20xx年一級建造師項目管理考試真題(編輯修改稿)
2025-01-12 01:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 析時，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布集中且邊界與質(zhì)量標準的上下界限有較大距離，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量 能力（）。 P A、適中，符合要求 B、偏大，不經(jīng)濟 C、偏小，需要整改 D、處于臨界狀態(tài)，應采取措施 4在建設工程項目決策階段，建設單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務是（）。 P A、對環(huán)境保護和安全設施的設計提出建議 B、辦理有關(guān)安全和環(huán)境保護的各種審批手續(xù) C、對生產(chǎn)安全事故的防范提出指導意見 D、將保證安全施工的措施報有關(guān)管理部門備案 4施工安全控制程序包括： ① 安全技術(shù)措施計劃的落實和實施； ② 編制建設工程項目 安全技術(shù)措施計劃；③ 安全技術(shù)措施計劃的驗證； ④ 確定每項具體建設工程項目的安全目標； ⑤ 持續(xù)改進。其正確順序是（）。P A、 ② ③ ④ ① ⑤ B、 ② ④ ① ③ ⑤ C、 ④ ② ① ③ ⑤ D、 ④ ② ③ ① ⑤ 4下列索賠事件中，承包人可以索賠利潤的是（）。 P A、工程變更 B、工程暫停 C、材料 價格上漲 D、工期延期 4下列質(zhì)量管理的職能活動中，屬于 PDCA循環(huán)中“ D”職能的活動室（）。 P A、制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案 B、明確項目質(zhì)量目標 C、專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量 D、行動方案的部署和交底 4安全事故調(diào)查組在查明工程事故情況后，如果對事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見，有權(quán)提出結(jié)論性意見的部門是（）。 P A、企業(yè)上級主管部門 B、企業(yè)技術(shù)研發(fā)部門 C、安全生產(chǎn)監(jiān)督部門 D、勞動行政主管部門 50、施工合同交底是指由合同管理人員組織相關(guān)人員（）。 P A、 參與起草合同條款 B、參與合同談判和合同簽訂 C、研究分析合同中的不妥之處 D、學習合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果 5建設單位在施工階段進行施工質(zhì)量控制的目標是（）。 P A、確?？⒐ろ椖窟_到投資決策確定的質(zhì)量標準 B、確定施工質(zhì)量達到優(yōu)良標準 C、確保工程施工質(zhì)量不出現(xiàn)質(zhì)量缺陷 D、確保施工活動的正常進行 5政府建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參與建設工程項目竣工驗收會議，其目的是（）。 P A、對影響使用功能的相關(guān)分部工程進行功能檢測 B、對驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督 C、對建設過程質(zhì)量情況進行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書 D、對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進行檢測 5某鋼結(jié)構(gòu)廠房在結(jié)構(gòu)安裝過程中，發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格，施工項目部采用逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主持原因，這種工程質(zhì)量統(tǒng)計方法是（）。 P A、排列圖法 B、因果分析圖法 C、控制圖法 D、直方圖法 5某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定 3 月份的計劃工作量為 2400m3,計劃單價是 12 元 /立方米；到月底檢查時，確認承包商完成的工程量為 2021m179。，實際單價為 15 元 /立方 米。則該工程的進度偏差（ SV）和進度績效指數(shù) (SPI)分別為（）。 P A、 萬元； B、 萬元； C、 萬元； D、 萬元； 5施工項目的安全檢查應由（）組織，定期進行。 P A、項目技術(shù)負責人 B、項目經(jīng)理 C、專職安全員 D、企業(yè)安全生產(chǎn)部門 5運用動態(tài)控制原理進行建設過程項目投資控制，首先進行的工作是（）。 P A、分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點 B、分析并確定影響投資控制的因素 C、進行投資目 標分解，確定投資控制的計劃值 D、收集經(jīng)驗數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值 5在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行過程中，組織對其自身的管理體系所進行的檢查和評價，稱為（）。 P A、持續(xù)改進 B、管理評審 C、系統(tǒng)評審 D、內(nèi)部審核 5建設過程項目總承包模式下，承包人要完成的工作是（）。 A、負責項目的征地拆遷 B、進行并負責工程設計 C、編制項目可行性研究報告 D、辦理項目規(guī)劃許可證 5項目人力資源管理的目的是（）。 P A、調(diào)動項目參與人的積極性 B、建立廣泛的人際關(guān)系 C、招聘或解聘員工 D、對項目參與人員進行績效考核 60、建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機制是（）。 P A、反饋機制 B、持續(xù)改進機制 C、動力機制 D、約束機制 6某混凝土基礎工程招標文件中估計工程量為 萬立方米。合同約定：該工程為全費用單價，每立方米400 元，當實際工程量超過估計工程量 10%，超過部分調(diào)整單價為每立方米 350 元。工程結(jié)束時施工單位實際完成混凝土工程量 萬立方米，則該混凝土工程款為（）萬元。 P A、 585 B、 600 C、 591 D、 525 6當關(guān)鍵線路的實際速度比計劃進度拖后時，應在尚未完成的關(guān)鍵工種中，選擇（）的工作，壓縮其作業(yè)持續(xù)時間。 P A、資源強度小或費用低 B、資源強度小且持續(xù)時間短 C、資源強度大或持續(xù)時間短 D、資源強度大且費用高 6預付款擔保的主要作用是（）。 P A、促使承包商履行合同約定，保護業(yè)主的合法權(quán)益 B、確保工程費用及時支付到位 C、保證承包人能夠按合同規(guī)定進行施工，償還發(fā)包人
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1