【文章內(nèi)容簡介】 ，在達(dá)到一致意見后，由（ ）發(fā)出正式變更令。 A．業(yè)主 D．咨詢工程師 C．監(jiān)理工程師 D．承包商 (愛考手機(jī)網(wǎng) ) ikaobi(愛考手機(jī)網(wǎng)) ikaobi(愛考手機(jī)網(wǎng)) 21．以下關(guān)于項(xiàng)目管理組織的表述，錯(cuò)誤的是（ ）。 A．組織有兩種含義：一是組織結(jié)構(gòu)形式；二是組織管理過程 B．工程項(xiàng)目組織體系中直接管理 子系統(tǒng)與服務(wù)支持子系統(tǒng)是相互獨(dú)立的 C．影響項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的因素之一是來自項(xiàng)目管理組織外部 D．項(xiàng)目管理組織的根本作用是保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 22．關(guān)于管理層次與管理跨度，下列說法不正確的是（ ）。 A．管理層次是指從公司最高管理者到最下層實(shí)際 工作人員之間的不同管理階層 B．管理跨度是指一名管理人員所直接管理下級 的人數(shù) C．管理層次過多勢必要增加管理跨度 D．對于不同層次的管理，不同類型的事務(wù)，管理跨度是不同的 23．項(xiàng)目工作開展的基礎(chǔ)是（ ），同樣 也是確定組織形式與機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)。 A．工作崗位與工作職責(zé)確定 B．人員配置 C．確定合理的項(xiàng)目目標(biāo) D．確定項(xiàng)目工作內(nèi)容 24．下列關(guān)于項(xiàng)目式組織形式的 表述，錯(cuò)誤的是（ ）。 A．項(xiàng)目式管理組織形式就是將 項(xiàng)目的組織獨(dú)立于公司職能部門之外 B．由項(xiàng)目組織自己獨(dú)立負(fù)責(zé) 項(xiàng)目的主要工作的一種組織管理模式 C．項(xiàng)目的具體工作主要由 公司職能部門負(fù)責(zé) D．項(xiàng)目的行政事務(wù)、財(cái)務(wù)、 人事等在公司規(guī)定的權(quán)限內(nèi)進(jìn)行管理 25．項(xiàng)目組織再造時(shí)，新 組織需要解決的問題是（ ）。 A．上級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需 要解決的關(guān)鍵問題 D．原組織中需要 解決的所有問題 C．項(xiàng)目委托單 位新提出的所有問題 D．原組織中 不適 應(yīng)項(xiàng)目開展的主要關(guān)鍵問題 26．工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過程不包括（ ）。 A．制訂組織計(jì)劃 B．進(jìn)度控制 C．人員獲取 D．團(tuán)隊(duì)發(fā)展和結(jié)束 27．下列不屬于項(xiàng)目人力資源管理基本內(nèi)容的是（ ）。 A．項(xiàng)目組織計(jì)劃 B．人員獲取 C．項(xiàng)目雇員考核 D．人員的解散 (愛考手機(jī)網(wǎng) ) ikaobi(愛考手機(jī)網(wǎng)) ikaobi(愛考手機(jī)網(wǎng)) 28．工作紀(jì)律考核的主要目的是（ ）。 A．為團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)的完成提供保障 D．為了保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的順利完成 C．保證項(xiàng)目工作質(zhì)量目標(biāo)的良好完成 D．促使成員盡量降低費(fèi)用支出 29．有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理作用的表述中，錯(cuò)誤的是（ ）。 A．保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) B．對項(xiàng)目進(jìn)行有效的 Et 常管理 C．進(jìn)行項(xiàng)目具體事務(wù)決策 D．工程人員的確定和認(rèn)命 30．項(xiàng)目經(jīng)理在管理團(tuán)隊(duì)工作時(shí)一般不需要 （ ）。 A．開展項(xiàng)目實(shí)施中的指導(dǎo) B．對項(xiàng)目全過程進(jìn)行全面控制 C．為團(tuán)隊(duì)成員安排以后的工作 D．做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào) 31．邀請招標(biāo)時(shí)，選擇特定的具備資 格的法人或其他組織不能少于（ ）家。 A． 2 B． 3 C． 5 D． 10 32．