xx年一級建造師項目管理真題及答案(編輯修改稿)
2025-07-25 08:59 本頁面
【文章內容簡介】 43．在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先應（ ）。P304A、向工程師發(fā)出書面索賠意向通知B、向建設主管部門報告C、收集索賠證據(jù)并計算相應的經濟和工期損失D、向工程師遞交正式索賠報告解析：本題選A44．在施工過程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗合格的工程部位仍存在施工質量問題，則修復該部位工程質量缺陷時，應（ ）。P260A、由發(fā)包人承擔費用，工期給予順延B、由承包人承擔費用，工期給予順延C、由發(fā)包人承擔費用，工期不給予順延D、由承包人承擔費用，工期不給予順延解析：本題選D45．建設工程中采用的投標保函、履約保函等方式，屬于我國《擔保法》中的（ ）。P280A、抵押 B、留置 C、定金 D、保證解析：本題選D46．單位工程完工后，施工單位自行組織有關人員進行質量檢查評定，在具備竣工驗收條件后，向（ ）提交工程驗收報告。P180A、監(jiān)理單位 B、建設單位C、勘察設計單位 D、政府建設工程質量監(jiān)督部門解析：本題選B47．下列導致施工質量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是（ ）。P183A、施工工藝錯誤 B、盲目所求利潤，偷工減料C、材料檢驗不嚴 D、操作者選用不合適施工方法解析：本題選C48．在國際上，項目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項目管理服務性質屬于（ ）服務。P41A、工程采購 B、工程顧問 C、工程監(jiān)督 D、工程技術解析：本題選B49．關于施工過程的作業(yè)質量控制的說法。正確的是（ ）。P170A、工序施工效果的控制屬于事前質量控制B、在施工階段，施工承包方和監(jiān)理方都是質量自控主體C、工序質量控制包括作業(yè)者的自我控制和作業(yè)者外部的檢查，監(jiān)督D、工序施工質量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質量偏差解析：本題選C50．關于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法，錯誤的是（ ）。P67A、建筑施工企業(yè)與勞動者應當自試用期滿后，按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同B、建筑施工企業(yè)應當相關規(guī)定辦理工手續(xù)，不得使用零散工C、建筑施工企業(yè)應當將每個工程項目中的施工管理，作業(yè)人員勞務檔案中有關情況在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報D、勞動合同應一式三份，雙方當事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查解析：本題選A51．工程建設監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經（ ）審核批準。P74A、業(yè)主 B、總監(jiān)理工程師C、監(jiān)理單位技術負責人 D、專業(yè)監(jiān)理工程師解析：本題選C52．第二類危險源的風險控制中，最重要的工作是（ ）。P219A、設置安全監(jiān)控系統(tǒng) B、改善作業(yè)環(huán)境C、制定應急救援體系 D、加強員工的安全意識培訓和教育解析：本題選D53．關于生產安全事故應急預案管理的說法，正確的是（ ）。P233A、參建單位的安全生產及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急預案評審B、應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產監(jiān)督管理部門備案C、生產經營單位應每年至少組織2次綜合應急預案演練D、生產經營單位應每半年組織一次現(xiàn)場處理方案演練解析：本題選B54．施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定（ ）。P84A、目標成本 B、預算成本 C、計劃成本 D、實際成本解析：本題選A55．有關于建設工程項目總承包單位工作內容，正確的是（ ）。P14A、負責辦理項目的審查、核準或手續(xù)，取得項目用地的使用權B、按照合同約定：完成設計、采購、施工、竣工試驗和竣工后試驗C、完成拆遷補償工作，使項目具備法律規(guī)定的開工條件D、項目總承包單位可自主確定設計人員和設計分包者解析：本題選B56．根據(jù)《統(tǒng)一標準》，建筑工程質量驗收劃分為（ ）。P177A、分部工程、分項工程和檢驗批B、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批C、單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批D、單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批解析：本題選C57．根據(jù)《誠信行為管理辦法》，不良行為記錄信息公布期限一般為（ ）。P293 解析：本題選D58．關于項目進度控制的說法，正確的是（ ）。P109A、進度控制必須要保證工程質量和成本B、進度目標的分析和論證是進度控制的首要工作C、項目進度控制的依據(jù)是實施性進度計劃D、進度計劃軟件是基于橫道圖原理開發(fā)的解析：本題選B59．施工項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，是以（ ）身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系。P60A、施工企業(yè)決策者 B、施工企業(yè)法定代表人C、施工企業(yè)法定代表人的代表 D、建設單位項目管理者解析：本題選C60．建設工程項目總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產組織的經驗，實現(xiàn)建設生產過程的（ ），以克服由于設計和施工不協(xié)調而影響建設進度。P42A、組織扁平化 B、組織集成化C、組織柔性化 D、組織標準化解析：本題選B61．根據(jù)下表邏輯關系控制的雙代號網(wǎng)絡圖，圖中存在的作圖錯誤是（ ）。A、有多個終點節(jié)點 B、節(jié)點編號不對C、邏輯關系不對 D、有多個起點節(jié)點解析：本題選A62．通過施工全過程的全面質量監(jiān)督管理、協(xié)調和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質量標準，這是（ ）在施工階段的質量控制目標。P160A、設計單位 B、施工單位C、監(jiān)理單位 D、建設單位解析：本題選D63．關于施工總承包單位安全責任的說法，正確的是（ ）。P203A、總承包單位的項目經理是施工企業(yè)第一負責人B、業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產管理C、分包單位不服從管理導致安全生產事故的，總承包單位不承擔責任D、總承包單
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