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正文內(nèi)容

20xx年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(上下午)(編輯修改稿)

2024-08-31 08:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,質(zhì)量計(jì)劃編制階段的輸出結(jié)果包括__(40)__?! 。?0)A.質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量度量指標(biāo)、建議的預(yù)防措施、質(zhì)量檢查單、過程改進(jìn)計(jì)劃     B.質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量度量指標(biāo)、質(zhì)量檢查單、過程改進(jìn)計(jì)劃、更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃     C.質(zhì)量度量指標(biāo)、質(zhì)量檢查單、過程改進(jìn)計(jì)劃、項(xiàng)目管理計(jì)劃     D.質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量度量指標(biāo)、建議的預(yù)防措施、過程改進(jìn)計(jì)劃、更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃  ● 某ERP系統(tǒng)投入使用后,經(jīng)過一段時(shí)間,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)變慢,進(jìn)行了初步檢測(cè)之后,要找出造成該問題的原因,最好采用__(41)__方法?! 。?1)A.質(zhì)量審計(jì)   B.散點(diǎn)圖    C.因果分析圖  D.統(tǒng)計(jì)抽樣  ● 關(guān)于項(xiàng)目的人力資源管理,說法正確的是__(42)__?! 。?2)A.項(xiàng)目的人力資源與項(xiàng)目干系人二者的含義一致     B.項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理應(yīng)協(xié)商確保項(xiàng)目所需的員工按時(shí)到崗并完成所分配的項(xiàng)目任務(wù)     C.為了保證項(xiàng)目人力資源管理的延續(xù)性,項(xiàng)目成員不能變化     D.人力資源行政管理工作一般不是項(xiàng)目管理小組的直接責(zé)任,所以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理小組不應(yīng)參與到人力資源的行政管理工作中去  ● 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)并非一蹴而就,要經(jīng)理幾個(gè)階段,一般按順序可劃分為__(43)__四階段?! 。?3)A.形成期、振蕩期、表現(xiàn)期、正規(guī)期  B.形成期、表現(xiàn)期、振蕩期、正規(guī)期     C.形成期、磨合期、表現(xiàn)期、正規(guī)期  D.形成期、振蕩期、正規(guī)期、表現(xiàn)期  ● __(44)__不是管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工具及技術(shù)?! 。?4)A.觀察與對(duì)話   B.角色定義    C.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估   D.沖突管理  ● __(45)__不是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的正確認(rèn)識(shí)?! 。?5)A.所有項(xiàng)目都存在風(fēng)險(xiǎn)      B.風(fēng)險(xiǎn)可以轉(zhuǎn)化成機(jī)會(huì)     C.風(fēng)險(xiǎn)可以完全回避或消除    D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可以進(jìn)行分析和管理  ● __(46)__,人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力越小?! 。?6)A.項(xiàng)目的收益越大        B.項(xiàng)目的投入越大     C.管理人員的地位越高      D.項(xiàng)目擁有的資源越多  ● 在某項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理采用德爾菲技術(shù)和魚骨圖對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,這表明其正在進(jìn)行__(47)__?! 。?7)A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 B.定性的風(fēng)險(xiǎn)分析  C.定量的風(fēng)險(xiǎn)分析    D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控  ● __(48)__時(shí),組織通常會(huì)外購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)?! 。?8)A.為了穩(wěn)定現(xiàn)有人力資源     B.需要保密     C.需要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制   D.技術(shù)能力匱乏  ● 采購(gòu)計(jì)劃邊式完成時(shí),__(49)__也應(yīng)編制完成?! 。?9)A.合同    B.工作說明書   C.招標(biāo)文件       D.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)  ● 下列關(guān)于投標(biāo)的敘述中,不正確的是__(50)__?! 。?0)A.兩個(gè)以上法人可以組成一個(gè)聯(lián)合體,以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)     B.在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收     C.招標(biāo)人不得相互串通投標(biāo)報(bào)價(jià)     D.競(jìng)標(biāo)時(shí),投標(biāo)人可以自行決定報(bào)價(jià),報(bào)價(jià)數(shù)額不受限制  ● 對(duì)于工作規(guī)?;虍a(chǎn)品界定不甚明確的外包項(xiàng)目,一般應(yīng)采用__(51)__的形式?! 。?1)A.固定總價(jià)合同   B.成本補(bǔ)償合同  C.工時(shí)和材料合同  D.采購(gòu)單  ● 項(xiàng)目配置管理的主要任務(wù)中,不包括__(52)__?! 。?2)A.版本管理     B.發(fā)行管理    C.檢測(cè)配置     D.變更控制  ● 配置管理系統(tǒng)通常由__(53)__組成?! 。?3)A.動(dòng)態(tài)庫(kù)、靜態(tài)庫(kù)和產(chǎn)品庫(kù)        B.開發(fā)庫(kù)、備份庫(kù)和產(chǎn)品庫(kù)     C.動(dòng)態(tài)庫(kù)、主庫(kù)和產(chǎn)品庫(kù)         D.主庫(kù)、受控庫(kù)和產(chǎn)品庫(kù)  ● 需求跟蹤矩陣的作用是__(54)__。 ?。?4)A.可以體現(xiàn)需求與后續(xù)工作成果之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系     B.固化需求,防止變更     C.明確項(xiàng)目干系人對(duì)于需求的責(zé)任     D.對(duì)于需求復(fù)雜的項(xiàng)目,可以用來明確需求  ● 在項(xiàng)目進(jìn)行過程中,一個(gè)開發(fā)人員接收到某個(gè)用戶的電話,用戶表明在系統(tǒng)中存在一個(gè)問題并要求更改,這個(gè)開發(fā)人員應(yīng)該__(55)__?! 。?5)A.馬上改正問題           B.記錄問題并提交項(xiàng)目經(jīng)理     C.不予理睬             D.通過測(cè)試部經(jīng)理,要求確認(rèn)問題是否存在  ● 有關(guān)DIPP的論述中,__(56)__是不正確的?! 。?6)A.DIPP值是項(xiàng)目的期望貨幣值和完工尚需成本之比     B.DIPP值越低的項(xiàng)目資源利用率越高     C.DIPP值越高的項(xiàng)目資源利用率越高     D.DIPP值衡量了企業(yè)的資源利用效率  ● 一個(gè)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)取決于五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量:新競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入、替代品的威脅、買方的討價(jià)還價(jià)能力、供應(yīng)者的討價(jià)還價(jià)能力以及__(57)__?! 。?7)A.買方的意向  B.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境   C.國(guó)家政策  D.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)  ● 在《計(jì)算機(jī)信息安全保護(hù)等級(jí)劃分準(zhǔn)則》中,確定了5個(gè)安全保護(hù)等級(jí),其中最高一級(jí)是__(58)__?! 。?8)A.用戶自主保護(hù)級(jí) B.結(jié)構(gòu)化保護(hù)級(jí)  C.訪問驗(yàn)證保護(hù)級(jí) D.系統(tǒng)審計(jì)保護(hù)級(jí)  ● 下圖是發(fā)送者利用不對(duì)稱加密算法向接收者傳送消息的過程,圖中K1是__(59)__?! 。?9)A.接收者的公鑰        B.接收者的私鑰     C.發(fā)送者的公鑰        D.發(fā)送者的私鑰   ● 在總監(jiān)理工程師臨時(shí)不在工作崗位時(shí),總監(jiān)理工程師可以委托總監(jiān)理工程師代表完成__(60)__?! 。?0)A.簽發(fā)工程竣工監(jiān)理報(bào)告      B.處理索賠、審批工程延期     C.調(diào)換不稱
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