在招標(biāo)活動(dòng)中，招標(biāo)人經(jīng)常 采用的資格審查方式是（ ）。 A．資格預(yù)審 B．提供投標(biāo)保函 C．資格后審 D．提供保證金 33．下列關(guān)于開標(biāo)的敘 述，不正確的是（ ）。 A．開標(biāo)時(shí)，由投標(biāo)人或 者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，也可以由招標(biāo)人委托的公證 機(jī)構(gòu)檢查并公證 B．開標(biāo)過程應(yīng)當(dāng) 記錄，并存檔備查 C．招標(biāo)人在招 標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前收到的所有投標(biāo)文件，開標(biāo)時(shí)都應(yīng)當(dāng) 當(dāng)眾拆封、宣讀 D．開標(biāo)由政府 監(jiān)管部門主持，邀請招標(biāo)人及所有投標(biāo)人參加 34．建設(shè)工程施工公開招標(biāo)的程序中，在招標(biāo)文件編制與發(fā)放的工作完成之后，緊接著進(jìn)行的工作是（ ）。 A．刊登資格預(yù)審?fù)ㄖ袠?biāo)報(bào)告 B．編制工程標(biāo)底 C．發(fā)放招標(biāo)文件 D．召開投標(biāo)預(yù)備會(huì) 35．施工招標(biāo)項(xiàng)目工期超過（ ）個(gè)月的，招標(biāo)文件中可以規(guī)定工程造價(jià)指數(shù)體系、價(jià)格調(diào)整因素和調(diào)整方法。 A． 1 B． 3 (愛考手機(jī)網(wǎng) ) ikaobi(愛考手機(jī)網(wǎng)) ikaobi(愛考手機(jī)網(wǎng)) C． 6 D． 12 36．招標(biāo)文件的發(fā)放：自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（ ）個(gè)工作日。 A． 3 B． 5 C． 7 D． 10 37．依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始 發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起，最短不得少于（ ）日。 A． 15 B． 20 C． 45 D． 30 3B．監(jiān)理工程師及其委托的人員對工 程的檢查、檢驗(yàn)，不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行，如果影響施工正常進(jìn)行，檢查檢 驗(yàn)合格時(shí)，影響正常施工的費(fèi)用由 （ ）承擔(dān)。 A．承包人 B．發(fā)包人 C．監(jiān)理工程師 D．監(jiān)理工程師及其委派人員 39．在貨物采購合同中，驗(yàn) 收的標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)（ ）來確定。 A．國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) B．合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) C．雙方當(dāng)事人確定的標(biāo) 準(zhǔn) D．雙方共同封存的樣品 40．產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾 紛，雙方協(xié)商解決不了時(shí)，不可由（ ）解決 A．咨詢工程師 D．第三者 C．法院 D．雙方私自解決 41．雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，波形線表示（ ）。 A．總時(shí)差 B．自由時(shí)差 C．間歇時(shí)間 D．搭接時(shí)間 42．制訂工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，采用計(jì)劃評審技術(shù)的方法時(shí)， PEB． T(計(jì)劃評審技術(shù) )與 CPM(關(guān)鍵線路法 )的最大區(qū)別在于 PEB． T 使用了（ ）。 A．平均時(shí)間估算 B．加權(quán)平均時(shí)間估算 C．總時(shí)間估算 D．階段時(shí)間估算 (愛考手機(jī)網(wǎng) ) ikaobi(愛考手機(jī)網(wǎng)) ikaobi(愛考手機(jī)網(wǎng)) 43．工期優(yōu)化是壓縮計(jì)算工期，以滿足工期要求。工期優(yōu)化一般通過壓縮（ ）的持續(xù)時(shí)間來進(jìn)行。 A．全部工作 B．關(guān)鍵工作 C．重要工作 D．部分工作 44．工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工作拖延的時(shí)間超過其 自由時(shí)差，則（ ）。 