【文章內(nèi)容簡介】 區(qū)，及項目所屬行業(yè)情況進行調(diào)查分析，對相關(guān)產(chǎn)品的市場情況進行研究，在此基礎(chǔ)上，就地區(qū)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面提出咨詢意見，并與委托方進行交流與溝通，取得共識，完成相應(yīng)報告；對項目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案、廠址布置、污染處理方案等進行比選；在項目相關(guān)方案研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)要求，完成項目的融資方案分析、投資估算，以 及在財務(wù)、風(fēng)險、社會及國民經(jīng)濟等方面的評價，對項目整體或某個單項提出咨詢意見，并經(jīng)委托方認可同意后完成相應(yīng)報告，交付委托方；按委托方及有關(guān)項目審批方的要求，對項目的有關(guān)內(nèi)容進行進一步研究，修改完成相應(yīng)報告，交付給委托方；根據(jù)委托，協(xié)助完成項目的有關(guān)報批工作。詳見教材 P21. 考試要點：咨詢工程師在項目決策階段的主要任務(wù)。 （ ）。 答案： ACDE 點評：在 對項目相關(guān)資料進行認真研究的基礎(chǔ)上，咨詢工程師應(yīng)按委托合同對項目工作內(nèi)容、時間進度、工作質(zhì)量、費用情況、成果提交方式等方面的要求來編寫咨詢工作大綱。詳見教材 P23. 考試要點：編寫咨詢項目工作大綱。 （ ）。 答案： ACD . 點評：開展項目的后評價工作，具體內(nèi)容包括過程評價、績效評價和持續(xù)性評價。詳見教材 P22. 考試要點：咨詢工程師對項目管理的 主要任務(wù)。 ，下列人員和實體中能稱作咨詢工程師的是（ ）。 答案： CE 點評：在科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟水平高度發(fā)展的現(xiàn)代社會，咨詢工作往往不是一個或幾個人所能夠完成的，大都是需要咨詢公司承擔(dān)。目前國際工程咨詢界已普遍將 ConsultＡ nt泛指提供獨立咨詢服務(wù)的個人和公司。詳見教材 P20. 考試要點：咨詢工程師管理內(nèi)涵。 （ ）。 答案： ABD 點評：工程項目綜合管理的過程包括：（ 1）工程項目綜合管理的框架；（ 2）工程項目計劃；（ 3）項目計劃的實施控制；（ 4）工程項目計劃的變更控制。詳見教材 P36. 考試要點：工程項目綜合管理的過程。 （ ）。 答案： CDE 點評：績效評價是在考核實施活動過程的結(jié)果基礎(chǔ)上，應(yīng)用考核結(jié)果的描述來確定績效的高低，做出評價。工程項目績效具有多因性、多維性、動態(tài)性等特征。詳見教材 P39. 考試要點：工程項目績效與績效評價的概念。 （ ）。 答案： BCDE 點評：工作分解結(jié)構(gòu)包括了項目所要實施的全部工作。建立工 作分解結(jié)構(gòu)就是將項目實施的過程、項目的成果和項目組織有機地結(jié)合在一起。建立項目工作分解結(jié)構(gòu)的步驟包括：（ 1）確定項目總鼠標(biāo)；（ 2）確定項目目標(biāo)層次；（ 3）戈 tJ 分項目建設(shè)階段；（ 4）建立項目組織結(jié)構(gòu)；（ 5）確定項目的組成結(jié)構(gòu)；（ 6）建立編碼體系；（ 7）建立工作分解結(jié)構(gòu)等 13 個步驟。詳見教材 P50. 考試要點：建立工作分解結(jié)構(gòu)的步驟。 3月修訂的《世界銀行技術(shù)建議書標(biāo)準(zhǔn)格式》的內(nèi)容包括（）。 （盹 IR） 述 答案： ACDE 點評：世界銀行技術(shù)建議書 —— 標(biāo)準(zhǔn)格式（ 1997 年 7 月， 2020 年 3 月修訂）的內(nèi)容如下：①技術(shù)建議書遞交格式；②公司參考信息；③對 TOR 和要求業(yè)主提供的資料、服務(wù)和設(shè)施的解釋和建議；④實施咨詢服務(wù)的方法和工作計劃描述；⑤咨詢服務(wù)的團隊組成和任務(wù)分配；⑥擬派專業(yè)人員的簡歷；⑦專業(yè)人員時間安排表；⑧工作進度計劃。詳見教材 1053. 考試要點：范圍定義的成果。 （ ）。 目標(biāo) （部門）、相互關(guān)系框架 答案： BDE 點評：根據(jù)項目的特點和項目內(nèi)外環(huán)境因素，選擇一種適合項目工作開展的管理組織形式，并完成組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計。具體工作內(nèi)容包括組織形式、組織層次、各層次的組織單元（部門）、相互關(guān)系框架等。詳見教材 P70. 考試要點：項目管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的工作內(nèi)容。 （ ）。 答案： ABE 點評：由于項目團隊成員分散于各職能部門，團隊成員受職能部門與項目團隊的雙重領(lǐng)導(dǎo)，所以項目管理沒有正式的權(quán)威性。團隊中的成員普遍會將項目的工作視為額 =5， lm 作，對項目的工作不容易激發(fā)更多的熱情，成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感。因此， C、 D 選項不正確。 A、 B、 E 均為職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點，為正確選項。詳見教材 P73. 考試要點：職能式組織結(jié)構(gòu)的特點。 （ ）。 、資源浪費的問題 ，團隊成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感 ，但項目費用、質(zhì)量及進度等控制不容易進行 ，交流不充分的問題 答案： ABE 點評：項目經(jīng)理對項目及公司負責(zé)，團隊成員對項目經(jīng)理負責(zé)，項目經(jīng)理可以調(diào)動團隊內(nèi) 外各種有利因素，因而是真正意義上的項目負責(zé)人。項目管理相對簡單，使項目費用、質(zhì)量及進度等控制更加容易進行。因此， C、 D 選項不正確。 A、 B、 E 均為項目式組織結(jié)構(gòu)的缺點，為正確選項。詳見教材 P75. 考試要點：項目式組織結(jié)構(gòu)的特點。 （ ）。 答案： ABDE 點評：工程項目人力資源管理的一般過程包括組織計劃、人員獲取、團隊發(fā)展以及結(jié)束四個階段。詳見教材 P8l 考試要點：工程項目人力資源管理的一般過程。 （ ）。 答案： ABCE 點評：項目經(jīng)理正式開始工作后要經(jīng)過建立工作基礎(chǔ)、組建項目團隊、指導(dǎo)團隊工作和結(jié)束項目等步驟。詳見教材 P94. 考試要點：項目經(jīng)理在整個項目執(zhí)行過程的主要工作內(nèi)容。 （ ）。 ，不求全責(zé)備 答案： ACD 點評：項目經(jīng)理的職責(zé) 是要將計劃轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實，所以對項目經(jīng)理的選擇，有無類似項目的工作經(jīng)驗是第一位的。在實踐中，由于各種原因，有些項目經(jīng)理的知識基礎(chǔ)比較弱，難于應(yīng)付在實際工作中遇到的各方面問題，所以在對項目經(jīng)理進行選擇時要注意候選人是否有較扎實的基礎(chǔ)知識。對不同的項目經(jīng)理有不同的要求，各有側(cè)重，才可能使其適應(yīng)不同項目的要求，保證不同的項目在不同的環(huán)境中順利開展工作。因此，Ａ、 C、 D 為正確選項。詳教材 P93. 考試要點：項目經(jīng)理的選擇原則。 ，重點包括（ ）。 