【文章內(nèi)容簡介】 類:第五章工程項(xiàng)目管理的組織 第一節(jié)項(xiàng)目管理組織的作用與構(gòu)成 為避免投資的風(fēng)險(xiǎn)，在項(xiàng)目前期進(jìn)行（）是非常必要的。 正確答案：B,第 18 題 (單項(xiàng)選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項(xiàng)目管理的組織 第一節(jié)項(xiàng)目管理組織的作用與構(gòu)成 下列關(guān)于社會(huì)技術(shù)支持管理的敘述，正確的是（）。 ，專家委員會(huì)是屬于半松散的高級(jí)專家系統(tǒng)，只有在需要時(shí)才去聯(lián)系與組織正確答案：B, 窗體底端站長統(tǒng)計(jì) 第 19 題 (單項(xiàng)選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項(xiàng)目管理的組織 第一節(jié)項(xiàng)目管理組織的作用與構(gòu)成 在工程項(xiàng)目中，大部分專家的聯(lián)系與獲取是通過專家之間的相互推薦或與項(xiàng)目有關(guān)聯(lián)的 人士的推薦，這稱為（ ）。正確答案：B,第 20 題 (單項(xiàng)選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項(xiàng)目管理的組織 第一節(jié)項(xiàng)目管理組織的作用與構(gòu)成 在進(jìn)行社會(huì)技術(shù)支持管理時(shí)建立專家?guī)煜到y(tǒng)需要做的準(zhǔn)備工作不包括（)。 正確答案：C,第 1 題 (多項(xiàng)選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項(xiàng)目管理的組織 第一節(jié)項(xiàng)目管理組織的作用與構(gòu)成 良好的項(xiàng)目管理組織有利于（）。[2010年真題]正確答案：B,C,D,E,第 2 題 (多項(xiàng)選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項(xiàng)目管理的組織 第一節(jié)項(xiàng)目管理組織的作用與構(gòu)成 影響項(xiàng)目組織的社會(huì)因素主要有（）。[2010年真題]正確答案：A,B,C,E,第 3 題 (多項(xiàng)選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項(xiàng)目管理的組織 第一節(jié)項(xiàng)目管理組織的作用與構(gòu)成 下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織的說法正確的有（）。、部門設(shè)置、層次劃分 及職責(zé)分工而構(gòu)成的有機(jī)體，運(yùn)用組織所賦予的權(quán)力，對(duì)所 需的資源進(jìn)行合理配置，以有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程，成員與職責(zé)、任務(wù)之間，成員與資源之間的關(guān)系 正確答案：A,B,C,E,第 4 題 (多項(xiàng)選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項(xiàng)目管理的組織 第一節(jié)項(xiàng)目管理組織的作用與構(gòu)成 項(xiàng)目組織工作要求對(duì)項(xiàng)目的（）等方面進(jìn)行深入的研究，對(duì)相互的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù) 進(jìn)行合理的分配與銜接，為項(xiàng)目經(jīng)理在指揮、協(xié)調(diào)等各方面工作都創(chuàng)造良好的組織條件。 正確答案：A,B,C,第 5 題 (多項(xiàng)選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項(xiàng)目管理的組織 第一節(jié)項(xiàng)目管理組織的作用與構(gòu)成 項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同從工作內(nèi)容與相互關(guān)系角度可分為（）。正確答案：C,D,E,第 6 題 (多項(xiàng)選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項(xiàng)目管理的組織 第一節(jié)項(xiàng)目管理組織的作用與構(gòu)成 對(duì)項(xiàng)目組織的影響因素表現(xiàn)為社會(huì)因素和組織內(nèi)部因素，下列各項(xiàng)屬于組織內(nèi)部因素的 有（ ）。、規(guī)模、性質(zhì)以及影響力正確答案：A,B,D,第 7 題 (多項(xiàng)選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項(xiàng)目管理的組織 第一節(jié)項(xiàng)目管理組織的作用與構(gòu)成 下列關(guān)于影響項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)因素的敘述中正確的有（）。、規(guī)模、性質(zhì)以及影響力，是來自項(xiàng)目承辦單位外部的因素 具體體現(xiàn) 管理組織形式的確定往往涉及到權(quán)利與職責(zé)的劃分正確答案：A,B,E,第 8 題 (多項(xiàng)選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項(xiàng)目管理的組織 第一節(jié)項(xiàng)目管理組織的作用與構(gòu)成 在項(xiàng)目管理組織體系中，屬于直接管理子系統(tǒng)的有（）。 正確答案：A,B,C,第 9 題 (多項(xiàng)選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項(xiàng)目管理的組織 第一節(jié)項(xiàng)目管理組織的作用與構(gòu)成 工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中（）等方面工作。 正確答案：A,B,D,第 10 題 (多項(xiàng)選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項(xiàng)目管理的組織 第一節(jié)項(xiàng)目管理組織的作用與構(gòu)成 下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織體系構(gòu)成的說法正確的有（）。、相互依存、不可分割的，直接管理子系統(tǒng)可照常工作正確答案：A,B,E,第 11 題 (多項(xiàng)選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項(xiàng)目管理的組織 第一節(jié)項(xiàng)目管理組織的作用與構(gòu)成 項(xiàng)目管理與社會(huì)技術(shù)支持的關(guān)系主要表現(xiàn)為（）。