【文章內(nèi)容簡介】 種假設(shè)。參見教材 P65. ( )。 目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài) 答案 [BC] 點(diǎn)評(píng)：項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)包括 5 項(xiàng)。參見教材 P97. ，應(yīng)考慮的因素主要包括 ( )。 答案： [ABCD] 點(diǎn)評(píng)：確定管理幅度時(shí)應(yīng)考慮的主要因素包括 8 項(xiàng)，其中不含 P83. ，任何職務(wù)都可以從多方面描述，主要包括 ( )。 答案： [ACDE] 點(diǎn)評(píng)：根據(jù)職務(wù)特征模型，任何職務(wù)都可以從以下 5 個(gè)方面去描述 (稱為核心維度 )：技能多樣性 。任務(wù)同一性 。任務(wù)重要性 。自主性 。反饋。參見教材 P88. ( )。 答案： [ABCD] 點(diǎn)評(píng)：傳統(tǒng)組織設(shè)計(jì)的八條原則主要包括：目標(biāo)原則、相符 原則、職責(zé)原則、協(xié)調(diào)原則、明確性原則、組織階層原則與控制幅度原則、專業(yè)化原則。參見教材P90. ，正確的是 ( )。 答案： [ABD] 點(diǎn)評(píng)：項(xiàng)目的角色和職責(zé)必須分配給合適的項(xiàng)目參與者。角色和職責(zé)可能安排給某單個(gè)人，也可能是安排給某組成員。被安排者可 能是項(xiàng)目組織的一部分，也可能是組織外的一部分。在項(xiàng)目職責(zé)安排時(shí)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作應(yīng)與公司內(nèi)部的職能部門如工程、市場或財(cái)務(wù)部門等有機(jī)結(jié)合起來。在實(shí)際工作中，項(xiàng)目經(jīng)理的角色可能由于項(xiàng)目的進(jìn)展情況項(xiàng)目內(nèi)外環(huán)境的變化或其他原因而進(jìn)行調(diào)整。參見教材 P105. ( )。 ，不值得 答案： [ABDE] 點(diǎn) 評(píng)：有下列情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)： ① 項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的 。② 受自然地域環(huán)境限制的 。③ 涉及國家安全、國家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的 。④ 擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的 。⑤ 法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。參見教材 P142. ，經(jīng)批準(zhǔn)可以不進(jìn)行施工招標(biāo)的包括 ( )。 答案： [AD] 點(diǎn)評(píng)：有下列情形之一的，可以不進(jìn)行施工招標(biāo)，但應(yīng)由相關(guān)審批部門批準(zhǔn)：① 涉及國家安全、國家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)而不適宜招標(biāo)的 。② 屬于利用扶貧資金實(shí)行以工代賑需要使用農(nóng)民工的 。③ 施工主要技術(shù)采用特定的專利或者專有技術(shù)的 。④ 施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程要求的 。⑤ 在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的 。⑥ 法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。參見教材 P135. ，注意保證招標(biāo)貨物的( )。 答案： [ABC] 點(diǎn)評(píng)：經(jīng)濟(jì)原則。在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本、低價(jià)格、使用時(shí)低消耗的原則，每種貨物的購置費(fèi)用，原則上不應(yīng)超過計(jì)劃安排的投資額。參見教材 P162. ( )。 答案： [BCE] 點(diǎn)評(píng)：招標(biāo)文件中的投標(biāo)人須知是對(duì)投標(biāo)人的具體要求，包 括十幾項(xiàng)，其中不含 A、 P164. FIDIC 施工合同條件，下列關(guān)于預(yù)付款的表述中，正確的包括 ( )。 20% 21 天內(nèi)簽發(fā)預(yù)付款支付證書 答案： [CDE] 點(diǎn)評(píng)：通用條件內(nèi)針對(duì)預(yù)付款金額不少于合同價(jià) 22%的情況規(guī)定了管理程序。