、暢通的信息通道 答案： ABCE 點評：項目經(jīng)理進行全過程控制的關(guān)鍵是對團隊成員進行有效的控制，進行合理的分工與適度的授權(quán)是實現(xiàn)有效控制的前提，建立和保持有效、暢通的信息通道是實現(xiàn)有效控制的基礎(chǔ)，經(jīng)常性的檢查是對固定信息渠道的重要補充，及時進行必要的調(diào)整是實現(xiàn)全過程有效控制的重要手段。詳見教材 P99. 考試要點：項目經(jīng)理進行全過程控制的關(guān)鍵內(nèi)容。 ，投標(biāo) 文件出現(xiàn)（ ）的，應(yīng)當(dāng)作為無效投標(biāo)文件，不得進入評標(biāo)。 ，無法辨認 ，投標(biāo)文件未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議 答案： ABD 點評：在開標(biāo)時，投標(biāo)文件出現(xiàn)下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)作為無效投標(biāo)文件，不得進入評標(biāo)：（ 1）投標(biāo)文件未按照招標(biāo)文件的要求予以密封的；（ 2）投標(biāo)文件中的投標(biāo)函未加蓋投標(biāo)人的企業(yè)及企 業(yè)法定代表人印章的，或者企業(yè)法定代表人委托代理人沒有合法、有效的委托書（原件）及委托代理人印章的；（ 3）投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認的；（ 4）投標(biāo)人未按照招標(biāo) 文件的要求提供投標(biāo)保函或者投標(biāo)保證金的；（ 5）組成聯(lián)合體投標(biāo)的，投標(biāo)文件未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的。詳見教材 Pll6. 考試要點：工程招標(biāo)投標(biāo)的主要工作。 （ ）。 的進度狀態(tài)，確保關(guān)鍵控制點的進度按期進行 、組裝、試驗、檢驗等準(zhǔn)備情況 ，保證貨物質(zhì)量 答案： ABCD 點評：催交工作主要包括：（ 1）催促供貨廠商按照合同規(guī)定，及時向招標(biāo)人提交一份詳細的生產(chǎn)制造進度表，明確交貨日期，以便催交工作的開展；（ 2）檢查供貨廠商主要原材料的采購和準(zhǔn)備進展情況，并檢查供貨廠商主要外協(xié)配件和配套輔機的采購進展情況；（ 3）檢查設(shè)備、材料的制造、組裝、試驗、檢驗和裝運的準(zhǔn)備情況。詳見教材 Pl21. 考試要點 ：貨物招標(biāo)投標(biāo)管理。 （ ）。 ，供業(yè)主決策 ，協(xié)助業(yè)主與承包商進行合同談判 ，保證合同內(nèi)容完整、嚴謹、周密 ，保障業(yè)主合法權(quán)益 ，督促承包方認真履行合同 答案： ABDE 點評：通用條款為政府部門或協(xié)會組織頒布的，咨詢工程師起草的是針對本項目特點的專用條款。其余四項均為工程師在合同管理中應(yīng)起的作用。詳見教材 Pl25. 考試要點：咨詢工程師在合同管理 中的作用。 ，屬于業(yè)主義務(wù)的是（ ）。 ，收集咨詢工作需要的各種信息 答案：Ａ C 點評：在工程項目前期咨詢合同中，業(yè)主的義務(wù)：（ 1）業(yè)主要在合同規(guī)定的時間內(nèi)，免費向咨詢工程師提供與咨詢服務(wù)有關(guān)的工作資料；（ 2）協(xié)調(diào)外部關(guān)系，協(xié)助咨詢工程師打通對外聯(lián)系渠道，以便咨詢工程師能收集到咨詢工作所需要的信息，為咨詢工程 師完成咨詢報告創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；（ 3）咨詢工程師到現(xiàn)場辦公的，業(yè)主要負責(zé)提供合同中規(guī)定的設(shè)備和設(shè)施以及其他辦公條件；（ 4）國外咨詢工程師入境，業(yè)主要協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。