，有利于提高工程項(xiàng)目的整體水平，有利于提高社會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的參與程度正確答案：C,D,E,第 12 題 (多項(xiàng)選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項(xiàng)目管理的組織 第一節(jié)項(xiàng)目管理組織的作用與構(gòu)成 對(duì)工程項(xiàng)目支持的宏觀知識(shí)體系主要包括（）。、國際貿(mào)易政策正確答案：A,B,C,D,第 13 題 (多項(xiàng)選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項(xiàng)目管理的組織 第一節(jié)項(xiàng)目管理組織的作用與構(gòu)成 社會(huì)技術(shù)支持系統(tǒng)的管理對(duì)工程項(xiàng)目來說，主要采?。ǎ┑男问?。 正確答案：A,B,C,E,第 1 題 (單項(xiàng)選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項(xiàng)目管理的組織 第二節(jié)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定 工程項(xiàng)目管理組織中，一名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)多少人才能保證管理最有效，這屬于（） 方面的問題。[2010年真題]正確答案：C,第 2 題 (單項(xiàng)選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項(xiàng)目管理的組織 第二節(jié)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定 根據(jù)美國洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同條件下，對(duì)管理幅度影響最大的是 ( )因素。[2010年真題]正確答案：D,第 3 題 (單項(xiàng)選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項(xiàng)目管理的組織 第二節(jié)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定 工程項(xiàng)目管理組織一般分為4個(gè)層次，按照從上到下順序的第3個(gè)層次是（）。 [2006年真題]正確答案：C,第 4 題 (單項(xiàng)選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項(xiàng)目管理的組織 第二節(jié)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定 在工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中，從事和完成具體項(xiàng)目任務(wù)的是（）。[2005年真題] 正確答案：C,第 5 題 (單項(xiàng)選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項(xiàng)目管理的組織 第二節(jié)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定 管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為（）。[2005年真題]正確答案：D,第 6 題 (單項(xiàng)選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項(xiàng)目管理的組織 第二節(jié)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定 下列關(guān)于項(xiàng)目管理層次與跨度的表述中，正確的是（）。[2008年真題]，管理幅度越大正確答案：C,第 7 題 (單項(xiàng)選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項(xiàng)目管理的組織 第二節(jié)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定 下列關(guān)于職能劃分法的表述中，錯(cuò)誤的是（）。[2009年真題]正確答案：D,第 8 題 (單項(xiàng)選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項(xiàng)目管理的組織 第二節(jié)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定 某工程項(xiàng)目管理公司內(nèi)設(shè)市場開發(fā)部、項(xiàng)目設(shè)計(jì)部、施工管理部、維修檢查部，這種部 門劃分方法屬于（ ）。[2008年真題] 正確答案：B,第 9 題 (單項(xiàng)選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項(xiàng)目管理的組織 第二節(jié)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定 在工程項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)中，首先強(qiáng)調(diào)組織整體設(shè)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，然后進(jìn)行分工，設(shè)立相應(yīng)的組織單元，最后進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，這主要體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的（ ）原則。[2009年真題]D. “封閉”設(shè)計(jì)正確答案：C,第 10 題 (單項(xiàng)選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項(xiàng)目管理的組織 第二節(jié)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定 在工程項(xiàng)目管理組織建立的步驟中，介于“組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)”和“人員配置”之間的工作應(yīng) 當(dāng)是（ ）。[2007年真題].正確答案：D,第 11 題 (單項(xiàng)選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項(xiàng)目管理的組織 第二節(jié)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定 在工程項(xiàng)目管理中，一個(gè)組織管轄人員數(shù)量的多少一般指的是（ ）。正確答案：B,第 12 題 (單項(xiàng)選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項(xiàng)目管理的組織 第二節(jié)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定 部門劃分過多會(huì)出現(xiàn)的后果是（）。