包括動(dòng)員預(yù)付款的支付和扣還。參見教材 P179. ，咨詢工程師的主要工作包括 ( )。 答案： [CDE] 點(diǎn)評(píng)：催交工作主要包括： ① 催促供貨人按照合同規(guī)定，及時(shí)向招標(biāo)人提交一份詳細(xì)的制造進(jìn)度表，明確交貨日期，以便催交工作的開展 。② 檢查供貨人主要原材料的采購和準(zhǔn)備進(jìn)展情況，并檢查供貨人主要外協(xié)配件和配套輔機(jī)的采購進(jìn)展情況 。③ 檢查設(shè)備、材料的制造、組裝、試驗(yàn)、檢驗(yàn)和裝運(yùn)的準(zhǔn)備情況，檢查各關(guān)鍵 工序是否按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行，催交人員應(yīng)不斷評(píng)估供貨人的進(jìn)度狀態(tài)，確保全部關(guān)鍵控制點(diǎn)的進(jìn)度按期進(jìn)行。參見教材 P197. (和 )項(xiàng)目工期延誤，承包商可以同時(shí)索賠工期和費(fèi)用的包括 ( )。 答案： [CD] 點(diǎn)評(píng)：因發(fā)包人原因解除合同不能索賠工期，材料漲價(jià)不能索賠工期。工程質(zhì)量因承包人原因未能達(dá)到約定要求 不屬于業(yè)主的責(zé)任。除此之外， C、 D 符合題意。參見教材 P201，表 81. ，承包商可索賠利潤的索賠事件包括 ( )。 答案： [BCE] 點(diǎn)評(píng)：特殊惡劣氣候和工程暫停不能索賠利潤， B、 C、 E 均可索賠利潤。參見教材 P201，表 81. ，正確的有 ( )。 答案： [ABDE] 點(diǎn)評(píng)：當(dāng)前項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)組成的工作清單又可以作為其他類似項(xiàng)目的工作清單模板。利用這些類似的清單作為樣板，可以大大加快工作分解的進(jìn)程。參見教材 P210. 。下列有關(guān)該計(jì)劃中工作時(shí)差和關(guān)鍵工作的說法，正確的有 ( )。 16 的總時(shí)差為 2 23 的總時(shí)差為 1 24 為關(guān)鍵工作 25 的自由時(shí)差為 0 47 的自由時(shí)差為 1 答案： [ABCE] 點(diǎn)評(píng)：工作 25 的自由時(shí)差為 2， D 不正確。參見教材 P228. ，圖中的錯(cuò)誤有 ( )。 工作名稱 A B C D E F 緊后工作 C、 D E、 F — F — — 答案： [DE] 點(diǎn)評(píng)： B 的緊后工作不是 EF，不符合給定的邏輯關(guān)系 。8 和 9 號(hào)節(jié)點(diǎn)都 是終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。參見教材 P214. ，屬于建筑安裝工程材料費(fèi)的有 ( )。 、新材料的試驗(yàn)費(fèi) 答案： [ABE] 點(diǎn)評(píng)：材料費(fèi)包括材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)，材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)是指對(duì)建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用，包括自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料和化學(xué)藥品等費(fèi)用。不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)和建設(shè)單位對(duì)具有出廠合格證明的材料進(jìn)行檢驗(yàn)， 對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)及其他特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用。參見教材 P253. ，常用的費(fèi)用目標(biāo)分解方式有 ( )。 答案： [ACD] 點(diǎn)評(píng)：編制費(fèi)用計(jì)劃過程中最重要的方法，就是項(xiàng)目費(fèi)用目標(biāo)的分解。根據(jù)費(fèi)用控制目標(biāo)和要求的不同，費(fèi)用目標(biāo)的分解可以分為按費(fèi)用構(gòu)成、按項(xiàng)目、按時(shí)間分解三種類型。參見教材 P278. 《工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》，對(duì)工業(yè)項(xiàng)目可 行性研究報(bào)告的多方案比選情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，包括 ( )情況評(píng)價(jià)。 