20xx年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(上下午)(編輯修改稿)
2025-08-31 08:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，質(zhì)量計(jì)劃編制階段的輸出結(jié)果包括__(40)__?！ 。?0）A．質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量度量指標(biāo)、建議的預(yù)防措施、質(zhì)量檢查單、過程改進(jìn)計(jì)劃 B．質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量度量指標(biāo)、質(zhì)量檢查單、過程改進(jìn)計(jì)劃、更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃 C．質(zhì)量度量指標(biāo)、質(zhì)量檢查單、過程改進(jìn)計(jì)劃、項(xiàng)目管理計(jì)劃 D．質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量度量指標(biāo)、建議的預(yù)防措施、過程改進(jìn)計(jì)劃、更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃 ● 某ERP系統(tǒng)投入使用后，經(jīng)過一段時(shí)間，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)變慢，進(jìn)行了初步檢測之后，要找出造成該問題的原因，最好采用__(41)__方法?！ 。?1）A．質(zhì)量審計(jì) B．散點(diǎn)圖 C．因果分析圖 D．統(tǒng)計(jì)抽樣 ● 關(guān)于項(xiàng)目的人力資源管理，說法正確的是__(42)__?！ 。?2）A．項(xiàng)目的人力資源與項(xiàng)目干系人二者的含義一致 B．項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理應(yīng)協(xié)商確保項(xiàng)目所需的員工按時(shí)到崗并完成所分配的項(xiàng)目任務(wù) C．為了保證項(xiàng)目人力資源管理的延續(xù)性，項(xiàng)目成員不能變化 D．人力資源行政管理工作一般不是項(xiàng)目管理小組的直接責(zé)任，所以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理小組不應(yīng)參與到人力資源的行政管理工作中去 ● 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)并非一蹴而就，要經(jīng)理幾個(gè)階段，一般按順序可劃分為__(43)__四階段。 ?。?3）A．形成期、振蕩期、表現(xiàn)期、正規(guī)期 B．形成期、表現(xiàn)期、振蕩期、正規(guī)期 C．形成期、磨合期、表現(xiàn)期、正規(guī)期 D．形成期、振蕩期、正規(guī)期、表現(xiàn)期 ● __(44)__不是管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工具及技術(shù)?！ 。?4）A．觀察與對話 B．角色定義 C．項(xiàng)目績效評估 D．沖突管理 ● __(45)__不是對風(fēng)險(xiǎn)的正確認(rèn)識。 （45）A．所有項(xiàng)目都存在風(fēng)險(xiǎn) B．風(fēng)險(xiǎn)可以轉(zhuǎn)化成機(jī)會(huì) C．風(fēng)險(xiǎn)可以完全回避或消除 D．對風(fēng)險(xiǎn)可以進(jìn)行分析和管理 ● __(46)__，人們對風(fēng)險(xiǎn)的承受能力越小。 ?。?6）A．項(xiàng)目的收益越大 B．項(xiàng)目的投入越大 C．管理人員的地位越高 D．項(xiàng)目擁有的資源越多 ● 在某項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理采用德爾菲技術(shù)和魚骨圖對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，這表明其正在進(jìn)行__(47)__。 ?。?7）A．風(fēng)險(xiǎn)識別 B．定性的風(fēng)險(xiǎn)分析 C．定量的風(fēng)險(xiǎn)分析 D．風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 ● __(48)__時(shí)，組織通常會(huì)外購產(chǎn)品或服務(wù)?！ 。?8）A．為了穩(wěn)定現(xiàn)有人力資源 B．需要保密 C．需要加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的控制 D．技術(shù)能力匱乏 ● 采購計(jì)劃邊式完成時(shí)，__(49)__也應(yīng)編制完成。 ?。?9）A．合同 B．工作說明書 C．招標(biāo)文件 D．評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) ● 下列關(guān)于投標(biāo)的敘述中，不正確的是__(50)__。 ?。?0）A．兩個(gè)以上法人可以組成一個(gè)聯(lián)合體，以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo) B．在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收 C．招標(biāo)人不得相互串通投標(biāo)報(bào)價(jià) D．競標(biāo)時(shí)，投標(biāo)人可以自行決定報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)數(shù)額不受限制 ● 對于工作規(guī)模或產(chǎn)品界定不甚明確的外包項(xiàng)目，一般應(yīng)采用__(51)__的形式?！ 。?1）A．固定總價(jià)合同 B．成本補(bǔ)償合同 C．工時(shí)和材料合同 D．采購單 ● 項(xiàng)目配置管理的主要任務(wù)中，不包括__(52)__?！ 。?2）A．版本管理 B．發(fā)行管理 C．檢測配置 D．變更控制 ● 配置管理系統(tǒng)通常由__(53)__組成?！ 。?3）A．動(dòng)態(tài)庫、靜態(tài)庫和產(chǎn)品庫 B．開發(fā)庫、備份庫和產(chǎn)品庫 C．動(dòng)態(tài)庫、主庫和產(chǎn)品庫 D．主庫、受控庫和產(chǎn)品庫 ● 需求跟蹤矩陣的作用是__(54)__?！ 。?4）A．可以體現(xiàn)需求與后續(xù)工作成果之間的對應(yīng)關(guān)系 B．固化需求，防止變更 C．明確項(xiàng)目干系人對于需求的責(zé)任 D．對于需求復(fù)雜的項(xiàng)目，可以用來明確需求 ● 在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，一個(gè)開發(fā)人員接收到某個(gè)用戶的電話，用戶表明在系統(tǒng)中存在一個(gè)問題并要求更改，這個(gè)開發(fā)人員應(yīng)該__(55)__?！ 。?5）A．馬上改正問題 B．記錄問題并提交項(xiàng)目經(jīng)理 C．不予理睬 D．通過測試部經(jīng)理，要求確認(rèn)問題是否存在 ● 有關(guān)DIPP的論述中，__(56)__是不正確的?！ 。?6）A．DIPP值是項(xiàng)目的期望貨幣值和完工尚需成本之比 B．DIPP值越低的項(xiàng)目資源利用率越高 C．DIPP值越高的項(xiàng)目資源利用率越高 D．DIPP值衡量了企業(yè)的資源利用效率 ● 一個(gè)產(chǎn)業(yè)的競爭狀態(tài)取決于五種基本競爭力量：新競爭者的進(jìn)入、替代品的威脅、買方的討價(jià)還價(jià)能力、供應(yīng)者的討價(jià)還價(jià)能力以及__(57)__?！ 。?7）A．買方的意向 B．宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 C．國家政策 D．現(xiàn)有競爭者之間的競爭 ● 在《計(jì)算機(jī)信息安全保護(hù)等級劃分準(zhǔn)則》中，確定了5個(gè)安全保護(hù)等級，其中最高一級是__(58)__?！ 。?8）A．用戶自主保護(hù)級 B．結(jié)構(gòu)化保護(hù)級 C．訪問驗(yàn)證保護(hù)級 D．系統(tǒng)審計(jì)保護(hù)級 ● 下圖是發(fā)送者利用不對稱加密算法向接收者傳送消息的過程，圖中K1是__(59)__?！ 。?9）A．接收者的公鑰 B．接收者的私鑰 C．發(fā)送者的公鑰 D．發(fā)送者的私鑰 ● 在總監(jiān)理工程師臨時(shí)不在工作崗位時(shí)，總監(jiān)理工程師可以委托總監(jiān)理工程師代表完成__(60)__?！ 。?0）A．簽發(fā)工程竣工監(jiān)理報(bào)告 B．處理索賠、審批工程延期 C．調(diào)換不稱
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