20xx4企業(yè)形象與策劃總復(fù)習(xí)資料(編輯修改稿)
2024-08-31 08:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 塑造企業(yè)文化、增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力 提升企業(yè)形象語言知名度 強(qiáng)化產(chǎn)品競爭力 吸引優(yōu)秀人才 提高廣告效果（二）應(yīng)付外來各種挑戰(zhàn)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制迎接加入“世貿(mào)”的挑戰(zhàn)增強(qiáng)投資者的好感與信心消費(fèi)者的挑戰(zhàn)社會(huì)責(zé)任的挑戰(zhàn)二、CIS導(dǎo)入的具體時(shí)機(jī)新公司成立企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營范圍創(chuàng)業(yè)周年紀(jì)念新產(chǎn)品的開發(fā)與上市進(jìn)軍海外市場經(jīng)營出現(xiàn)危機(jī)7公司上市三、CIS導(dǎo)入發(fā)起人（一）提倡人與提倡書標(biāo)題，其可以簡單寫為“提倡書“預(yù)期接受并響應(yīng)倡議的對象正文。主要包括CIS的簡要介紹，導(dǎo)入CIS的目的與意義，以及對大家響應(yīng)CIS運(yùn)動(dòng)的期望。結(jié)尾，表達(dá)提倡人的決心與希望署名與日期四、CIS導(dǎo)入機(jī)構(gòu)（一）CIS導(dǎo)入機(jī)構(gòu)一、及其人員構(gòu)成（二）建立CIS導(dǎo)入機(jī)構(gòu)應(yīng)遵循的原則（三）CIS導(dǎo)入機(jī)構(gòu)的組成方式（四）CIS導(dǎo)入機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成方式（五）合議制的CIS委員會(huì)（六）CIS委員會(huì)人員應(yīng)具備的素質(zhì)第二節(jié)：CIS形勢調(diào)研一、 企業(yè)環(huán)境調(diào)研 市場需求調(diào)研 市場競爭調(diào)研 社會(huì)文化調(diào)研 政策法規(guī)調(diào)研二、 企業(yè)營運(yùn)狀況調(diào)研 生產(chǎn)狀況分析 營銷狀況分析 財(cái)務(wù)狀況分析 人力狀況分析 管理狀況分析第三節(jié)：CIS企劃與設(shè)計(jì)一、 企劃書寫作 標(biāo)題、如xxx企業(yè)CIS導(dǎo)入企劃書 提按的目的與企業(yè)導(dǎo)入CIS的背景說明 導(dǎo)入CIS的計(jì)劃方針 具體作業(yè)方案 CIS項(xiàng)目的費(fèi)用預(yù)算 結(jié)尾，包括日期二、 CIS設(shè)計(jì)： 頭腦風(fēng)暴法 德爾菲法三、 設(shè)計(jì)原則 戰(zhàn)略性原則 名族化原則 個(gè)性化原則 社會(huì)化原則 系統(tǒng)性原則 同一性原則 規(guī)范性原則 操作性原則四、 MIS推行 重復(fù)加強(qiáng) 解釋體會(huì)和認(rèn)識 環(huán)境物化 儀式 樹立模范第六章、CIS形勢調(diào)研一、調(diào)研程序：包括、確定問題；制定調(diào)研計(jì)劃；收集信息；分析信息以及報(bào)告結(jié)果等五個(gè)階段。二、選擇調(diào)研方法：觀察法、專題討論法、問詢法、留置問卷、實(shí)驗(yàn)法。調(diào)查預(yù)算、監(jiān)控措施三、企業(yè)對調(diào)研隊(duì)伍的報(bào)酬政策：調(diào)研人員的市場價(jià)格調(diào)研任務(wù)的難易程度企業(yè)自身控制的要求四、報(bào)告結(jié)構(gòu)：標(biāo)題導(dǎo)言正文結(jié)語五、報(bào)告寫作原則真實(shí)性原則
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