推薦精選注冊咨詢工程師工程項目組織與管理考前突破試卷(編輯修改稿)
2025-02-14 07:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 包方式，與設計圖紙全部完成之后才進行招標的傳統(tǒng)的連續(xù)建設模式不同。D.“代建制”模式正確答案：B,第 39 題根據(jù)世界銀行咨詢服務合同標準文本，（ ?。┑牟少徲袃煞N計價方式：復雜的采用基于時間的計價方式；其他則采用總價計價方式。正確答案：B,第 40 題下列敘述有誤的一項是（ ?。?。，但在個別地方存在漏項或者提供了不完整的技術信息和數(shù)據(jù)等情況，并且補正這些遺漏或者不完整不會對其他投標人造成不公平結果的為細微偏差，評標委員會應當書面要求存在細微偏差的投標人在評標結束前予以撤回，在詳細評審時可以對細微偏差作不利于該投標人的量化，量化標準應當在招標文件中規(guī)定、對同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容作必要的澄清、說明或補正正確答案：B,第 41 題在收到承包商的支付報表的（ ?。┨靸?nèi)，工程師按核查結果以及總價承包分解表中核實的實際完成情況簽發(fā)支付證書。正確答案：C,第 42 題下列不屬于制約工程進度計劃制定的因素的是（ ）。正確答案：D,第 43 題利用（ ?。┐_定為產(chǎn)生項目可交付成果而必須進行的具體工作時，項目團隊成員可能發(fā)現(xiàn)需要附加一些可交付成果或重新編寫可交付成果說明，增加某一工作或?qū)δ骋还ぷ鬟M行細化，形成新的工作分解結構。正確答案：B,第 44 題下列有關項目經(jīng)理與公司總經(jīng)理的表述中不正確的是（ ?。?。，否則在資源獲得等方面容易出現(xiàn)困難，工作績效由公司人事部考核正確答案：B,第 45 題工程項目的質(zhì)量計劃是在質(zhì)量目標、（ ）的基礎上制定的。正確答案：D,第 46 題（ ?。┦亲罨镜慕M織形式，是目前應用比較廣泛的_種模式正確答案：A,第 47 題下列不屬于設計各部室質(zhì)量職責的是（ ）。、材料供貨廠商報價的技術評審、規(guī)范的采用，并確保使用現(xiàn)行有效版本，嚴格執(zhí)行設計更改程序正確答案：A,第 48 題項目管理單位特別是工程咨詢單位往往建立自己的（ ?。?。正確答案：B,第 49 題工程項目管理組織體系包括項目的（ ?。┖头罩С謨蓚€子系統(tǒng)，每個子系統(tǒng)又包含了承擔相應的各項管理內(nèi)容的組織單元。正確答案：A,第 50 題評標委員會在對實質(zhì)上響應招標文件要求的投標進行報價評估時，除招標文件另有約定外，應當進行修正。下列敘述不恰當?shù)囊豁検牵ā 。?，以文字?shù)額為準，以總價為準，應以總價為準，并修改單價，調(diào)整后的報價經(jīng)投標人確認后產(chǎn)生約束力，以中文文本為準正確答案：B, 窗體底端站長統(tǒng)計 第 51 題一個工程項目是否能夠取得成功，最終取決于其（ ?。?。正確答案：D,第 52 題裁決委員會在收到提交的爭議文件后（ ?。┨靸?nèi)作出合理的裁決。正確答案：D,第 53 題設立工程咨詢結果評價標準的基本原則是（ ?。?。，盡可能采用定量標準；不能定量考核的要有明確的定性要求、公正、科學、可靠的原則、全面地反映工程項目的有利和不利因素、合理、可操作的原則正確答案：A,第 54 題（ ?。┮?guī)定了提供服務方在履行合同義務期間必須遵守的國家和行業(yè)標準、工作范圍以及項目業(yè)主的其他技術要求。正確答案：B,第 55 題參與工程項目建設的有關單位，都應按（ ?。┙①|(zhì)量管理體系。／T1900120009001國際質(zhì)量認證標準正確答案：B,第 56 題雙方有關工程的洽商、變更等書面協(xié)議
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