信息系統(tǒng)項目管理師論文寫作(編輯修改稿)
2025-03-17 17:37 本頁面
【文章內容簡介】 目的、方法、結果和結論。具體地講就是 研究工作的主要對象和范圍，采用的手段和方法，得出的結果和重要的結論 ，有時也包括具有情報價值的其它重要的信息。 摘要應具有獨立性和自明性，并且擁有與正文同等量的主要信息，即不閱讀全文，就能獲得必要的信息。對一篇完整的論文都要求寫隨文摘要。 摘要可按如下幾個方面來寫： ? 項目概述，包括自己主持或參與的項目及自己擔任的角色。 ? 論文的主要論點。 摘要不要列舉例證，不講研究過程，不用圖表。 撰寫論文摘要的常見毛病，一是照搬論文正文中的小標題（目錄）或論文結論部分的文字；二是內容不濃縮、不概括，文字篇幅過長。 兩個摘要的書寫模板。 ? 模板一：（論點 —— 項目概述） 本文以我主持（或參與）的 （項目名稱）為實例，探討了 （論文論題），認為 （論點）。在此項目中，我擔任了 （角色），參與了 （任務），實施后 （用論文中的方法實施后的效果）。 ? 模板二：（項目概述 —— 論點） （項目名稱）是 （項目說明），在此項目中，我擔任了 （角色），參與了 （任務）。對于項目的 （論題），本文認為 （論點）。該項目實施后 （用論文中的方法實施后的效果）。 摘要示例 1： ? 本文討論了某集團辦公自動化（以下簡稱 OA）系統(tǒng)項目管理中的溝通管理問題。該系統(tǒng)旨在提高集團各部門之間公文上傳下達的效率、加強辦公審批職能、真正實現(xiàn)無紙化辦公。系統(tǒng)包括了流程定義、公文系統(tǒng)、短消息平臺、日程管理等子系統(tǒng)或模塊。 ? 本文 首先 介紹了 OA項目的基本情況， 接著 重點討論了本項目在溝通管理方面所使用的技術、工具和方法， 指出 了大多數(shù)項目的失敗都與溝通不暢有關，項目管理人員可以通過制定良好的溝通計劃、加強過程溝通及切實可行的沖突管理來促進項目的成功。 最后 指出了在溝通管理中求得人性化管理與規(guī)則化管理的平衡，有利于項目在和諧、合作、理解、溝通的環(huán)境下進行。在本項目的實施過程中，我擔任了開發(fā)方的項目經(jīng)理，自始至終參與了整個項目建設，自 2023年 10月項目啟動至 2023年 8月項目驗收歷時 10個月，系統(tǒng)至今運行穩(wěn)定，取得客戶和公司管理層的好評，很大程度上得益于良好的溝通管理。 摘要示例 2 ? 2023年 6月，我作為項目經(jīng)理開始參與某航空公司航空票務系統(tǒng)項目的開發(fā)，主要負責系統(tǒng)的組織規(guī)劃實施開發(fā)與項目管理，該系統(tǒng)具有嚴格的安全，穩(wěn)定，時實高效和可靠性能要求，該系統(tǒng)由票務管理系統(tǒng)和呼叫中心系統(tǒng)兩部分組成，呼叫中心系統(tǒng)主要實現(xiàn)電話，傳真和短信業(yè)務，票務管理系統(tǒng)是整個系統(tǒng)的核心，采用了struts+hibernate+spring主流 WEB應用框架，實現(xiàn)了 WEB應用服務器websphere與協(xié)作應用服務器 lotus domino 的高度集成 . ? 隨著軟件系統(tǒng)的日益復雜化和用戶需求，軟件更新的頻繁化，配臵管理在軟件項目中顯得越來越重要了。本文以該項目為例，結合作者時間，主要通過在項目前期，做好需求調研，總體設計和詳細設計并制定完整的配臵管理計劃。在該項目全過程中規(guī)范化配臵管理，注意員工培訓并加強溝通與協(xié)調，來實施項目的配臵管理。目前，該系統(tǒng)已開發(fā)完畢，正式投入運行，狀況良好，受到客戶一致好評。 正文寫作 注意：正文還是要闡述摘要的內容，對摘要的內容進行擴展，一般第一、二段對摘要進行擴展； 有了提綱了，寫正文就輕松多了。正文可采用“ 總 —— 分 —— 總 ”式，即文章開頭提出中心思想，再分述論點，最后在結尾處作出總結；也可用“提出問題 —— 分析問題 —— 解決問題”的逐步深入的方法。 寫作時注意以下幾個方面： ? 理論聯(lián)系實際，一定要與項目關聯(lián)起來討論，切忌空談理論； ? 論點要正確，合乎工程實踐的實際情況； ? 可以分條敘述的方式，但不要全文用此方式； ? 論點清晰，最好每段在開頭處或結尾處點明論點； ? 結尾處要對項目的實施情況，以及應用論點論據(jù)應用情況作出總結。 ?
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