A．必定影響緊后工作的最早開始 B．必定影響總工期 C．必定影響緊前工作的最早完成 D．對其后續(xù)工作無影響 45．工程項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)測的主要環(huán)節(jié) 是（ ）。 A．進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查 D．實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理 C．現(xiàn)場實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況 D．實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較 46．下列關(guān)于資源消耗計(jì)劃編制依據(jù) 的表述，不正確的是（ ）。 A． WBs 是編制資源計(jì)劃的基本 依據(jù) B．范圍說明書是工程項(xiàng)目管理 過程中確定主要項(xiàng)目可交付成果的一份重要書面文件 C．資源儲備狀況是對資源存量的說明，是資源計(jì)劃編制的重要依據(jù) D．根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，可以確定各種資源的需求時(shí)間和強(qiáng)度，即資源在時(shí)間上的 橫向分布 47．在資源消耗計(jì)劃編制 的依據(jù)中，（ ）是編制資源計(jì)劃的基本依據(jù)。 A．范圍說明書 B．進(jìn)度計(jì)劃 C． WBS D．組織方針 48。采用單價(jià)法 和實(shí)物法編制施工圖預(yù)算的主要區(qū)別是（ ）。 A．計(jì)算工程 量的方法不同 B．計(jì)算直接費(fèi) 的方法不同 C．計(jì)算利稅的方法不同 D．計(jì)算其他直接費(fèi)、間接費(fèi)的方法不同 49．在對工程項(xiàng)目所需費(fèi)用總額作出合理估計(jì)的前提下，為了確定項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況的基準(zhǔn)而把整個(gè)費(fèi)用分配到各個(gè)單元上去，是指工程項(xiàng)目的（ ）。 A．費(fèi)用管理計(jì)劃 D．費(fèi)用計(jì)劃 C．資源消耗計(jì)劃 D．進(jìn)度計(jì)劃 50．下列關(guān)于工程項(xiàng)目各階段資源消耗計(jì)劃特點(diǎn)的表述，錯(cuò)誤的是（ ）。 A．工程項(xiàng) 目決策階段的資源消耗計(jì)劃主要是人力資源的計(jì)劃 (愛考手機(jī)網(wǎng) ) ikaobi(愛考手機(jī)網(wǎng)) ikaobi(愛考手機(jī)網(wǎng)) D．決策階段的資源計(jì)劃所需的材料和設(shè)備只起輔助作用，且投入量約占總的資源投入量的1％～ 3％，故不太重要 C．實(shí)施階段資源是工程項(xiàng)目實(shí)施必不可少的，費(fèi)用往往占工程總費(fèi)用的 80％以上 D．工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段需要大量的專業(yè)人員，特別是設(shè)計(jì)工作需要各種專業(yè)工程師 51．參與工程項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)單位，都應(yīng)按（ ）建立本單位的質(zhì)量管理體系。 A．有關(guān)工程建設(shè)的各種技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) B． GB／ T 190012020 C．國家有關(guān)部門關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量和管理的要求和規(guī)定 D． IS0 9001國際質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn) 52．設(shè)立工程咨詢結(jié)果評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本原則 是（ ）。 A．能實(shí)行定量考核的，盡可能采用定量標(biāo) 準(zhǔn)；不能定量考核的要有明確的定性要求 B．客觀、公正、科學(xué)、可靠的原則 C．真實(shí)、全面地反映工程項(xiàng)目的有利 和不利因素 D．科學(xué)、合理、可操作的原則 53．詳細(xì)工程設(shè)計(jì) (施工圖設(shè)計(jì) ) 過程的最后一道工序是（ ），這是保證設(shè)計(jì)成品質(zhì)量的又一重要質(zhì)量活 動(dòng)。 A．設(shè)計(jì)評審 B．會(huì)簽 C 設(shè)計(jì)驗(yàn)證 D．校審 54．