【正文】 一、單項選擇題在解決國際工程承包合同爭議的時候，應(yīng)該首選( )方式。B. DABC. DRB參考答案：D答案解析：解決國際工程承包合同爭議的主要方式有：協(xié)商，調(diào)解，仲裁，訴訟。協(xié)商是解決爭議最常見也是最有效的方式，也是首選的最基本的方式。答案選D。DAB和DRB既不是調(diào)解也不是訴訟，是國際工程解決爭議的特殊方式，因此BC不正確。參見教材P351。施工過程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險，承包商向業(yè)主提出索賠，則( )。，費用索賠不能成立，費用索賠能成立參考答案：A答案解析：本題考核工程暫停、終止合同的索賠。工程師有權(quán)下令暫停全部或任何部分工程，只要這種暫停命令并非承包人違約和其他意外風(fēng)險造成的。承包人不僅可以得到要求工期延長的權(quán)利，而且可以就其停工損失獲得合理的額外費用補償。根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準》GB 125232001，打樁機械在晝間施工噪聲排放限值是( )dB(A)。參考答案：D答案解析：本題是一個常規(guī)的記憶性題目，比較簡單，主要考察噪聲污染的防治。施工晝間排擋限值是70分貝，晚間是55分貝，因此答案為D。一定要看清題目中是問的晝間噪聲排放，而不是夜間。知識點會，審題很重要。根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》JQJ/T1212015，直接法繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的第一步工作是(A)。參考答案：A答案解析：本題是一個比較冷的題目。直接法繪制雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃圖，直接在時標(biāo)計劃表上繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。繪制步驟如下：1)將起點節(jié)，點定位在時標(biāo)計劃表的起始刻度線上；　　2）按工作持續(xù)時間在時標(biāo)計劃表上繪制起點節(jié)點的外向箭線；3）其他工作的開始節(jié)點必須在其所有緊前工作都繪出以后，定位在這些緊前工作最早完成時間最大值的時間刻度上，某些工作的箭線長度不足以到達該節(jié)點時，用波形線補足，箭頭畫在波形線與節(jié)點連接處；　　4)用上述方法從左至右依次確定其他節(jié)點位置，直至網(wǎng)絡(luò)計劃終點節(jié)點定位，繪圖完成。參見教材P131。預(yù)警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅲ級預(yù)警用（）。參考答案：C答案解析：這個題目2017年、2016年連續(xù)兩年考試都出現(xiàn)的題目。預(yù)警評價中預(yù)警信號分為四級，I級預(yù)警，表示安全狀況特別嚴重，用紅色表示。Ⅱ級預(yù)警，表示受到事故的嚴重威脅，用橙色表示。Ⅲ級預(yù)警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示。Ⅳ級預(yù)警，表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)，用藍色表示。參見教材P236。某房屋建筑拆除工程施工中，發(fā)生倒塌事故，造成12人重傷、6人死亡，根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準》，該事故屬于（ ）。參考答案：A答案解析：安全事故的分級是根據(jù)死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、造成經(jīng)濟損失三個方面進行判定的。三者之間是“或”的關(guān)系，滿足其中的任何一個就滿足相應(yīng)的級別條件，數(shù)字“就高不就低”。死亡人數(shù)三人以上10人以下是較大事故。重傷10人以上50人以下是較大事故。答案選A。工程建設(shè)過程中，對施工場界范圍內(nèi)的污染防治屬于（）。參考答案：C答案解析：這個題目貌似簡單，實際難度很大。工程建設(shè)過程中的污染包括兩部分一是廠界內(nèi)屬于職業(yè)健康安全問題；一是廠界外的污染防治屬于環(huán)境保護的問題。答案選C。關(guān)于工程變更的說法，正確的是（）。，承包人應(yīng)就合同范圍內(nèi)的業(yè)主變更先提出補償要求，不超過14天，承包人的風(fēng)險越大，對承包人越有利參考答案：C答案解析：工程變更如果屬于合同范圍內(nèi)的，施工方要無條件執(zhí)行，而不是先提出補償要求，A選項錯誤。工程變更的索賠有效期一般是28天也有14天的，變更索賠期越短，對承包人越不利，B選項D選項錯誤。工程變更的補償范圍越大，承包人的風(fēng)險越大。答案選C。參見教材P319。編制安全技術(shù)措施計劃包括以下工作，①工作活動分類。②風(fēng)險評價。③危險源識別。④制定安全技術(shù)措施計劃。⑤評價安全技術(shù)措施計劃的充分性。⑥風(fēng)險確定。正確的編制步驟是（）。A.①②③④⑤⑥B.③①②⑥④⑤C.①③⑥②⑤④D.①③⑥②④⑤參考答案：C答案解析：這個題目也是比較偏的題目?？己说氖前踩a(chǎn)管理制度中的“安全措施計劃制度”的步驟。①工作活動分類；②危險源識別；③風(fēng)險確定；④風(fēng)險評價；⑤制定安全技術(shù)措施計劃；⑥評價安全技術(shù)措施計劃的充分性。但這個題目按照我們平時學(xué)習(xí)的知識也可以進行容易的判斷。參見教材P230231。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工質(zhì)量標(biāo)準或合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告（ ）要求設(shè)計單位改正。參考答案：D答案解析：這個題目是考核監(jiān)理的“兩副嘴臉”的，對于施工單位不符合質(zhì)量要求的，監(jiān)理有權(quán)要求施工單位立即改正，而對于設(shè)計單位不符合質(zhì)量要求的需要報告建設(shè)單位，通過建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。參見教材P76。1建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的( )。、備案、實施和獎懲、評審、備案和實施、備案、實施和落實、備案、實施和獎懲參考答案：A答案解析：應(yīng)急預(yù)案的管理包括評審、備案、實施、獎懲。參見教材P252。1下列建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作中，屬于項目結(jié)構(gòu)分析的是( )。參考答案：A答案解析：這個題目比較靈活。以往的考試直接考察項目總進度目標(biāo)論證的步驟，這次是將相應(yīng)步驟的內(nèi)容進行考核。項目結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目進行逐層分解并確立相應(yīng)的工作目錄。參見教材P124125。1關(guān)于建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收的說法，正確的是( )、分部工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗收，即可認為該分部工程驗收合格參考答案：B答案解析：2017年在質(zhì)量驗收的考點上考的比較容易。分項工程是由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗收的，分部工程師由總監(jiān)理工程師組織驗收的，A選項錯誤。檢驗批是工程驗收的最小單元，是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。C選項錯誤。分部工程所包含的全部分項工程質(zhì)量驗收合格，僅僅是分部工程驗收合格的一部分條件，還包括質(zhì)量控制資料應(yīng)完整，有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的抽樣檢驗結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定，觀感質(zhì)量要符合要求，D選項錯誤。參見教材P196197。1物資采購管理程序中，完成編制采購計劃后下一步應(yīng)進行的工作是( )。，簽訂采購合同，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位并建立名錄、采購分工和有關(guān)責(zé)任參考答案：C答案解析：本題考核物資采購模式。采購管理應(yīng)當(dāng)遵循的程序是①明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任；②進行采購策劃，編制采購計劃；③進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄；④采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實施評審工作，確定供應(yīng)單位；⑤簽訂采購合同等。參見教材P47。1關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場宿舍管理的說法，正確的是( )參考答案：A答案解析：本題考察現(xiàn)場宿舍的管理。宿舍內(nèi)應(yīng)當(dāng)保證必要的生活空間，，每間宿舍居住人員不得超過16人。宿舍嚴禁使用通鋪。D選項錯誤在于用詞不當(dāng)。參見教材P265。1