【文章內容簡介】 的最基本的質量控制活動，包括施工單位內部的工序作業(yè)自檢、互檢、專檢和交接檢查，以及現(xiàn)場監(jiān)理機構的旁站檢查、平行檢驗。參見教材P190。，下列屬于工程建設增值的是（）參考答案：B答案解析：建設工程管理工作是一種增值工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值。其中，確保工程建設安全、提高工程質量、有利于投資控制、有利于進度控制都屬于建設增值。參見教材P3。，應完成的工作是()。參考答案：B答案解析：在編制項目管理任務分工表前，應結合項目的特點，對項目實施各階段的費用控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調等管理任務進行詳細分解。:①計算單位時間成本:②確定工程項目進度計劃。③計算計劃累計支出的成本額。④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是（）A.①②③④B.②①③④C.①③②④D.②③④①參考答案：B答案解析：時間成本累計曲線的步驟：（1）確定工程項目進度計劃編制進度計劃的橫道圖；（2）根據(jù)每單位時間內完成的實務工程量或投入的人力、物力和財力，計算單位時間（月或旬）的成本，在時標網(wǎng)絡圖上按時間編制成本支出計劃；（3）計算計劃累計支出的成本額。（4）繪制S型曲線。參見教材P9192。，屬于建設工程項目實施階段策劃的是( )參考答案：D答案解析：（1）項目實施的環(huán)境和條件的調查與分析；（2）項目目標的分析和再認證；（3）項目實施的組織策劃；（4）項目實施的管理策劃；（5）項目實施的合同策劃；（6）項目實施的經(jīng)濟策劃；（7）項目實施的技術策劃；（8）項目實施的風險策劃等。選項A、B、C全屬于決策階段策劃的工作內容。參見教材P39。，屬于第三者責任險賠償范圍的是( )、承包商以外的第三人因施工原因造成的財產(chǎn)損失參考答案：D答案解析：第三者責任險是指由于施工的原因導致項目法人和承包人以外的第三人受到財產(chǎn)損失或人身傷害的賠償。第三者責任險的被保險人也應是項目法人和承包人。該險種一般附加在工程一切險中。應當注意，屬于承包商或業(yè)主在工地的財產(chǎn)損失，或其公司和其他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關的職工的傷亡不屬于第三者責任險的賠償范圍，而屬于工程一切險和人身意外傷害險的范圍。參見教材P313。正確的是( )。、過程控制和事后控制參考答案：C答案解析：管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎；指標控制程序則是成本進行過程控制的重點，B選項錯誤；兩者相互交叉相互制約用成本指標考核管理行為，D選項錯誤。施工成本管理體系屬于企業(yè)內部的管理，不需要社會組織的評審和認證，A選項錯誤。參見教材P96。某工程項目的贏得值曲線如下圖，關于項目偏差原因分析與糾偏措施的說法，正確的是()，進度較慢，投入延后，投入超前，放慢進度，加快速度參考答案：C答案解析：這個題目考查贏得值法參數(shù)分析與對應措施。在任一一個時點上BCWPACWPBCWS，也就意味著SV0，CV0，說明效率高，進度快，投入延后。A選項中進度較慢的說法錯誤；B選項中投入超前的說法錯誤。D選項中增加投入，加快速度的說法也錯誤。參考模擬題試卷一，多選9。41在施工成本的過程控制中，需進行包干控制的材料是()參考答案：A答案解析：本題考查材料費的控制，主要有定額控制、指標控制、計量控制、包干控制。對于部分小型及零星材料（如鋼釘、鋼絲等）根據(jù)工程量計算處所需材料量，將其折算成費用，由作業(yè)者包干使用。參見教材P100。建設工程項目進度控制的措施中，“定義項目進度劃系統(tǒng)的組成”屬于()措施。參考答案：C答案解析：本題考查建設工程項目進度控制的措施。在組織措施中包括了應當編制項目進度控制的工作流程，包括定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成；各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調整程序等，都屬于組織措施。參見教材P154。，屬于合同措施的是（）參考答案：B答案解析：合同措施主要包括“合同”“索賠”等關鍵詞的內容。A選項是技術措施，C選項是組織措施，D選型是經(jīng)濟措施。參見教材P323。，屬“減輕”對策的是()參考答案：D答案解析:A是屬于風險自留；B是屬于風險規(guī)避；C屬于風險轉移。在質量管理過程中，通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的關于質量問題、偏差、缺陷、不合格等方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以及造成質量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，均可采用排列圖方法進行狀況描述，它具有直觀、主次分明的特點。參見教材P166。，運用排列圖法可以()。參考答案：B答案解析：排列圖法的適用范圍，主要通過抽樣檢查所得到的關于質量問題、不合格等方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以及造成質量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，都可以采用這種方法。，施工項目管理機構對項目分析后形成結果如下圖，該圖是（）參考答案：B答案解析：主要考察組織工具“四圖兩表”上圖中“直線+方框”，是項目結構圖的特征?！顿|量管理體系基礎和術語》GB/T190002008/1S090002005，“凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個與預期或規(guī)定用途有關的要求”稱為（）參考答案：D答案解析：本題主要考察質量不合格、質量缺陷、質量問題、質量事故的相關概念。凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個與預期或規(guī)定用途有關的要求就稱之為質量不合格；而未滿足某個與預期或規(guī)定用途有關的要求，稱之為質量缺陷。質量不合格，影響使用功能或結構安全，造成永久質量缺陷或存在重大質量隱患，甚至直接導致倒塌或傷亡，必須進行返修、加固或報廢處理，按照直接經(jīng)濟損失的大小分為質量問題和質量事故。4關于住宅工程分戶驗收的說法，正確的是（）A、分戶驗收應在住宅工程竣工驗收合格后進行B、《住宅工程質量分戶驗收表》要作為《住宅質量保證書》的附件一同交給住戶C、《住宅工程質量分戶驗收表》需要建設單位和設計單位項目負責人分別簽字D、分戶驗收的內容不包括建筑節(jié)能工程質量的驗收答案：B4根據(jù)《建設工程質量管理條例》，對國家重大技術改造項目實施監(jiān)督檢查的部門是（）A、經(jīng)濟貿易主管部門B、建設行政主管部門C、發(fā)展計劃部門D、環(huán)境保護部門答案：A50、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《建設工程質量管理條例》，設計單位的質量責任和義務是（）A、按設計要求檢驗商品混凝土質量B、將施工圖設計文件上報有關部門審查C、向施工單位提供設計原始資料D、參與建設工程質量事故分析答案：D5為確保安全，對設備的運轉和零件的狀況定時進行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立即更換，絕不能“帶病”作業(yè)，此項工作屬于（）A、全面安全檢查B、要害部門重點安全檢查C、經(jīng)常性安全檢查D、專項安全檢查答案：B5某工程項目總價值1000 萬元，合同工期為18 個月，現(xiàn)因建設條件發(fā)生變化需增加額外工程費用500 萬元，則承包方可提出的工期索賠為（）個月。A、6B、9C、24D、27答案：B5根據(jù)《建設工程監(jiān)理合同（示范文本）》GF20120202，關于監(jiān)理人職責的說法，正確的是（）A、委托人與承包人之間發(fā)生合同爭議時，監(jiān)理