20xx年下半年信息系統(tǒng)項目管理師-上午試卷(編輯修改稿)
2025-08-31 08:00 本頁面
【文章內容簡介】 強的人 B、項目經理應由項目發(fā)起人承擔 C、項目經理應該具備項目管理的經歷和經驗 D、項目經理就是項目的總工程師 參考答案：C 32．項目經理為有效管理信息系統(tǒng)集成項目，需要專門的技術和知識來保證。下列說法中 正確的是（ ） A、項目經理要整合項目團隊成員知識，使管理團隊知識結構滿足管路要求 B、項目經理沒必要掌握項目管理各知識的細節(jié)，C、項目管理所需知識就是項目經理掌握的知識 D、項目經理要求項目組成員都精通項目管理相關知識 參考答案：A 33．每一個項目階段都以一個或數個（ ）為其標志。 A、文檔 B、產品 C、階段總結D、可交付成果的完成參考答案：D 34）以下關于項目干系人的描述中，不恰當的是（ ） A、項目干系人的目標往往彼此相距甚遠，甚至互相沖突 B、項目管理團隊忽略消極項目干系人的利益，可以使項目盡快得到成功 C、項目干系人在項目生命周期的不同階段會發(fā)生變化 D、項目干系人對項目的影響可能是積極的也可能是消極的 參考答案：B 35）不能作為檢驗 WBS 是否定義完全，項目的所有任務是否都被完全分解的依據。 A、是否明確了每個任務的開始和借書 B、是否每個任務都有一個可交付成果 C、是否容易估算成果 D、是否明確了變更申請 參考答案：D 36）在進行項目活動歷時估算時，如果很難獲得項目的詳細信息，可采用（ ）項目活動歷時估算的工具。 A、參數式估算法 B、類比估算法 C、預留時間估算法 D、歷時的三點估算法 參考答案：B 37）不屬于項目成本預算的輸入。 （ ） A、項目范圍說明書 B、工作分解結構 C、項目基金需求 D、項目進度計劃 參考答案：C ● 某大型項目進行到兩年，使用掙值法所需的三個中間變量的數值分別是：計劃值 PV 為 400 萬元，實際成本 AC 為 200 萬元，掙值 EV 為 100 萬元?；谠擁椖康某杀酒?，下 列描述中正確的是（ 38 ） ；基于該項目的成本績效指數，下列描述中正確的是（39） （38）A、項目成本偏差為負且項目處于超支狀態(tài) B、項目成本偏差為正且項目處于成本節(jié)約狀態(tài) C、項目成本偏差為負且項目處于成本節(jié)約狀態(tài) D、項目成本偏差為正且項目處于成本節(jié)約狀態(tài) （39） A、成本績效指數小于 1 且實際發(fā)生的成本是預算成本的 2 倍 B、成本績效指數大于 1 且實際發(fā)生的成本是預算成本的一半 C、成本績效指數小于 1 且實際發(fā)生的成本是預算成本的一半 D、成本績效指數大于 1 且實際發(fā)生的成本是預算成本的 2 倍 參考答案：3A 3A ，正確的是（） 。 A．范圍確認是有關工作結果的可接受問題，質量控制是有關工作結果是否滿足質量需 求的問題 B．范圍確認與質量控制相同 C．質量控制通常是在范圍確認之前進行，這兩個過程是串行執(zhí)行的 D．范圍確認與輸入包括項目分解結構字典，質量控制輸入不包括項目分解結構字典 參考答案：A ，已得到項目章程、工作說明書、企業(yè)環(huán)境因 素和組織過程資產等信息，他立刻組織項目團隊管理人員、并聘請有關專家，采用項目管理 信息系統(tǒng)、項目管理方法論等工具，確定項目需要完成的工作。在上述工作結束后，相應的 輸出是（） A．項目進度計劃 B．項目范圍說明書 C．工作績效報告 D．項目審計報告 參考答案：B ，項目整體變更管理過程涉及到負責批準或拒絕變更請求的變更控制委員會。下列 關于變更控制委員會的描述中，錯誤的是（） A．在一些大的復雜的項目中，可能會有多個變更控制委員會，他們負有不同的職責 B．變更控制委員會的角色和職責應在變更控制和配置控制過程中予以明確定義 C．變更控制委員會的角色和職責應取得所有關鍵項目干系人的認可 D．變更控制委員會更新項目計劃、任務清單和時間表，以反映變更對已做或在做工作 的影響 參考答案：D （）兩部分。 A．產品收尾 B．資產收尾 C．管理收尾 D．可交付物收尾 參考答案：C 44： （ ）不能作為編制人力資源計劃的工具 Ａ：層次結構圖 Ｂ：責任分配矩陣圖 Ｃ：文本格式的角色描述 Ｄ：團隊成員的通訊錄 參考答案：Ｄ （45）下列活動不屬于項目團隊建設的是（ A、非正式培訓 B、集中辦公C、組織娛樂活動讓大家相互認識了解D、編寫人力資源計劃參考答案：D ）（46） 項目團隊成員因項目優(yōu)先級和資源分配等原因出現(xiàn)沖突時， 項目經理首選的解決沖突 的方法是（ ） A、解決問題 B、妥協(xié) C、求同存異 D、暫時擱置問題 參考答案：A （47）在項目風險識別中使用信息收集技術，依據系統(tǒng)的程序，專家之間采用匿名發(fā)表意見 的方式，不發(fā)生橫向聯(lián)系，只與調查人員發(fā)生關系，通過多輪次調查專家對問卷所提問題的 看法，經過反復征詢、歸納、修改，最后匯總成專家基本一致的看法作為預測的結果。此種 風險識別
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