【文章內(nèi)容簡介】 分為：人工費占15%，材料費占60%，其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時，人工費價格指數(shù)上漲了10%，材料費價格指數(shù)上漲了20%，則該項目應(yīng)結(jié)算的工程價款為（）萬元。A．B．57C．D．56【答案】C，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（）。A．承包人與分包人簽訂的分包合同B．承包人安全交底會議紀(jì)要C．承包人技術(shù)交底紀(jì)要D．合同履行中發(fā)包人和承包人洽商形成的協(xié)議【答案】D5下列項目信息中，屬于組織類信息的是（）。A．合同管理信息B．前期技術(shù)信息C．工作量控制信息D．編碼信息【答案】D5下列為加快進(jìn)度而采取的各項措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A．重視計算機軟件的應(yīng)用B．編制進(jìn)度控制工作流程C．實行班組內(nèi)部承包制D．用大模板代替小鋼?！敬鸢浮緿5根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T 503262006），項目管理實施規(guī)劃應(yīng)包括（）。A．職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃B．項目采購與資源管理規(guī)劃C．項目招標(biāo)和發(fā)包工作程序D．項目管理目標(biāo)規(guī)劃【答案】A5建設(shè)工程項目竣工工程質(zhì)量驗收時，對于涉及機構(gòu)安全和功能的重要分部分項工程應(yīng)進(jìn)行（）。A．外觀檢查B．見證取樣檢測C．剝露檢驗D．抽樣檢測【答案】D5建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機制是（）。A．反饋機制B．動力機制C．持續(xù)改進(jìn)機制D．約束機制【答案】B5某項目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項目重大經(jīng)濟損失，施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理方式是（）。A．追究社會責(zé)任B．吊銷其建造師資格證書C．追究經(jīng)濟責(zé)任D．追究法律責(zé)任【答案】C5在建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程中，應(yīng)在建設(shè)項目的（）階段完成質(zhì)量需求的識別。A．決策B．施工C．竣工驗收D．設(shè)計【答案】A5建設(shè)單位在施工階段進(jìn)行施工質(zhì)量控制的目標(biāo)是（）。A．確保施工活動的正常進(jìn)行B．確?？⒐ろ椖窟_(dá)到投資決策確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C．確保工程施工質(zhì)量不出現(xiàn)質(zhì)量缺陷D．確保施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)【答案】B60、運用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項目投資控制，首先進(jìn)行的工作是（）。A．分析并確定影響投資控制的因素B．分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點C．收集經(jīng)驗數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值D．進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計劃值【答案】D6根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB505002008），工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，若合同中沒有適用或類似的綜合單價，則其相應(yīng)綜合單價應(yīng)由（）提出，經(jīng)確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。A．設(shè)計人B．發(fā)包人C．監(jiān)理人D．承包人【答案】D6項目干系人的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足（）的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。A．規(guī)范規(guī)定B．質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)提出C．業(yè)主要求D．參建方各自確定【答案】C6施工成本控制的基本步驟為（）。A．比較→分析→預(yù)測→糾偏→檢查B．比較→糾偏→分析→預(yù)測→檢查C．比較→預(yù)測→分析→檢查→糾偏D．比較→檢查→預(yù)測→糾偏→分析【答案】A6施工承包合同履約擔(dān)保的有效期始于（A．投標(biāo)截止B．發(fā)出中標(biāo)通知書C．施工承包合同簽訂D．工程開工【答案】D21）之日。6在進(jìn)行直方圖分布位置的觀察分析時，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限有較大距離，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力（）。A．適中，符合要求B．偏大，不經(jīng)濟C．偏小，需要整改D．處于臨界狀態(tài)，應(yīng)采取措施【答案】B6業(yè)主在向中標(biāo)人授標(biāo)前，要求中標(biāo)人對施工方案進(jìn)行修改，由此引起的費用增加由（）承擔(dān)。A．業(yè)主B．監(jiān)理人C．中標(biāo)人D．招標(biāo)人【答案】C6在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（）。A．分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性B．制定項目進(jìn)度控制的措施C．編制施工總進(jìn)度規(guī)劃D．對項目實施進(jìn)行總體部署【答案】A6某鋼結(jié)構(gòu)廠房在結(jié)構(gòu)安裝過程中，發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格，施工項目部采用逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主次原因。