設工程合同前，對合同價格的分析內容包括（ ） A．合同所采用的計價方法 B．工程計量程序 C．合同價格的調整 D．拖欠工程款的合同責任 E．定額的編制方法 9國際工程施工中的質量管理由（ ）主管。 A．發(fā)包人 B．承包人的項目經理 C．承包人指定的技術副經理 D．工程師 E．承包人指定的總工程師 一 級 /二級建造師課件、真題、復習資料網(wǎng) 30 9國際工程承包合同爭議解決的方式包括（ ） A．協(xié)商 B．調解 C．仲裁 D．訴訟 E．單方解除合同 9為了滿足建設工程項目施工成本管理的要求，項目成本項編碼時應考慮的因素包括（ ） A．投資估算 B．概預算 C．合同價 D．工程款支付 E．計價程序 100、建設工程項目信息可以按（ ）進行分類。 A．項目管理工作的對象 B．項目實施的工作過程。 C．項目規(guī)模的大小 D．項目管理工作的任務 E．項目信息的內容屬性 一、單項選擇 題 1． C 2． C 3． B 4． B 5． C 6． B 7． A 8． C 9． C 10． A 11． D 12． A 13． C 14． D 15． A 16． C 17． B 18． B 19． A 20． A 21． B 22． C 23． A 24． C 25． B 26． C 27． C 28． D 29． B 30． B 一 級 /二級建造師課件、真題、復習資料網(wǎng) 31 31． D 32． A 33． C 34． A 35． A 36． B 37． A 38． B 39． C 40． A 41． C 42． D 43． C 44． B 45． C 46． B 47． D 48． D 49． C 50． B 51． A 52． B 53． D 54． B 55． C 56． D 57． B 58． D 59． D 60． B 61． C 62． C 63． B 64． C 65． A 66． D 67． B 68． C 69． D 70． B 二、多選擇題 71． ABDE 72． ABE 73． BC 74． ABC 75． ABC 76． AE 77． DE 78． ACD 79． ACDE 80． ABE 81． BCE 82． ABE 83． ABCE 84． AC 85． ABC 86． AB 87． BD 88． ACD 89． CE 90． CDE 91． ABCE 92． ABDE 93． AB 94． AC 95． ADE 96． ABCD 97． BCE 98． ABCD 99． BCD100． ABDE 一 級 /二級建造師課件、真題、復習資料網(wǎng) 32 2021 年一級建造師建設工程項目管理真題 一、單項選擇題（共 70題，每題 1分） 建設工程項目的全壽命周期包括項目的（ ） P2 A．可行性研究階段、設計階段、施工階段 B．可行性研究階段、施工階段、使用階段 C．決策階段、實施階段、保修階段 D．決策階段、實施階段、使用階段 在建設工程項目中，監(jiān)理單位與施工單位之間的關系是（ ）關系 P5 A．代 理與被代理 B．合同 C．委托和被委托 D．監(jiān)理和被監(jiān)理 建設工程項目結構圖描敘的是（） P8 A．組織系統(tǒng)中各部門的職責分工 B．工作對象之間的關系 C．組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關系 D．項目參與各方的關系 建設工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的（ ）文件 P12 一 級 /二級建造師課件、真題、復習資料網(wǎng) 33 A．標準性 B．操作性 C．示范性 D．綱領性 某工程項目合同結構圖如下所示，則該工程總承包單位采用的發(fā)包模式屬于（ ）方式 A． CM發(fā)包 B．分包 C．再分包 D．轉包 在項目目標動態(tài)控制的工作程序中，第一步工作內容是（ ） P15 A．項目決策策劃 B．制定糾偏措施 C．目標分解 D．收集實際數(shù)據(jù) 施工項目經理檢查施工進度時，發(fā)現(xiàn)施工進度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的，則為糾正進度偏差可以采取的組織措施是（ ） P16 A．調整采購部門管理人員 B．調整材料采購價格 一 級 /二級建造師課件、真題、復習資料網(wǎng) 34 C．增加材料采購的資金投入 D．變更材料采購合同 2施工企業(yè)進行會計核算時的會計要素包括（ ） P42 A．資產、負債、利息 B．負債、存貨、折舊 C．資產、負債、所有者權益 D．