、節(jié)水論證 答案： [AD] 點(diǎn)評(píng)：多方案比選情況綜合評(píng)價(jià)包括： ① 廠址和外部配套條件論證情況 。②技術(shù)方案比選 。③ 實(shí)施方案比選情況。參見教材 P305. ( )。 答案： [CDE] 點(diǎn)評(píng)： AB 屬于施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理。參見教材 P31 P317. ，正確的有 ( )。 答案： [CDE] 點(diǎn)評(píng)：承包方應(yīng)負(fù)責(zé)試運(yùn)行現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，業(yè)主方負(fù)責(zé)落實(shí)原材料的供應(yīng)。所以 A、 B 不正確。參見教材 P318. ，正確的有 ( )。 ，可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為低 5%，可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為中等 10%～ 20%，可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為高 40%，可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為很高 ，可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為很低 答案： [CD] 點(diǎn)評(píng)：如果成本增加不明顯，可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為很低，如果進(jìn)度拖延小于 5%，可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為低，如 果只有少數(shù)工作受到影響，可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為低所以 A、 B、 E 不正確。參見教材 P326，表 122. ，組織的風(fēng)險(xiǎn)包括 ( )等方面。 答案： [AC] 點(diǎn)評(píng)：溝通、市場和客戶屬于外部的風(fēng)險(xiǎn)，不是組織的風(fēng)險(xiǎn)。參見教材 P328. (HSE)管理體系進(jìn)行現(xiàn)場審核時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注 ( )。 答案： [DE] 點(diǎn)評(píng)：內(nèi)審員在文件預(yù)審時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注和判斷體系文件的完整性、符合性及一致性 。在現(xiàn)場審核時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注體系功能的適用性和有效性，檢查是否按體系文件要求去運(yùn)作。參見教材 PM9. ，屬于健康安全環(huán)境 (HSE)管理體系中實(shí)施和運(yùn)行內(nèi)容的有( )。 方針 答案： [ACE] 點(diǎn)評(píng)： HSE 方針屬于 HSE 方針的二級(jí)要素，記 錄和記錄管理屬于 HSE 檢查和糾正措施的二級(jí)要素。參見教材 P357. 以下是附加文檔，不需要 的朋友下載后刪除，謝謝 頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)專題 13 篇 第一篇 :頂崗實(shí)習(xí)總結(jié) 為了進(jìn)一步鞏固理論知識(shí)，將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來，按照學(xué)校的計(jì)劃要求，本人進(jìn)行了為期個(gè)月的頂崗實(shí)習(xí)。這個(gè)月里的時(shí)間里，經(jīng)過我個(gè)人的實(shí)踐和努力學(xué)習(xí)，在同事們的指導(dǎo)和幫助下，對(duì)村的概況和村委會(huì)有了一定的了解，對(duì)村村委會(huì)的日常工作及內(nèi)部制度有了初步的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，在與其他工作人員交談過程中學(xué)到了許多難能可貴經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。通過這次實(shí)踐，使我對(duì)村委會(huì)實(shí)務(wù)有所 了解，也為我今后的順利工作打下了良好的基礎(chǔ)。 