20xx年5月企業(yè)人力資源管理師試卷(編輯修改稿)
2024-08-31 08:17 本頁面
【文章內容簡介】 ，（）不適合用來解決工作產出項目過多的問題。（A）設置更為全面的指標體系（B）比較產出結果對組織的貢獻率（C）刪除與工作目標不符合的產出項目（D）合并同類項，將增值貢獻率的產出歸到一個更高的類別6在360度考評中，主觀性最強的維度是（）。（A）上級評價（B）同級評價（C）下級評價（D）自我評價6（）是企業(yè)薪酬制度設計的基本依據(jù)和前提。（A）薪酬的市場調查（B）崗位分析與評價（C）績效考評的實施（D）崗位調查與分類6進行薪酬調查時，若崗位復雜且數(shù)量大，應采用（）。（A）企業(yè)之間相互調查（B）問卷調查法（C）采集社會公開信息（D）委托中介機構進行調查70、（）表示的是不同職系之間的相同相似崗位等級的比較和平衡。（A）職組（B）職門（C）崗級（D）崗等7工作崗位橫向分類的程序包括①職組的劃分；②職門的劃分；③職系的劃分。排序正確的是（）。（A）②③①（B）③②①（C）②①③（D）③①②7以下不屬于崗位工資制度的是（）。（A）一崗一薪制（B）技術工資制（C）一崗多薪制（D）薪點工資制7關于績效工資說法錯誤的是（）。（A）傭金制不屬于績效工資形式（B）績效工資過于強調個人的績效（C）計件工資屬于績效工資形式（D）績效工資的基礎缺乏公平性7企業(yè)實行經營者年薪制的必備條件不包括（）。（A）完善的職業(yè)生涯管理制度（B）明確的經營者業(yè)績考核指標體系（C）健全的經營者人才市場，完善的競爭機制（D）健全的職工代表大會制度，完善的群眾監(jiān)督機制7薪酬水平一般的企業(yè)應注意（）點處的薪酬水平。（A）25%（B）50%（C）75%（D）90%7經營者年薪制度的構成一般不包括（）。（A）可變工資（B）浮動工資（C）提成工資（D）固定工資7勞動者一方當事人在（）以上的集體勞動爭議，適用勞動爭議處理的特別程序。（A）10人（B）20人（C）30人（D）50人7勞動者派遣協(xié)議規(guī)定派遣單位與接受單位雙方的權利義務，從而使雙方建立起（）。（A）事實勞動關系（B）勞動派遣關系（C）形式勞動關系（D）民事法律關系7若派遣勞動者的授受單位不能履行派遣服務費支付義務，派遣機構（）。（A）應負有擔保責任（B）應該代為支付（C）應負有刑事責任（D）沒有任何責任80、工資指導線上線也稱預警線，是對（）的企業(yè)提出的警示和提示。（A）生產經營不正常、虧損較大（B）工資增長較慢、經濟效益較差（C）生產經營正常、有經濟效益（D）工資增長較快、工資水平較高8企業(yè)法定代表人對本單位的安全生產負（）。（A）全面責任（B）安全生產技術領導責任（C）直接責任（D）安全生產技術監(jiān)督責任8企業(yè)員工在勞動安全衛(wèi)生保護工作中的職業(yè)道德行為準則不包括（）。（A）安全第一（B）效益第一（C）預防為主（D）以人為本8企業(yè)調解委員會對勞動爭議的調解的特點不包括（）。（A）群眾性（B）系統(tǒng)性（C）自治性（D）非強制性8調解委員會調解勞動爭議應遵循自愿原則，該原則的主要內容不包括（）（A）申請調解自愿（B）調解過程自愿（C）退出調解自愿（D）履行協(xié)議自愿8勞動爭議仲裁的申訴時效為60日，經仲裁委員會批準可以延期，延期不得超過（）。（A）15日（B）30日（C）60日（D）90日二、多項選擇題（86~125題，每題1分，共40分。每題有多個答案正確，請在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑。錯選、少選、多選，均不得分）8勞動力市場均衡的意義有（）。（A）充分就業(yè)（B）同質勞動力獲同樣工資（C）體現(xiàn)工資差異（D）勞動力資源的最優(yōu)分配（E）增大工資總額8勞動權保障具體體現(xiàn)為（）。（A）基本保護（B）平等就業(yè)權（C）全面保護（D）自由擇業(yè)權（E）優(yōu)先保護8組織公正與報酬分配要求（）。（A）分配公平（B）程序公平（C）互動公平（D）法律公平（E）組織公平8下列對人力資本不理解正確的是（）。（A）人力資本具有創(chuàng)造性（B）人力資本具有時效性（C）人力資本具有累積性（D）人力資本具有收益性（E）人力資本具有個體差異性90、關于組織理論與組織設計理論，說法正確的是（）。（A）組織理論包括組織設計理論（B）組織理論被稱于廣義組織理論（C）組織設計理論被稱為大組織理論（D）組織理論與組織設計理論外延不同（E）組織理論與組織設計理論外延相同9部門結構不同模式的組合原則包括（）。（A）以產權為中心（B）以關系為中心（C）以成果為中心（D）以崗位為中心（E）以工作和任務為中心9企業(yè)組織結構變革的方式包括（）。（A）改良式變革（B）爆破式變革（C）計劃式變革（D）組織結構整合（E）反饋式變革9（）屬于人力資源規(guī)劃的內部環(huán)境。（A）企業(yè)的行為特征（B）企業(yè)結構（C）企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略（D）企業(yè)文化（E）企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)9人力資源預測的局限性包括（）（A）預測方法不精密（B）企業(yè)內部的抵制（C）預測的代價高昂（D）知識水平的局限（E）環(huán)境的不確定性9人力資源需求預測的定量方法包括（）。（A）轉換比率法（B）馬爾可夫分析法（C）回歸分析法（D）灰色預測模型法（E）趨勢外推法9（）屬于動態(tài)的員工素質測評，有利于激發(fā)被測評者的進取精神。（A）心理測評（B）面試（C）評價中心（D）觀察評定（E）個性測試9診斷性測評的特點有（）。（A）結果不公開（B）查找原因時，測評內容精細（C）有較強的系統(tǒng)性（D）了解現(xiàn)狀時，測評內容全面（E）過程強調客觀性9面試的發(fā)展趨勢有（）。（A）提問彈性化（B）理論和方法不斷發(fā)展（C）形式豐富多樣（D）測評的內容不斷擴展（E）結構化面試成為面試的主流9員工素質測評的類型主要有（）。（A）開發(fā)性測評（B）選拔性測評（C）綜合性測評（D）診斷性測評（E）考核性測評100、下列屬于投射技術特點的是（）。（A）人際互動性強（B）被測評者反應的自由性（C）測評目的的隱蔽性
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