正確答案：B,第 13 題 (單項(xiàng)選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項(xiàng)目管理的組織 第二節(jié)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定 下列關(guān)寧部門職能與部門劃分的敘述中不正確的是（）。，將會(huì)增加部門的數(shù)量，容易造成管理上的混亂，部門將人浮于事，影響工作效率和公司風(fēng)氣正確答案：B,第 14 題 (單項(xiàng)選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項(xiàng)目管理的組織 第二節(jié)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定 一些咨詢公司分為能源業(yè)務(wù)部、農(nóng)林水業(yè)務(wù)部、一般工業(yè)業(yè)務(wù)部等，這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目 組織結(jié)構(gòu)中的（ ）。： 正確答案：C,第 2 題 下列項(xiàng)目中，符合工程項(xiàng)目定義，可以稱為工程項(xiàng)目的是（)。[2007年真題] 正確答案：B,第 3 題 在每個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)中，會(huì)因?yàn)榻ㄔO(shè)條件不同而涉及某些以前沒有做過的事情，這反 映出工程項(xiàng)目具有（ ）特征。[2007年真題]C. 一次性正確答案：D,第 4 題 每個(gè)工程項(xiàng)目都有確定的終點(diǎn)，都不是一種持續(xù)不斷的工作。這體現(xiàn)的是工程項(xiàng)目的 ( )特征。[2011年真題]A. 一次性正確答案：A,第 5 題 工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目的（）階段完成。[2008年真題] 正確答案：B,第 6 題 工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，工作量最大，投人的人力、物力、財(cái)力最多的是工程項(xiàng)目的 ( )。[2010年真題]正確答案：C,第 7 題 在一般工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，項(xiàng)目管理難度最大的是（）階段。[2009年真題] 正確答案：B,第 8 題 投資少、利益大、時(shí)間短、質(zhì)量合格，這是（）對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望。[2010年真題]正確答案：A,第 9 題 下列工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者中，最希望有松弛的工作進(jìn)度表的是（）。[2010年真題]正確答案：D,第 10 題 設(shè)備供應(yīng)商作為工程項(xiàng)目的利益關(guān)系者，其對(duì)項(xiàng)目的要求和期望是（）。[2007年真題]、見效快正確答案：D,第 11 題 《國際項(xiàng)目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(ICB)》的關(guān)注重點(diǎn)是（）。[2OlO年真題] 正確答案：A,第 12 題 修建一所希望小學(xué)以改善當(dāng)?shù)氐慕逃龡l件，這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的（）。 正確答案：A,第 13 題 某鐵路建設(shè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目策劃過程中就受到投資有限、需要符合現(xiàn)有的國家標(biāo)準(zhǔn)、工期 受到居民住房的拆遷等因素的影響。這些特性體現(xiàn)了項(xiàng)目（ ）的特征。正確答案：D,第 14 題 工程項(xiàng)目建設(shè)周期各階段中，項(xiàng)目決策是（）的可交付成果。 正確答案：A,第 15 題 工程項(xiàng)目實(shí)施階段的可交付成果有（）。 正確答案：D,第 16 題 關(guān)于工程項(xiàng)目周期階段，下列說法正確的是（）。、可行性進(jìn)行分析論證， 并作出科學(xué)決策，但對(duì)項(xiàng)目效益影響大，形成工程實(shí)物形態(tài)，實(shí)現(xiàn)投資決策 目標(biāo)，工程項(xiàng)目實(shí)施階段即告結(jié)束正確答案：D,第 17 題 ()是指對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、執(zhí)行過程、效益、作用和影響所進(jìn)行的系統(tǒng) 的、客觀的分析。正確答案：A,第 18 題 ()的項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目管理的核心。正確答案：B,第 19 題 某業(yè)主投資建設(shè)一大型游樂場工程項(xiàng)目，經(jīng)過長時(shí)間的招標(biāo)、投標(biāo)、確定中標(biāo)人，以及 合同的談判過程,簽訂了施工合同。在合同中體現(xiàn)了業(yè)主和承包商的斯望和要求，其中 分別是業(yè)主與承包商的期望和要求的是（ ）。，質(zhì)量合格和及時(shí)提供施工圖紙、立法相一致和質(zhì)量合格正確答案：C,第 20 題 咨詢部門對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望是（）。，按預(yù)定日期支付，項(xiàng)目能提供充分的報(bào)酬以償還債務(wù)，將工程建設(shè)的干擾降至最低限度，及時(shí)提供施工圖紙和最小限度的變動(dòng)，松弛的工作進(jìn)度表，迅速提供信息，迅速?zèng)Q策和及時(shí)支付工作報(bào)酬正確答案：D,第 21 題 生產(chǎn)運(yùn)營部門對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望是（）。 ，從訂貨到發(fā)貨的時(shí)間充裕，有很高的利潤率，最低限度的非標(biāo)淮件使用 量，質(zhì)量要求是合理的，可以接受的，按時(shí)或提前形成綜合生產(chǎn)能力，培訓(xùn)了合格的生產(chǎn)人員，建立了合理 的操作規(guī)程和管理制度，能保證正常運(yùn)營，按預(yù)定日期支付，項(xiàng)目能提供充分的報(bào)酬以清償債務(wù)正確答案：B,第 22 題 識(shí)別工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者的要求和期望，對(duì)于國家機(jī)構(gòu)很重要。下列各項(xiàng)屬于政府 機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望的是（ ）。、收益高、時(shí)間短、質(zhì)量合格，在工程項(xiàng)目運(yùn)行期內(nèi)對(duì)外部環(huán)境不產(chǎn)生有害的影響；工 程項(xiàng)目有社會(huì)效益，產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良，價(jià)格合理，優(yōu)良的工作環(huán)境，有足夠的信息資源、人力資源和物質(zhì)資源、政策和立法相一致正確答案：D, 窗體底端站長統(tǒng)計(jì)