詳見教材 Pl26. 考試要點：工程項目前期咨詢合同中業(yè)主和咨詢工程師各自的義務(wù)。 ，屬于勘察設(shè)計合同條款主要約定內(nèi)容的是（ ）。 . 、資料 說明等勘察設(shè)計成果文件的時間和地點 、地址勘察等勘察設(shè)計質(zhì)量要求 答案： ABCE 點評：勘察設(shè)計的合同條款的主要內(nèi)容是：（ 1）向業(yè)主交付圖紙、資料、說明等勘察設(shè)計成果文件的時間和地點；（ 2）工程測量、地址勘察等勘察設(shè)計質(zhì)量要求；（ 3）業(yè)主為勘察設(shè)計單位提供的資料數(shù)據(jù)及其他服務(wù)；（ 4）業(yè)主應(yīng)支付的勘察設(shè)計費用；（ 5）雙方糾紛、索賠、保險、仲裁、賠償、擔(dān)保等等的詳細規(guī)定。詳見教材 Pl27. 考試要點：勘察設(shè)計合同條款的主要內(nèi)容 ，關(guān)于貨物價格的正確說法是（ ）。 ，按評標(biāo)價格執(zhí)行 ，有國家定價的，按國家定價執(zhí)行 ，按投標(biāo)價格執(zhí)行 ，按中標(biāo)價格執(zhí)行 ，有國家指導(dǎo)價的，按國家指導(dǎo)價執(zhí)行 答案： BDE 點評：貨物的價格，凡有國家定價的貨物按國家定價執(zhí)行；屬國家指導(dǎo)價的貨物則按國家指導(dǎo)價執(zhí)行；目前絕大多數(shù)貨物不屬于國家定價和國家指導(dǎo)價的，可由雙方根據(jù)市場價格定價。詳見教材 Pl38. 考試要點：貨物采購合同管理中關(guān)于價格條款的內(nèi)容。 ，正確的 是（ ）。 ，工作由一根箭線連接兩個圈表示 ，完成工程需要的時間寫在箭線的下面 ，箭尾表示工作的結(jié)束 答案： ABDE 點評：在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作用一根箭線和兩個圓圈來表示。工作的名稱寫在箭線的上面，完成工作所需要的時間寫在箭線的下面，箭尾表示工作的開始，箭頭表示工作的結(jié)束。圓圈中的兩個號碼代表這項工作的名稱。工作通常可以分為三種 ：第一種為需要消耗時間和資源，用實箭線表示；第二種為只消耗時間不消耗其他資源（如混凝土養(yǎng)護），用點劃線表示；第三種為既不消耗時間，也不消耗資源，我們稱為虛工作用虛箭線表示。虛工作是人為的虛設(shè)工作，只表示相鄰前后工作之間的邏輯關(guān)系。詳見教材 Pl44. 考試要點：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的組成。 ，正確的是（ ）。 ，最早完成時間，最遲開始時間，最遲完成時間，總時差及自由時差 ，本工作可以利用的機動時間 ，本工作可以利用的機動時間 答案： AB 點評：總時差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。詳見教材 Pl53. 考試要點：網(wǎng)絡(luò)圖中的時間參數(shù)。 （ ）。 答案： ABC 點評：工程項目進度計劃的表示方法有橫道圖、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖、里程碑法（亦稱可交付成果法）、進度曲線法。詳見教材 Pl59. 考試要點：工程項目進度計劃的表示方法。 ，正確的是（ ）。 ，不會對總工期產(chǎn)生影響 答案： ABC 點評：線路上所有工作的持續(xù)時間之和稱為該線路的總持續(xù)時間?？偝掷m(xù)時間最長的線路稱作關(guān)鍵線路。在網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路可能不止一條。而且在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路還會發(fā)生轉(zhuǎn)移。位于關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作。在網(wǎng)絡(luò)計劃的實施過