重大工藝技術(shù)方案或 新工藝的技術(shù)方案，由（ ）提出申請，由公司技術(shù)管理部組織公司級有關(guān)單 位參加工藝方案評審。 A．設(shè)計(jì)經(jīng)理 D．工藝專業(yè) C．總工 D．咨詢工程師 55．在施工過程 的質(zhì)量控制中，為確保工程質(zhì)量，要對工程材料、混凝土試塊、砂漿試塊、受 力鋼筋等實(shí)行 （ ）制度。 A．免檢 B．系統(tǒng)檢驗(yàn) C．取樣送檢 D．全檢 56．工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)生在（ ）。 A．項(xiàng)目決策階段 B．項(xiàng)目施工階段 C．項(xiàng)目竣工階段 D．整個(gè)項(xiàng)目壽命期間 57．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別的參與者應(yīng)包括（ ）。 A．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) B．風(fēng)險(xiǎn)管理小 組 (愛考手機(jī)網(wǎng) ) ikaobi(愛考手機(jī)網(wǎng)) ikaobi(愛考手機(jī)網(wǎng)) C．客戶 D．以上都正確 5B．初步風(fēng)險(xiǎn)清單列出后，要對產(chǎn)生這些風(fēng)險(xiǎn)的源泉、促成風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率、風(fēng)險(xiǎn)影響面和危害程度進(jìn)行（ ）。 A．識別 D．分析評價(jià) C．總結(jié) D．分類排序 59．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中最重要的步驟是 ( )。 A．風(fēng)險(xiǎn)定性分析 B．風(fēng)險(xiǎn)定量分析 C．風(fēng)險(xiǎn)識別 D．風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與控制 60．（ ）應(yīng)每周對現(xiàn)場的臨時(shí)用電設(shè) 施、消防設(shè)施、醫(yī)療設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品等進(jìn)行檢查并填寫相應(yīng)的表格。 A．業(yè)主 B．咨詢工程師 C．施工承包商 D．監(jiān)理工程師 二、多項(xiàng)選擇題 (共 35題，每題 2 分。每題的 備選項(xiàng)中，有 2個(gè)或 2個(gè)以上符合題意，至少有 1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò) 選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0． 5分 ) 61．工程項(xiàng)目管理的目標(biāo) 是運(yùn)用各種知識、技能、手段和方法去滿足或超出工程項(xiàng)目各利害關(guān)系者的要求 和期望，所以我們應(yīng)從（ ）等方面來理解。 A．工程項(xiàng)目具有哪 些利害關(guān)系者 B．權(quán)衡它們所發(fā) 揮的作用及所產(chǎn)生的影響 C．它們在每個(gè) 方面的具體要求和期望 D．這些要求 和期望具有什么樣的沖突 E．要運(yùn)用各種 知識、技能、手段和方法協(xié)調(diào)這些沖突并去滿足或超出它們的要求和期望 62．項(xiàng)目過程可分為（ ）。 A．創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的 過程 B．項(xiàng)目管理過程 C．提供服務(wù)過程 D．創(chuàng)造價(jià)值的過程 E．項(xiàng)目控制過程 63。隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，其在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)有的幾種新趨勢，包括（ ）。 A．基于建設(shè)產(chǎn)品和建設(shè)過程的信息管理 B．利用可視化技術(shù)改善各階段之間的信息／溝通 (愛考手機(jī)網(wǎng) ) ikaobi(愛考手機(jī)網(wǎng)) ikaobi(愛考手機(jī)網(wǎng)) C．基于 iD． teB． D． et 的工程項(xiàng)目管理 D．虛擬建設(shè) 來源：考試大 E．通過電子系統(tǒng)進(jìn)行工程項(xiàng)目管理 64．業(yè)主對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)有（ ）。 A．業(yè)主對工程項(xiàng)目的管理表現(xiàn)了各投資主體對項(xiàng)目的要求 B．業(yè)主是對工程