20xx一級(jí)建造師管理真題答案解析(編輯修改稿)
2025-02-14 03:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 量不利影響的是（D）P168A施工人員 B材料設(shè)備 C施工機(jī)械 D環(huán)境因素根據(jù)《質(zhì)量管理體系》，建設(shè)工程質(zhì)量控制的定義是（C）P145A參與工程建設(shè)者為了保證工程項(xiàng)目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度B對(duì)建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的有系統(tǒng)的檢查C工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)D為達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)4某分部工程計(jì)劃工程量5000M3，計(jì)劃成本380元/m3，實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（C）元。A100000 B 190000 C 90000 D2000004對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理者而言，一般情形下屬于不可控的是（A）A社會(huì)因素 B人的因素 C管理因素 D技術(shù)因素4在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先應(yīng)（A）A向工程師發(fā)出書(shū)面索賠意向通知B向建設(shè)主管部門(mén)報(bào)告C收集索賠證據(jù)并計(jì)算相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和工期損失D向工程師遞交正式索賠報(bào)告4在施工過(guò)程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗(yàn)合格的工程部位仍存在施工質(zhì)量問(wèn)題，則修復(fù)該部位工程質(zhì)量缺陷時(shí)，應(yīng)（D）A由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延B由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延C由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不給予順延D由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不給予順延4建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函等方式，屬于我國(guó)《擔(dān)保法》中的（C）A抵押 B留置 C定金 D保證4單位工程完工后，施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)定，在具備竣工驗(yàn)收條件后，向（B）提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。P180A監(jiān)理單位 B建設(shè)單位C勘察設(shè)計(jì)單位 D政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)4下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是（C）P183A施工工藝錯(cuò)誤 B盲目所求利潤(rùn)，偷工減料C材料檢驗(yàn)不嚴(yán) D操作者選用不合適施工方法4在國(guó)際上，項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司所提供的代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)性質(zhì)屬于（B）服務(wù)。A工程采購(gòu) B工程顧問(wèn) C工程監(jiān)督 D工程技術(shù)4關(guān)于施工過(guò)程的作業(yè)質(zhì)量控制的說(shuō)法。正確的是（C）P170A工序施工效果的控制屬于事前質(zhì)量控制B在施工階段，施工承包方和監(jiān)理方都是質(zhì)量自控主體C工序質(zhì)量控制包括作業(yè)者的自我控制和作業(yè)者外部的檢查，監(jiān)督D工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質(zhì)量偏差50、關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（A）A建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后，按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同B建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)相關(guān)規(guī)定辦理工手續(xù)，不得使用零散工C建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理，作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)D勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動(dòng)者所在工地保留一份備查5工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（C）審核批準(zhǔn)。A業(yè)主 B總監(jiān)理工程師C監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師5第二類(lèi)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制中，最重要的工作是（D）P219A設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng) B改善作業(yè)環(huán)境C制定應(yīng)急救援體系 D加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育5關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說(shuō)法，正確的是（B）P233A參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專(zhuān)家，均可受邀參加應(yīng)急預(yù)案評(píng)審B應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案C生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織2次綜合應(yīng)急預(yù)案演練D生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年組織一次現(xiàn)場(chǎng)處理方案演練5施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定（A）A目標(biāo)成本 B預(yù)算成本 C計(jì)劃成本 D實(shí)際成本5有關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位工作內(nèi)容，正確的是（B）A負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審查、核準(zhǔn)或手續(xù)，取得項(xiàng)目用地的使用權(quán)B按照合同約定：完成設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、竣工試驗(yàn)和竣工后試驗(yàn)C完成拆遷補(bǔ)償工作，使項(xiàng)目具備法律規(guī)定的開(kāi)工條件D項(xiàng)目總承包單位可自主確定設(shè)計(jì)人員和設(shè)計(jì)分包者5根據(jù)《統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收劃分為（C）A分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批B分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批C單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批D單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批5根據(jù)《誠(chéng)信行為管理辦法》，不良行為記錄信息公布期限一般為（D）P293 5關(guān)于
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