這種工程質(zhì)量統(tǒng)計方法是（）。A．直方圖法B．因果分析圖法C．排列圖法D．控制圖法【答案】B6施工質(zhì)量計劃的審批包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和（）的審查。A．業(yè)主方B．因果分析圖法C．排列圖法D．控制圖法【答案】B70、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，波形線表示工作的（）。A．總時差B．自由時差C．相干時差D．工作時間【答案】B二．多項選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有個錯項，錯選，本題不得分：少選，），屬于經(jīng)濟措施的有（）。A．應(yīng)用價值工程方法B．審核設(shè)計預(yù)算C．編制資源需求計劃D．明確資金供應(yīng)條件E．落實經(jīng)濟激勵措施【答案】CDE，正確的有（）。A．各類進(jìn)度計劃的編制程序，審批程序?qū)儆诮M織措施的范疇B．管理措施主要涉及管理的思想，方法和承發(fā)包模式C．風(fēng)險管理屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇D．在工程進(jìn)度受阻時，應(yīng)首先對有無設(shè)計變更的可能性進(jìn)行分析E．應(yīng)用信息技術(shù)屬于速度控制管理措施的范疇【答案】ABCE《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》，下列事故中，屬于與建筑業(yè)有關(guān)的職業(yè)傷害事故有（）。A．物體打擊B．觸電C．機械傷害D．火藥爆炸E．輻射傷害【答案】ABCD《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》，下列建設(shè)工程活動中，屬于特種作業(yè)的有（）。A．建筑登高架設(shè)作業(yè)B．鋼筋焊接作業(yè)C．建筑外墻抹灰作業(yè)D．衛(wèi)生潔具安裝作業(yè)E．起重機械操作作業(yè)【答案】ABE《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF990201），下列工作內(nèi)容中，屬于承包人義務(wù)的有（）。A．辦理施工現(xiàn)場爆破作業(yè)申請B．辦理夜間施工許可證C．支付施工現(xiàn)場鄰近的古樹保護(hù)費用D．照管未交工工程E．辦理施工許可證【答案】BD（）。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項目的總投資目標(biāo)D．工程總承包方的成本目標(biāo)E．工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)【答案】BCDE，正確的有（）。A．以產(chǎn)品為相關(guān)焦點B．將相關(guān)資源和活動作為過程進(jìn)行管理C．領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向D．全員參與E．以事實為依據(jù)作出決策【答案】BCDE，杭州華夏優(yōu)職）投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的（）等內(nèi)容。A．招標(biāo)工程的范圍B．投標(biāo)人的責(zé)權(quán)利C．投標(biāo)文件的組成 D．施工技術(shù)說明E．重要時間安排【答案】ACE《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，檢驗批質(zhì)量驗收合格應(yīng)滿足的條件有（）。A．主控項目經(jīng)抽樣檢驗合格B．具有總監(jiān)理工程師的現(xiàn)場驗收證明C．一般項目經(jīng)抽樣檢驗合格D．具有完整的施工操作依據(jù)E．具有完全的質(zhì)量檢查記錄【答案】ACDE（）。A．質(zhì)量活動的檢查和監(jiān)控B．質(zhì)量活動結(jié)果的評價和認(rèn)定C．質(zhì)量活動的行為約束D．質(zhì)量偏差的糾正E．已完施工的成品保護(hù)【答案】BDE《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T 502362006），項目經(jīng)理的權(quán)限包括（）。A．參與選擇物資供應(yīng)單位B．主持項目經(jīng)理部工作C．制定內(nèi)部計酬辦法D．簽訂承包合同E．自主選擇分包單位【答案】ABC（）。A．建立成本管理責(zé)任體系B．建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C．及時進(jìn)行成本核算D．編制項目成本計劃E．科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊【答案】ABE，監(jiān)理機構(gòu)的主要工作任務(wù)有（）。A．審查施工組織設(shè)計B．簽署單位工程質(zhì)量評定表C．審查施工單位申報的月度和季度計量表D．參與設(shè)計交底E．對施工單位的檢測儀器設(shè)備，度量衡進(jìn)行定期檢驗和不定期抽驗?！敬鸢浮緽CE，屬于核心要素的有（）。A．環(huán)境方針B．環(huán)境因素C．運行控制D．內(nèi)部核審E．信息交流【答案】ABCD，其內(nèi)容包括（）。A．企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo)B．質(zhì)量手冊的發(fā)行數(shù)量C．體系基本控制程序D．質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理辦法E．管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度【答案】ACD，所提交索賠文件的主要內(nèi)容包括（）。A．索賠證據(jù)B．索賠事件總述C．索賠合理性論述D．索賠要求計算書E．索賠意向通知【答案】ABCD，采用仲裁方式解決國際工程承包合同爭議的優(yōu)點有（）。A．效率高B．周期短C．約束力強D．費用少E．保密性好【答案】ABDE，必須與主體工程（）。A．同時設(shè)計B．同時驗收C．同時施工D．同時申報E．同時投產(chǎn)使用【答案】ACE，其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專業(yè)分包，對幕墻工程施工質(zhì)量實施監(jiān)督控制的主體有（）等。A．建設(shè)行政主管部門B．設(shè)備安裝單位C．幕墻設(shè)計單位D．幕墻玻璃供應(yīng)商E．建設(shè)單位【答案】ACE，其目的和作用有（）。A．分析合同漏洞，解釋有爭議的內(nèi)存B．分析簽訂合同依據(jù)的法律法規(guī)，了解法律情況C．