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正文內(nèi)容

20xx年一級建造師建設(shè)工程項目管理真題及答案(編輯修改稿)

2025-01-09 07:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 )服務(wù)。 A、工程采購 B、工程顧問 C、工程監(jiān)督 D、工程技術(shù) 4關(guān)于施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制的說法。正確的是( ) P170 電話: 01051285564, 59105721 網(wǎng)址: 地址:北京朝陽東四環(huán)中路 79 號大成國際中心 2號樓 B2座 620 A、工序施工效果的控制屬于事前質(zhì)量控制 B、在施工階段,施工承包方和監(jiān)理方都是質(zhì)量自控主體 C、工序質(zhì)量控制包括作業(yè)者的自我控制和作業(yè)者外部的檢查,監(jiān)督 D、工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質(zhì)量偏差 50、關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法,錯誤的是( ) A、建筑施工企業(yè)與勞動者 應(yīng)當(dāng)自試用期滿后,按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同 B、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)相關(guān)規(guī)定辦理工手續(xù),不得使用零散工 C、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個工程項目中的施工管理,作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報 D、勞動合同應(yīng)一式三份,雙方當(dāng)事人各持一份,勞動者所在工地保留一份備查 5工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,必須經(jīng)( )審核批準(zhǔn)。 A、業(yè)主 B、總監(jiān)理工程師 C、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D、專業(yè)監(jiān)理工程師 5第二類危險源的風(fēng)險控制中,最重要的工作是( ) P219 A、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng) B、改善作業(yè)環(huán)境 C、制定應(yīng)急救援體系 D、加強員工的安全意識培訓(xùn)和教育 5關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法,正確的是( ) P233 A、參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家,均可受邀參加應(yīng)急預(yù)案評審 B、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案 C、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織 2次綜合應(yīng)急預(yù)案演練 D、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年組織一次現(xiàn)場處理方案演練 5施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定( ) A、目標(biāo)成本 B、預(yù)算成本 C、計劃成本 D、實際成本 5有關(guān)于建設(shè)工程項目總承包單位工作內(nèi)容,正確的是( ) A、負(fù)責(zé)辦理項目的審查、核準(zhǔn)或手續(xù),取得項目用地的使用權(quán) B、按照合同約定:完成設(shè)計、采購、施工、竣工試驗和竣工后試驗 C、完成拆遷補償工作,使項目具備法律規(guī)定的開工條件 D、項目總承包單位可自主確定設(shè)計人員和設(shè)計分包者 電話: 01051285564, 59105721 網(wǎng)址: 地址:北京朝陽東四環(huán)中路 79 號大成國際中心 2號樓 B2座 620 5根據(jù)《統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,建筑工程質(zhì)量驗收劃分為( ) A、分部工程、分項工程和檢驗批 B、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批 C、單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批 D、單位工程、分部工程、分項工程、 隱蔽工程和檢驗批 5根據(jù)《誠信行為管理辦法》,不良行為記錄信息公布期限一般為( ) P293 3年 3年 3年 5關(guān)于項目進度控制的說法,正確的是( ) A、進度控制必須要保證工程質(zhì)量和成本 B、進度目標(biāo)的分析的誰是進度控制的首要工作 C、項目進度控制的依據(jù)是實施性進度計劃 D、進度計劃軟件是基于橫道圖原理開發(fā)的 5施工項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中,是以( )身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。 P59 A、施工企業(yè)決策者 B、施工企業(yè)法定代表人 C、施工企業(yè)法定代表人的代表 D、建設(shè)單位項目管理者 60、建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗,實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的( ),以克服由于設(shè)計和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進度。 P42 A、組織扁平化 B、組織集成化 C、組織柔性化 D、組織標(biāo)準(zhǔn)化 6 根據(jù)下表邏輯關(guān)系控制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖,圖中存在的作圖錯誤是( ) 工作名稱 A B C D E G H — — A A A、 B C E 電話: 01051285564, 59105721 網(wǎng)址: 地址:北京朝陽東四環(huán)中路 79 號大成國際中心 2號樓 B2座 620 A、有多個終點節(jié)點 B、節(jié)點編號不對 C、邏輯關(guān)系不對 D、有多個 起點節(jié)點 6通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策,保證竣工項目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),這是( )在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)。 A、設(shè)計單位 B、施工單位 C、監(jiān)理單位 D、建設(shè)單位 6關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說法,正確的是( ) A、總承包單位的項目經(jīng)理是施工企業(yè)第一負(fù)責(zé)人 B、業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理 C、分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的,總承包單位不承擔(dān)責(zé)任 D、總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé) 6關(guān)于職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi) 部審核的說法,正確的是( ) P206 A、內(nèi)部審核是按照上級要求對體系進行的檢查和評價 B、內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價 C、內(nèi)部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機制 D、內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制 6某投標(biāo)人在招標(biāo)工程開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)自己由于報價失誤,比正常報價少報 18%,雖然被確定為中標(biāo)人,但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標(biāo)人所采用的風(fēng)險對策是( ) A、風(fēng)險規(guī)避 B、風(fēng)險減輕 C、風(fēng)險自留 D、風(fēng)險轉(zhuǎn)移 6某分項工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法 分析各因素對成本的影響程度,可得到的正確結(jié)論是( ) 電話: 01051285564, 59105721 網(wǎng)址: 地址:北京朝陽東四環(huán)中路 79 號大成國際中心 2號樓 B2座 620 項目 單位 目標(biāo) 實際 產(chǎn)量 立方米 800 850 單價 元 600 640 損耗率 % 5 3 A、由于產(chǎn)量增加 50,成本增加 21300元 B、由于單價提高 40,成本增加 35020元 C、實際成本與目標(biāo)成本的差額為 56320元 D、由于損耗下降 2%,成本減少 9600元 6某企業(yè)在通過質(zhì)量體系認(rèn)證后由于管理不善,誰機構(gòu)對其做出了撤銷誰的決定。下列說法正確的是( ) P159 A、不能再重新提出認(rèn)證申請 B、一年后方可重新提出認(rèn)證 申請 C、半年后方可重新提出認(rèn)證申請 D、三個月后方可重新提出認(rèn)證申請 6某施工現(xiàn)場道路上出現(xiàn)了一個坑,項目經(jīng)理部不僅設(shè)置了防護欄及警示牌,還設(shè)置了照明燈及夜間警示紅燈,這體現(xiàn)了( )原則。 P227 A、冗余安全度治理 B、預(yù)防與減災(zāi)并重治理 C、單項隱患綜合治理 D、動態(tài)治理 6某工
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