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正文內(nèi)容

20xx年下半年(11月)信息系統(tǒng)項目管理師上午案例分析、論文寫作考試題目與答案解析(編輯修改稿)

2024-12-20 01:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 解下。 1000BaseSX 和 1000BaseLX 只支持光釬,沒有 1000BaseTCX 這種網(wǎng)絡類型 ( 28 )在 J2EE 架構(gòu)中,訪問數(shù)據(jù)庫的應用程序編程接口采用( 28 )效率最高。 A . B . JDBC C . ODBC D . JSP 【答案】 B 【解析】這個知識點,大家盡量掌握。 JDBC ( Java Data Base Connectivity,java 數(shù)據(jù)庫連接)是一種用于執(zhí)行 SQL 語句的 Java API,可以為多種關系數(shù)據(jù)庫 提供統(tǒng)一訪問,它由一組用 Java 語言編寫的類和接口組 成。 JDBC 提供了一種基準,據(jù)此可以構(gòu)建更高級的工具和接口,使數(shù)據(jù)庫開發(fā)人員能夠編 寫數(shù)據(jù)庫應用程序 ( 29 ) WEB 組件是 WEB 開發(fā)過程中常用的一個軟件單元,有些組件是為了完成一個特定 功能而存在于 WEB 頁面或服務器上的,而 ( 29 )不屬于 WEB 組件。 A . j ava applet B . ASP C . Realpalyer 插件 D . VB 腳 【答案】 C 【解析】這個知識 點,大家盡量掌握。 WEB 組件是 WEB 開發(fā)過程中常用的一個軟件單元,是對 WEB 的數(shù)據(jù)和方法進行封裝實體。 Realpalyer 插件屬于安裝的應用程序或補丁程序, Realpa lyer 插件不屬于 WEB 組件的 范疇。 ( 30 )隨著 Web service 技術的興起,出現(xiàn)了許多域工作流技術 關的 Web 服務規(guī)范,其中 ( 30 )的作用是將一組現(xiàn)有的服務組合起來,從而定義一個新的 Web 服務。 A .業(yè)務流程執(zhí)行語言 BPEL B . Web 服務描述語言 WSDL C . 超文 標記語言 6HTML D .可擴展標記語言 XML 【答案】 A 【解析】這個可是必須掌握的。 WSDL 用來描述服務實現(xiàn)定義和服務接口定義; BPEL 業(yè)務流程建模語言是一種用于工作流技術相關的web服務規(guī)范,其作用是將一 組現(xiàn)有的服務組合起來,從而定義一個新的web服務。 XML 是 WebService 平臺中表示數(shù)據(jù)的基本格式。 由此可知,選項 A 為正確的 選項。 ( 31 )監(jiān)理單位為了獲得監(jiān)理任務,在項目監(jiān)理招標階段編制的文件為 ( 31 )。 A .監(jiān)理大綱 B .監(jiān)理規(guī)劃 C .監(jiān)理實施細則 D .監(jiān)理計劃 【答案】 A 【解析】這個考點,大家還是盡量掌握吧。 監(jiān)理過程中的三種重要文件:監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。其中,監(jiān)理大綱由監(jiān)理 公司技術總監(jiān)編制,用于監(jiān)理招投標階段,目的是為了贏得監(jiān)理項目;監(jiān)理規(guī)劃是在贏得監(jiān) 理項目后由總監(jiān)理工程師組織編寫,是監(jiān)理 工作的綱領性文件;監(jiān)理細則是由專業(yè)監(jiān)理工程 師編寫的,用來指導監(jiān)理工作的實施細則。 ( 32 )以下有關監(jiān)理的描述不正確的是( 32 )。 A .一般來說,監(jiān)理單位應于委托監(jiān)理合同簽訂后 10 個工作日內(nèi)將監(jiān)理項目部的組織 式、 人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書書面通知建設單位 B .