利息、存貨、所有者權益 2對已經發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經濟活動進行核算，屬于（ ） P42 A、會計核算 B、業(yè)務核算 C、動態(tài)核算 D、統(tǒng)計核算 2能夠通過技術經濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘內部潛力的分析方法是（ ） P42 A、因素分析法 B、差額分析法 C、差率法 D、比較法 一 級 /二級建造師課件、真題、復習資料網(wǎng) 35 2以下關于綜合成本分析方法 的表敘中，正確的是（） P44 A、進行分部分項工程成本分析時，應分析每一個分部分項工程的成本 B、月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表 C、企業(yè)年度成本要求一年結算一次，可將部分成本轉入下一個年度 D、單位工程竣工成本分析是對預算成本、目標成本、實際成本的比較 2作為建設工程項目進度控制的依據(jù)，建設工程項目進度計劃系統(tǒng)應（） P47 A、在項目的前期決策階段建立 B．在項目的初步設計階段完善 C．在項目的進展過程中逐步形成 D．在項目的準備階段建立 2下面關于 工程網(wǎng)絡計劃的表敘中，正確的是（） P49 A．單代號搭結網(wǎng)絡計劃屬于肯定型網(wǎng)絡計劃 B．雙代號網(wǎng)絡計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡計劃 C．雙代號時標網(wǎng)絡計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡計劃 D．雙代號網(wǎng)絡計劃屬于事件網(wǎng)絡計劃 2某分部工程單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，節(jié)點中下方的數(shù)字為該工作的持續(xù)時間，單位：天。其關鍵線路有（）條 A． 1 一 級 /二級建造師課件、真題、復習資料網(wǎng) 36 B． 2 C． 3 D． 4 2某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示（單位：周）。，工程 E可以利用的機動時間是（） A． 1 B． 2 C． 3 D． 4 2在工程網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指（ ）的工作 A．最遲完成時間與最早完成時間的差值最小 B．雙代號時標網(wǎng)絡計劃中無波形線 C．單代號搭結網(wǎng)絡計劃中時間間隔為零 D．雙代號網(wǎng)路計劃中兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點 某工程網(wǎng)絡計劃中工作 M 的總時差和自由時差分別為 5 天和 3天，該計劃執(zhí)行過程中經檢查發(fā)現(xiàn)只有工作 M的實際進度拖后 4天，則工作 M 的實際進度（） A．既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行 B．將其緊后工作的最早開始時間推遲 1天，并使總工 期延長 1天 C．不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進行，但使總工期延長 1天 一 級 /二級建造師課件、真題、復習資料網(wǎng) 37 D．不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲 1天 3建設工程項目進度控制的技術措施是（） P5556 A、選擇工程承發(fā)包模式 B、調整施工方法 C、設立進度控制工作部門 D、編制工程風險應急計劃 3論證建設工程項目總進度目標，需要進行 ① 總進度計劃的編制； ② 進度計劃系統(tǒng)結構分析； ③ 項目結構的分析等多項工作。僅就上述三項工作而言，其正確的順序為（） P57 A、 123 B、 231 C、 312 D、 321 3大型建設工程項目總進度綱要的內容之一是（） P56 A、里程碑事件的計劃進度目標 B、工程項目總進度計劃 B、工程項目設計總進度計劃 D、工程項目施工總進度計劃 3根據(jù) GB/T19000，在明確的質量目標條件下，通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督來實現(xiàn)預期目標的過程成為（） P59 一 級 /二級建造師課件、真題、復習資料網(wǎng) 38 A、質量保證 B、質量控制 C、質量管理 D、質量活動 3建設項目質量控制系統(tǒng)中的事中控制是指（） P61 A、對質量活動的行為約束與對質量活動過程和結果的檢