xx年一級建造師建設工程項目管理真題及答案解析(編輯修改稿)
2025-07-25 09:18 本頁面
【文章內容簡介】 點是借鑒工業(yè)生產組織的經驗，實現(xiàn)建設生產過程的（ ?。?，以克服由于設計和施工不協(xié)調而影響建設進度等的弊病。A．組織集成化B．組織扁平化C．組織柔性化D．組織標準化47．關于施工質量計劃的說法，正確的是（ ）。A．施工質量計劃是以施工項目為對象，由業(yè)主編制的質量計劃B．施工質量計劃一經審核批準后不得修改C．施工總承包單位對分包單位編制的施工質量計劃不需要審核D．施工質量計劃中包括施工技術方案48．運用動態(tài)控制原理控制建設工程項目進度時，第一步工作是（ ?。?。A．收集工程進度實際值B．進行進度目標的調整C．進行工程進度的計劃值和實際值的比較D．進行項目目標分解，確定目標控制的計劃值49．某工程竣工驗收階段，承包人于6月1日向工程師遞交了竣工驗收報告；發(fā)包人于6月15日組織生產設備啟動試車檢驗；6月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設計代表在試車記錄上簽字確認質量合格；工程師于6月20日簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實際竣工日應為（ ?。?。A．6月1日B．6月15日C．6月18日D．6月20日50．在施工過程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗“合格”的工程部位仍存在施工質量問題，則修復該部位工程質量缺陷時，應（ ?。?。A．由發(fā)包人承擔費用，工期給予順延B．由承包人承擔費用，工期給予順延C．由承包人承擔費用，工期不給予順延D．由發(fā)包人承擔費用，工期不給予順延51．關于FIDIC施工合同條件中采用DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭議的說法，正確的是（ ）。A．業(yè)主應按支付條件支付DAB報酬的70%B．DAB提出的裁決具有終局性C．特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致D．DAB的成員一般是工程技術和管理方面的專家52．在工程網絡計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差，則（ ?。．該項工作的延誤會影響工程總工期B．該項工作會變成關鍵工作C．該項工作使其緊后工作不能按最早時間開始D．該項工作對后續(xù)工作及工程總工期無影響53．建設工程合同的訂立程序中，屬于要約的是（ ?。．招標人通過媒體發(fā)布招標公告B．投標人根據招標文件內容在規(guī)定的期限內向招標人提交投標文件C．向符合條件的投標人發(fā)出招標文件D．招標人通過評標確定中標人，發(fā)出中標通知書54．某分部工程計劃工程量5000m3，計劃成本380元／m3，實際完成工程量為4500m3，實際成本400元／m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（ ）元。A．100000B．190000C．200000D．9000055．某企業(yè)在通過質量體系認證后由于管理不善，認證機構對其做出了撤銷認證的決定。關于該企業(yè)重新申請認證的說法，正確的是（ ）。A．一年后方可重新提出認證申請B．不能再重新提出認證申請C．半年后方可重新提出認證申請D．三個月后方可重新提出認證申請56．工程建設監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經（ ?。徍伺鷾?。A．監(jiān)理單位技術負責人B．業(yè)主C．總監(jiān)理工程師D．專業(yè)監(jiān)理工程師57．關于職業(yè)健康與安全管理體系內部審核的說法，正確的是（ ?。．內部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制B．內部審核是按照上級要求對體系進行的檢查和評價C．內部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D．內部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機制58．關于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法，錯誤的是（ ?。．建筑施工企業(yè)應當按相關規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工B．建筑施工企業(yè)應當將每個工程項目中的施工管理、作業(yè)人員勞務檔案中有關情況在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報C．勞動合同應一式三份，雙方當事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查D．建筑施工企業(yè)與勞動者應當自試用期滿后，按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同59．對于建設工程項目管理者而言，一般情形下屬于不可控因素的是（ ?。?。A．人的因素B．社會因素C．管理因素D．技術因素60．根據《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300—2001)，建筑工程質量驗收逐級劃分為（ ?。?。A．分部工程、分項工程和檢驗批B．分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批C．單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批D．單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批61．工程施工投標過程中，施工方案由投標人的（ ）主持制訂。A．擬派項目經理B．分管投標的副總經理C．技術負責人D．分管生產的副總經理62．某分項工程的混凝土成本數(shù)據如下表所示。應用因素分析法分析各因素對成本的影響程度，可得到的正確結論是（ ?。．由于產量增加50m3，成本增加21300元B．實際成本與目標成本的差額為56320元C．由于單價提高40元，成本增加35020元D．由于損耗下降2%，成本減少9600元63．關于因果分析圖的說法，正確的是（ ?。?。A．通常采用QC小組活動的方式進行B．一張因果分析圖可以分析多個質量問題C．具有直觀、主次分明的特點D．可以了解質量數(shù)據的分布特征64．某施工現(xiàn)場道路上出現(xiàn)了一個坑，項目經理部不僅設置了防護欄及警示牌，還設置了照明燈及夜間警示紅燈，這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的（ ?。┰瓌t。A．預防與減災并重治理B．單項隱患綜合治理C．冗余安全度治理D．動態(tài)治理65．關于施工圖預算和施工預算的說法，錯誤的是（ ?。．施工預算的材料消耗量一般低于施工圖
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