當專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時,監(jiān)理單位應征得建設單位同意并書面通知承建單位 C .總監(jiān)理工程師可以由具有 3 年以上任職經(jīng)歷,業(yè)績突出的監(jiān)理工程師出任 D .建設單位應將委托的監(jiān)理單位、建立內(nèi)容書面通知承建 單位 【答案】 B 【解析】這個考點,大家做個了解就 OK。 調(diào)整總監(jiān)要建設單位同意,調(diào)整專業(yè)監(jiān)理師只需通知建設單位就可以。 ( 33 )某系統(tǒng)集成項目初驗完成后,按照合同約定,甲方應向乙方支付第二筆合同款,為此 該項目的項目經(jīng)理向監(jiān)理單位遞交了《付款申請》,則 ( 33 )。 A .《付款申請》應由總監(jiān)理工程師簽字 B .《付款申請》可由總監(jiān)理工程師代表簽字 C .得到總監(jiān)理工程師授權的人都可以在 《付款申請》上簽字 D .《付款申請》應由監(jiān)理單位的法人簽字 【答案】 A 【解析】這個必須掌握。 《付款申請》應由總監(jiān)理工程師簽字,而不可以由其他人員代替。 ( 34 )項目組合管理是一個保證組織內(nèi)所有項目都經(jīng)過風險和收益分析,平衡資源的方法論, 其中( 34 )是項目組合管理工作的一個要素。 A .提高資源利用效率 B .風險管理 C .范圍管理 D .項目戰(zhàn)術管理 【答案】 A 【解析】 P399 這個考點大家可以盡量掌握, 1 分左右。 項目組合管理是一個保證組織內(nèi)所有項目都經(jīng)過風險和收益分析,平衡資源的方法論 。 風險評估和提高資源利用率是項目組合管理的兩個重要要素。 ( 35 )項目收尾是項目管理的重要環(huán)節(jié),為了指導收尾涉及的所有管理活動和安排 應資源, 項目經(jīng)理應制定 ( 35 )。 A .合同收尾規(guī)程 B .管理收尾規(guī)程 C .產(chǎn)品收尾規(guī)程 D .項目驗收計劃 【答案】 B 【解析】 P103 這個考點大家必須掌握。 項目收尾包括合同收尾和管理收尾兩部分,管理收尾規(guī)程描述了項目各階段收尾工作所 涉及到的所有的管理活動,并為下一階段的開始安排相應的資源。 ( 36 )關于項目范圍確認及有關活動,以下說法錯誤的是( 36 )。 A .可以通過檢查來實現(xiàn)范圍的確認 B .檢查包括測量、測試、檢驗等活動 C .范圍確認的目的就是 成項目范圍說明書 D .檢查也可被稱為審查、產(chǎn)品評審和走查 【答案】 C 【解析】這個考點大家 必須掌握。 范圍確認是項目干系人正式接受已完成的項目范圍的過程??梢酝ㄟ^檢查來實現(xiàn)范圍的 確認。檢查 可被稱為審查、產(chǎn)品評審和走查,包括測量、測試、檢驗等活動。范圍說明書 是范圍確認的輸入之一。 37 某項目預計最快 12 天完成,最慢 36 天完成, 21 天完成的可能性最大。公司下達的計劃 是 18 天完成,要使計劃完成的概率達到 50%,在計劃中需要增加 37 天應急時間。 A . 4 B . 6 C . 8 D . 22 【答案】 A 【解析】必須掌握,不掌握,別去考試了。 按照三點估算法,最可能完成的估算時間為:( 12+4*21+36) /6 22 天,方差為( 3612) /6 4 天; 則項目在 22 天完成的概率為 50%,目前計劃為 18 天,還需要增加 2218 4 天的應急時 間。 38 甲公司擬收購乙公司以擴充自身的業(yè)務范圍,張工被甲公司指定為此次收購的項目經(jīng)理, 首席財務官給了張工一份項目 程,介紹這次收購將如何改進公司產(chǎn)品的市場滲透和打開一 條新的銷售渠道。張工使用這份項目 程,定義了可交付成果和主要項目目標,包括成本、 進度和質(zhì)量測量指標。則張工準備的是 37 。 A .范圍管理計劃 B .項目計劃 C .范圍說明書 D .工作分解結(jié)構(gòu) 【答案】 B 【 解析】這個我 建議大家要掌握啊。 在項目管理計劃中包含了成本、進度、質(zhì)量等計劃。其他選項都不全。 39 一個自動化設計團隊應該熟悉最新的自動裝配技術。團隊可通過一系列的途徑得到這種 知識。它可以雇傭一個專門的項目問題專家,可以請一個顧問,可以將一個現(xiàn)有的工程師送 去參加一個有關機器人的講座或者請一個制造部門的人加入團隊。