20xx年-建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理練習(xí)題(完整版)
【正文】 工d．靜態(tài)組織關(guān)系e．動(dòng)態(tài)組織關(guān)系【答案】BCD關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)：122控制項(xiàng)目目標(biāo)的四種措施，其中組織措施的地位。 【答案】A舉例9：在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，管理目標(biāo)中包含項(xiàng)目總投資目標(biāo)的單位有（ ）。1Z201012 建設(shè)工程管理的任務(wù)舉例4：建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（ ）。A．目標(biāo)控制B．提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值C．實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值D．為工程的建設(shè)和使用增值【答案】D舉例5：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（?。?。A．建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位B．業(yè)主委托的工程咨詢單位C．業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位D．設(shè)計(jì)單位E．施工單位【答案】ABCD關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)：113業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、項(xiàng)目總承包、施工總承包、供貨方等的項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)及發(fā)生在哪個(gè)階段。123組織論研究的三個(gè)對(duì)象（組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織）的識(shí)別與辨析。127項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)，以及項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼對(duì)于其他編碼的地位。133管理職能分工表反映的是項(xiàng)目管理班子內(nèi)部什么的分工。A、組織結(jié)構(gòu)圖 B、任務(wù)分工表C、工作流程圖 D、工作一覽表【答案】C舉例21：業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程，屬于工作流程組織中的是( )。A．矩陣組織適用于大型組
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