分析合同文件組成及機構(gòu)，有利于合同查閱D．分析合同風(fēng)險，制定風(fēng)險對策E．分解和落實合同任務(wù)，便于實施和檢查【答案】ADE《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T 503582005），在項目管理收尾階段，建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有（）。A．辦理管理權(quán)移交B．辦理項目資料歸檔C．進(jìn)行竣工決算D．對項目人員進(jìn)行考核評價E．解散項目部【答案】BDE，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求，在確定縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜選擇（）。A．有多項緊前工作的工作B．縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作C．有充足備用資源的工作D．縮短持續(xù)時間所增加的費用相對較少的工作E．單位時間消耗資源量大的工作【答案】BCD，正確的有（）。A．編制施工成本計劃可利用控制項目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃B．編制施工成本計劃的關(guān)鍵是確立目標(biāo)成本C．按進(jìn)度編制的施工成本計劃可以用“時間成本累積曲線”來表示D．在編制施工成本支出計劃時，無需考慮不可預(yù)見費E．施工成本可分解為人工費、材料費、機械費、間接費和稅金【答案】ABC，正確的有（）。A．關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零B．關(guān)鍵工作的總時差一定為零C．關(guān)鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時間D．關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最長E．關(guān)鍵線路可能有多條【答案】ADE（）。A．統(tǒng)計核算法B．比較法C．因素分析法D．差額計算法E．比率法【答案】BCDE，可以采取的糾偏措施有（）。A．調(diào)整投資控制的方法和手段B．應(yīng)用價值工程的方法C．制定節(jié)約投資的獎勵措施C．優(yōu)化施工方法E．調(diào)整施工進(jìn)度計劃【答案】ABCD9下列建設(shè)工程擔(dān)保中，由承包人（投標(biāo)人）提交擔(dān)保的有（A．投標(biāo)擔(dān)保B．履約擔(dān)保C．預(yù)付款擔(dān)保D．工程保修擔(dān)保E．支付擔(dān)保【答案】ABCD9下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素中，屬于可控因素的有（A．社會因素B．人的因素C．技術(shù)因素33）。）。D．管理因素E．環(huán)境因素【答案】BCDE9工程項目施工成本控制的依據(jù)有（）。A．施工組織設(shè)計B．工程造價C．工程承包合同D．進(jìn)度報告E．工程變更【答案】ACDE100、單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容包括（A．工程概況及施工特點B．施工方案C．作業(yè)區(qū)施工平面布置設(shè)計D．施工總進(jìn)度計劃E．單位工程施工準(zhǔn)備工作計劃【答案】ABE34）。第三篇：2012年一級建造師項目管理真題(網(wǎng)友版)2012年一級建造師項目管理真題(網(wǎng)友版)單選題：根據(jù)建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 C 確定項目建設(shè)資金安國際工程管理 A 業(yè)主編制項目管理 B 繪制工作流程下列組織工具圖 A 項目結(jié)構(gòu)圖關(guān)于項目實施階段 D實施階段策劃應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析：D、成本局部偏差關(guān)于因果分析圖法使用的說法：B、通常使用QC小組活動的方式進(jìn)行跟據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》：B、抽樣檢測某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路：B、項目組成1下列合同形式中：A、固定總價合同1建設(shè)項目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行：系統(tǒng)有效性1建設(shè)工程項目進(jìn)度控制工作包括：C、31421施工安全技術(shù)措施：A、具有針對性和可操作性1施工承包企業(yè)應(yīng)對建設(shè)單位：D、監(jiān)理工程師1施工成本控制的各工作步驟中：C、分析1施工合同履行過程中：A、分包合同約定的付款期間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款1在項目實施過程中：C、竣工驗收1某基礎(chǔ)混凝土試塊強度值：A、不作1根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批》：C建設(shè)施工企業(yè)在進(jìn)行合同分析以后：D合同管理人員向各層次管理者2國際工程施工承包合同爭議解決的方式中：B協(xié)商2下列建設(shè)市場主體中，其工作性質(zhì)屬于：B建設(shè)監(jiān)理單位2關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案：B應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府2某施工企業(yè)承接了某住宅：D單位工程施工組織設(shè)計2關(guān)于建造師和項目經(jīng)理的說法：A大、中型工程項目施2將一個子項目進(jìn)度計劃：D進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析2作業(yè)文件是職業(yè)健康安全：B操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格2下列直方圖中：D（d）2下列建設(shè)工程項目：A優(yōu)選工程項目施工方案下列施工成本管理：D加強施工定額管理31施工合同分析中：C承包人主要任務(wù)3為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)：B投標(biāo)報價3根據(jù)下列邏輯關(guān)系表：B、邏輯關(guān)系不對3應(yīng)用曲線法進(jìn)行施