每一種方法的 關成 必 須在項目計劃中給予考慮。這顯示了 39 的重要性。 A .在完成活動定義前完成資源計劃 B .保證一個資源分配矩陣被準備好并用作 控制工具 C .過活動資源估計和成 估計來準確地調(diào)整資源計劃 D .將資源計劃用作掙值的輸入值 【答案】 C 【解析】這個考點建議大家盡量掌握。 資源的使用必須以資源可用數(shù)量和資源的成本作為參考基礎,資源計劃要根據(jù)成本估算 和活動資源估算來進行調(diào)整。 40 公司上個月取消了由張工管理的視頻游戲項目的需求定義文件和范圍說明?,F(xiàn)在公司要 求將該項目成果變成可在個人電視及計算機上玩的交互游戲。這至少 。 A .需要修改項目既定的由 WBS 定義的范圍 B .導致所有項目基準的改變 C .導致成 、時間、質(zhì)量和其他目標的調(diào)整 D .會得到一個教訓 【答案】 D 【解析】屬于綜合理解題,建議大家認真掌握。 公司取消了項目,需要走收尾的流程,得到了經(jīng)驗教訓。 41 王工作為一個大項目的項目經(jīng)理,最近將其中一個子項目分派給了一個分包商,李華是 分包商的項目經(jīng)理,剛剛從事項目管理工作,但是與王工比較熟悉。王工可建議李華首 4 1 。 ( 41 ) A. 遵照王工為 項目制定的 WBS ,直接使用王工確定的工作包來管理子項目 B. 指定該子項目的 WBS C. 建立類似的編碼結(jié)構(gòu),以便于應用公共項目管理信息系統(tǒng) D. 建立一個 WBS 詞典來顯示詳細的人員分工 【答案】 B 【解析】這個知識點,大家都必須掌握。 本題考察的就是 WBS 的分解層次,大項目的 WBS 只要到子項目就可以,對于子項目就需 要進行進一步的細化到工作包。 42 在可行性研究報告中,可行性研究的結(jié)論包括 __ 42 _____ 42 、規(guī)模,詳細技術方案及特點,項目的建設進度計劃,投資估價和資金籌 措計劃,項目財務和經(jīng)濟評價。項目綜合評價結(jié)論 、規(guī)模,技術方案概述及特點,項目的建設進度計劃,投資估價和資金籌 措計劃,項目財務和經(jīng)濟評價。項目綜合評價結(jié)論 、規(guī)模,技術方案概述及特點,項目的建設進度計劃,投資估價和風險分 析,項目財務和經(jīng)濟評價。項目綜合評價結(jié)論 、規(guī)模,技術方案概述及特點,項目人力資源計劃,投資估價和資金籌措 計劃,項目財務和經(jīng)濟評價。項目綜合評價結(jié)論 【答案】 B 【解析】 P72 這個我建議大家必須掌握。 可行性研究的結(jié)論包括以下幾點: 項目的目標、規(guī)模; 技術方案概述及特點; 項目的建設進度計劃; 投資估算和資金籌措計劃; 項目財務和經(jīng)濟評價; 項目綜合評價結(jié)論。 43 以下關于招投標的說法,錯誤的是 ___ 43 _____ 43 ,標底必須保密 ,自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之 日止,最短不得少于二十日 C. 國家重點項目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目不適宜公開招投標 的,經(jīng) 關部門批準,可以不進行招標 ,可以自行辦理招標事宜 【答案】 C 【解析】必須掌握的知識點 . 根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》第二十七條:招標人可以自 行決定是否編 制標底。一個招標項目只能有一個標底。標底必須保密。 根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》第三十五條:貨物和服務項目實行招標方式采購的, 自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止,不得少于二十日。 根據(jù) 《中華人民共和國招投標法》第六十六條之規(guī)定:涉及國家安全、國家秘密、搶險 救災或者屬于利用扶貧資金實行以工代賑、需要使用農(nóng)民工等特殊情況,不適宜
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