20xx年一級建造師項(xiàng)目管理考試真題(存儲版)
【正文】 每項(xiàng)具體建設(shè)工程項(xiàng)目的安全目標(biāo)； ⑤ 持續(xù)改進(jìn)。 P A、對影響使用功能的相關(guān)分部工程進(jìn)行功能檢測 B、對驗(yàn)收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督 C、對建設(shè)過程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見書 D、對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢測 5某鋼結(jié)構(gòu)廠房在結(jié)構(gòu)安裝過程中，發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格，施工項(xiàng)目部采用逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主持原因，這種工程質(zhì)量統(tǒng)計方法是（）。 A、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的征地拆遷 B、進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程設(shè)計 C、編制項(xiàng)目可行性研究報告 D、辦理項(xiàng)目規(guī)劃許可證 5項(xiàng)目人力資源管理的目的是（）。 P A、運(yùn)行控制 B、目標(biāo) C、文件 D、協(xié)商和溝通 6關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說法，正確的是（）。 A、編制資源需求計劃 B、明確資金供應(yīng)條件 C、落實(shí)經(jīng)濟(jì)激勵措施 D、審核設(shè)計預(yù)算 E、應(yīng)用價值工程方法 7關(guān)于質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則的說法，正確的有（）。 A、工程 概況及施工特點(diǎn) B、作業(yè)區(qū)施工平面布置設(shè)計 C、施工方案 D、單位工程施工準(zhǔn)備工作計劃 E、施工總進(jìn)度計劃 8建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括（）。 A、建筑登高架設(shè)作業(yè) B、鋼筋焊接作業(yè) C、衛(wèi)生潔具安裝作業(yè) D、起重機(jī)械操作作業(yè) E、建筑外墻抹灰作業(yè) 9某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專業(yè)分包，對幕墻工程施 工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制的主體有（）等。 A、主控項(xiàng)目經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格 B、一般項(xiàng)目經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格 C、具有完整的施工操作依據(jù) D、具有總監(jiān)理工程師的現(xiàn)場驗(yàn)收證明 E、具有完全的質(zhì)量檢查記錄 9運(yùn)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目投資，可以采取 的糾偏措施有（）。 A、關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零 B、關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最長 C、關(guān)鍵線路可能有多條 D、關(guān)鍵工作的總時差一定為零 E、關(guān)鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時間 9質(zhì)量 手冊是規(guī)定建筑業(yè)企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的文件，其內(nèi)容包括（）。 A、物體打擊 B、觸電 C、機(jī)械傷害 D、輻射傷害 E、火藥爆炸 90、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限包括（）。 A、建立成本管理責(zé)任體系 B、建立企業(yè)內(nèi)部施工定額 C、及時進(jìn)行成本核算 D、編制項(xiàng)目成本計劃 E、科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊 8與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決國際工程承包合同爭議的優(yōu)點(diǎn)有（）。 A、支付施工現(xiàn)場鄰近的古樹保護(hù)費(fèi)用 B、辦理夜間施工許可證 C、照管未交工工程 D、辦理施工許可證 E、辦理施工現(xiàn)場爆破作業(yè)申請 7在工程項(xiàng)目施工階段，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)是（）。 P A、資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低 B、資源強(qiáng)度小且持續(xù)時間短 C、資源強(qiáng)度大或持續(xù)時間短 D、資源強(qiáng)度大且費(fèi)用高 6預(yù)付款擔(dān)保的主要作用是（）。 P A、分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點(diǎn) B、分析并確定影響投資控制的因素 C、進(jìn)行投資目 標(biāo)分解，確定投資控制的計劃值 D、收集經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值 5在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行過程中，組織對其自身的管理體系所進(jìn)行的檢查和評價，稱為（）。 P A、 參與起草合同條款 B、參與合同談判和合同簽訂 C、研究分析合同中的不妥之處 D、學(xué)習(xí)合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果 5建設(shè)單位在施工階段進(jìn)行施工質(zhì)量控制的目標(biāo)是（）。 P A、總時差 B、相干時差 C、工作時間 D、自由時差 4在進(jìn)行直方圖分部位置的觀察分析時，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布集中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限有較大距離，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量 能力（）。 P A、設(shè)計與施工單位間的責(zé)任劃分 B、質(zhì)量管理的資源配置 C、組織內(nèi)部職能分工 D、質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度 3關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)特點(diǎn)的說法，正確的是（）。 P A、追究法律責(zé)任 B、吊銷其建造師資格證書 C、追究社會責(zé)任 D、追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任 清理高層建筑施工垃圾的正確做法是（）。 P A、提交投標(biāo)文件 B、訂立承包合同 C、發(fā)出中標(biāo)通知書 D、發(fā)布招標(biāo)公告 2下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（）。 A、使總工期拖后 1天，使后續(xù)工作 最早開始時間拖后 1 天 B、不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行 C、使總工期拖后 1天，但不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行 D、不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時間拖后1 天 1按照工程建設(shè)項(xiàng)目物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)（） P A、擬定物資采購合同 B、明確采購的要求、采購分工和責(zé)任 C、選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位 D、進(jìn)行采購策劃，編制采購計劃 1建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是通過保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使（）。 P16 A、管理職能分工表 B、工作任務(wù)分工表 C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 D、組織結(jié)構(gòu)圖 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定（）。 P2 A、項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織 B、項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)
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