一、實(shí)習(xí)工作情況 村是一個(gè)（此處可添加一些你實(shí)習(xí)的那個(gè)村和村委會(huì)的介紹）我到村村委會(huì)后，先了解了村的發(fā)展史以及村委會(huì)各個(gè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況，村委會(huì)的規(guī)模、人員數(shù)量等，做一些力所能及的工作，幫忙清理衛(wèi)生，做一些后勤工作；再了解村的文化歷史，認(rèn)識(shí)了一些同事，村委會(huì)給我安排了一個(gè)特定的指導(dǎo)人；然后在村委會(huì)學(xué)習(xí)了解其他人員工作情況，實(shí)習(xí)期間我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。在實(shí)習(xí)期間我遵守了工作紀(jì)律，不遲到、不早退，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的 工作。 我在村委會(huì)主要是負(fù)責(zé)管理日常信件的工作，這個(gè)工作看似輕松，卻是責(zé)任重大，來不得辦點(diǎn)馬虎。一封信件沒有及時(shí)收發(fā)，很有可能造成工作的失誤、嚴(yán)重的甚至?xí)斐删薮蟮慕?jīng)濟(jì)損失。很感謝村委會(huì)對(duì)我這個(gè)實(shí)習(xí)生的信任，委派了如此重要的工作給我。在實(shí)習(xí)過程中，在信件收發(fā)管理上，我一直親力親為，片刻都不敢馬虎。 為了做好信件的管理工作，我請(qǐng)教村委會(huì)的老同事、上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，整理出了一套信函管理的具體方法。每次郵遞員送來的信件，我都要親自檢查有無開封、損壞的函件，如果發(fā)現(xiàn)有損壞的函件，我馬上聯(lián)絡(luò)接收人親自來查收。需要到郵 局領(lǐng)取的函件，我都親自到郵局領(lǐng)取，并把信函分別發(fā)放到每個(gè)收件人的手里。對(duì)于收到的所有信函，我都分門別類的登記，標(biāo)注好收發(fā)人的單位、姓名還有來函日期等等。我對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，受到了村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)，在他們的鼓勵(lì)下，我的工作干勁更足了。 在工作之余，我還經(jīng)常去村民家里，幫助他們做一些我力所能及的事情，也讓我收獲了很多知識(shí)，學(xué)會(huì)了許多技能。我學(xué)會(huì)了一些常見農(nóng)作物的生長特征，也學(xué)會(huì)了怎么給農(nóng)作物施肥，灑藥。這些，都將是我今后人生道路上的寶貴財(cái)富。 短短個(gè)月的實(shí)習(xí)生活很快就過去了，這次實(shí)習(xí)是我從學(xué)校踏入社會(huì)的第一步。在這里，我感受到了村民們的純樸，也體會(huì)到了農(nóng)村生活的不易，更加深刻的認(rèn)識(shí)到了作為當(dāng)代大學(xué)生身上肩負(fù)的使命。在這次實(shí)習(xí)生活中，村委會(huì)的叔叔、阿姨們對(duì)我十分的照顧，在工作中，在生活上都給予了我很多的幫助，也對(duì)我寄予了很高的期望。通過這次實(shí)習(xí)，鍛煉了我的做事能力，養(yǎng)成了對(duì)人對(duì)事的責(zé)任心，也堅(jiān)定了我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自我價(jià)值的信心。 二、發(fā)現(xiàn)的問題和建議 在此次在村村委會(huì)頂崗實(shí)習(xí)的工作中，確實(shí)讓我學(xué)到了不少書本以外的知識(shí)，同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了不少問題。 第一，該村村委會(huì)的工作人員文化水平相對(duì)偏低，在村務(wù)工作的處理 上，方式方法比較粗放。 第二，村委會(huì)工作人員思想比較守舊，缺乏對(duì)新事物、新觀念的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)。 第三，村委會(huì)的現(xiàn)代化辦公水平還比較低，雖然配備了電腦等現(xiàn)代化辦公工具，但是實(shí)際的利用程度很低。 第四，村委會(huì)人員由于不是國家編制，工作人員的工作熱情和工作態(tài)度不是很積極。 三、實(shí)習(xí)的心得體會(huì) 剛開始去村村委會(huì)實(shí)習(xí)的時(shí)候，我的心情充滿了激動(dòng)、興奮、期盼、喜悅。我相信，只要我認(rèn)真學(xué)習(xí)，好好把握，做好每一件事，實(shí)習(xí)肯定會(huì)有成績。但后來很多東西看